因為受眾與盈利率息息相關(guān) 所以在中國舉辦電音活動的盈利率只有23.3%！

大家要知道，音樂流派在一個國家的受眾，與一種音樂的線下活動、表演能否盈利是息息相關(guān)的。這些世界著名DJ、音樂制作人們在國外、或者在國際上足夠地大眾，足夠地受歡迎，在地球上足夠撐起幾千人甚至幾萬人的專場，所以他們的秀費恒然是不低的，甚至只要足夠大牌之DJ/制作人，都是能夠跟流行樂相提并論的、相較量的。

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可在中國，他們的“分量”顯然沒有他們在國與國的邊際上來得那么“大牌”，那么配得上Big Name這個詞組，少則只有幾十、幾百、幾千、幾萬粉絲，多則有幾十萬訂閱者，但無論如何也到不了國際上的那個影響力，所以要想用這些大明星在中國盈利，還是有點困難的哦。

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就最近一年以來中國市場最火的Dom Dolla和他的組合成員John Summit吧，他們的表演費/秀費，早就已經(jīng)達(dá)到了60萬~100萬美金的水準(zhǔn)；但在中國，于EDC Korea推廣之前，Dom Dolla只有1000個粉絲，是EDC Korea 2025投入了幾十萬人民幣在中國當(dāng)?shù)厥袌鐾茝VDom Dolla之后，他在中國才達(dá)到了一萬多粉絲的“區(qū)區(qū)”水平，另使其無人不曉無人不知。

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在國際上，人家（Dom Dolla）單條IG點贊30萬！很早很早就已經(jīng)超越了大部分的超級巨星！去年單條IG點贊30多萬贊的記錄，是能夠輕而易舉地與Anyma 5-5開的，因為去年那個階段，Anyma單條IG點贊也是30多萬，國際上早就是“兩大”舞曲巨星；在國內(nèi)也就這樣。

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根據(jù)電子音樂資訊?工作人員對30個活動樣本，包括但不限于超大型電子音樂節(jié)、大型室內(nèi)活動、中型室內(nèi)活動和小型室內(nèi)活動的取樣，極為長期的市場調(diào)查（市調(diào)），在30個活動取樣中，僅僅只有其中7個活動是正盈利的，也就是說，盈利率僅僅只有23.3%！

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30個活動案例當(dāng)中的這7個正盈利的例子，也未必可復(fù)制，確實存在天時地利人和——比如在國際上已經(jīng)徹頭過氣，所以秀費較低，但在中國有膾炙人口的“金曲”存在，所以成本不高、賣票卻能賣爆的Eurodance雙人組；比如咖位很低，并非Afterlife廠牌獨家唱片約/獨家藝人，卻確實在Afterlife發(fā)過一些作品，以便拿Afterlife頭銜賣票的國際卡“樂”米；

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比如明明在國際上只有幾千個粉絲，或者2、3萬個粉絲，連Support Slot、咖位都勾不上的，但卻有一首電音作品在抖音上面成為幾百萬人、幾千萬人使用的爆紅短視頻BGM，以此較低的秀費，卻能賣出大量門票的“短視頻BGM原作者”。

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更多的例子當(dāng)然也存在，但這篇文章“止息”到目前，已長達(dá)21個自然段，3000多個漢字，如果我們再補(bǔ)充更多例子，可能會影響閱讀體驗。故“自我止息”，足夠為止。

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這就是為什么，我們希望在這個時候讓大家人間清醒。是的，因為我們寧愿勸退一些人，也不愿意讓中國電音遍地老賴——如果你做電音是為了“包賺錢”，那就別進(jìn)音樂活動產(chǎn)業(yè)了。

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