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中郵人壽的冰火兩面,銀行系險企的普遍困局

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《投資者網(wǎng)》蔡俊

中郵人壽(下稱“公司”),仍然“大而不強”。

近期,公司發(fā)布2025年第四季度償付能力報告。整體看,公司保費仍在增長,但盈利質(zhì)量的問題仍存。同時,公司迎來高層的新一輪變動。

本質(zhì)上,公司依托渠道紅利不斷壯大,但銀行系險企的普遍困境仍在困擾,投資與業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性困局或讓其重新審視不斷變化的行業(yè)趨勢與發(fā)展路徑。

持續(xù)調(diào)整的高層、組織架構(gòu)

中郵人壽,又站在了一個十字路口。

今年2月,公司原董事長韓廣岳因年齡原因正式辭任。截至目前,該職務(wù)人選尚未對外公布。其實,公司內(nèi)部高層的變化已持續(xù)多年。

2025年,焦峰以總精算師身份兼任臨時財務(wù)負責(zé)人。資料顯示,其曾任職長城人壽、中英人壽等多家知名壽險企業(yè),熟悉壽險產(chǎn)品精算、負債管理、財務(wù)管控等核心業(yè)務(wù)。公開場合中,焦峰談及過公司負債端結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及分紅險布局。

更早之前,公司逐步搭建出以總經(jīng)理李學(xué)軍、副總經(jīng)理楊立國等6位核心成員組成的高管團隊,覆蓋經(jīng)營、財務(wù)、風(fēng)險等關(guān)鍵領(lǐng)域。其中,楊立國長期參與投資工作,曾公開談及公司權(quán)益投資布局。

在此基礎(chǔ)上,公司調(diào)整組織架構(gòu),專門成立康養(yǎng)事業(yè)部,并推出“YOU享歲悅”康養(yǎng)服務(wù)品牌,打造集健康管理、機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老于一體的服務(wù)體系,支撐“保險+康養(yǎng)”融合創(chuàng)新。同時,中郵保險資產(chǎn)管理公司正式成立。

本質(zhì)上,這場變革有多方面因素驅(qū)動,傳遞出清晰的由上而下、由外到內(nèi)的深刻鏈路傳導(dǎo)。

其一,2022年公司引入友邦保險完成增資擴股,由此啟動董事會結(jié)構(gòu)優(yōu)化,并逐步落實到管理層的適配調(diào)整。

其二,新的高層落位后,推進 “七六五五” 發(fā)展戰(zhàn)略、“保險 + 康養(yǎng)” 融合創(chuàng)新,對應(yīng)成立康養(yǎng)事業(yè)部、優(yōu)化資管架構(gòu)。

其三,壽險行業(yè)進入一個新的發(fā)展格局,彼時公司原有管理團隊與組織架構(gòu)難以應(yīng)對諸多難題。站在該維度上,高層的變動展現(xiàn)出破局的核心邏輯:針對性解決負債端結(jié)構(gòu)失衡、分紅險布局不合理等問題,聚焦資負聯(lián)動、經(jīng)營效能提升,破解投資與業(yè)務(wù)的困境。

冰火兩面

回歸近期公開的2025年第四季度償付能力報告,中郵人壽展現(xiàn)出的是冰火兩面。

一方面,公司2025年全年保費收入1591.66億元,同比增長19.09%,穩(wěn)坐非上市壽險險企第二把交椅,總資產(chǎn)突破6818.76億元,展現(xiàn)出強勁的規(guī)模擴張能力。

但另一方面,公司償付能力持續(xù)下滑,單季凈虧損7.82億元,全年退保規(guī)模超97億元,分紅賬戶凈流出244.71億元,投資收益率在銀行系險企中處于底部。

換言之,公司仍在一條擴張之路上,但盈利質(zhì)量出現(xiàn)隱憂。一個明顯的指標(biāo),2025年公司全年凈利潤83.47億元,但第四季度單季凈虧損7.82億元。對此,公司解釋為年度一次性遞延所得稅計提影響。但市場認為,真正的核心原因還是投資收益低迷、退保成本高企與準(zhǔn)備金計提壓力疊加。

這種冰火兩面,實質(zhì)上帶有行業(yè)變革的時代烙印。

2023年以來,國內(nèi)壽險行業(yè)進入一個結(jié)構(gòu)性的深水區(qū)。監(jiān)管引導(dǎo)下的“回歸保障本源”與市場驅(qū)動的“價值轉(zhuǎn)型”,在低利率環(huán)境、居民儲蓄意愿高企與消費信心波動多重交織的影響下引發(fā)變革。

這場行業(yè)洗牌中,公司吃到很大一部分紅利。其實,自成立以來公司就深度綁定郵政銀保渠道,憑借全國超4萬個郵政網(wǎng)點的觸達優(yōu)勢,快速搶占下沉市場,尤其是針對中老年群體的儲蓄型保險市場。

因此,公司的擴張仍是一次路徑依賴,即依托渠道紅利走“規(guī)模優(yōu)先、速度至上”。然而,伴隨而來的就是規(guī)模隱患陸續(xù)發(fā)酵,包括償付能力持續(xù)下滑、退保規(guī)模增長、投資收益徘徊行業(yè)底部。

一個鮮明的對比,2025年非上市壽險險企投資收益率平均值為4.64%,綜合投資收益率平均值為2.92%。公司方面,2025年投資收益率僅為3.4%,在57家非上市壽險險企中排名第53位,綜合投資收益率0.74%,排名第48位。

銀行系險企的本質(zhì)

眼下,擺在中郵人壽面前的困境,折射出銀行系險企在深水區(qū)中的普遍困惑。2023年以來,壽險行業(yè)的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)三大特征。

其一,監(jiān)管導(dǎo)向持續(xù)收緊,嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢倒逼行業(yè)提質(zhì)增效。同時,預(yù)定利率下調(diào)、動態(tài)利率調(diào)整機制落地,引導(dǎo)行業(yè)從“高保證收益”向“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”轉(zhuǎn)型。因此,銷售誤導(dǎo)、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易等行為面臨更嚴(yán)厲的處罰。

其二,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速迭代,分紅險成為行業(yè)增長核心引擎。該類產(chǎn)品憑借“保底+浮動收益”的優(yōu)勢,在低利率環(huán)境下適配居民穩(wěn)健理財需求,由此快速擠壓傳統(tǒng)固定收益產(chǎn)品空間,頭部險企分紅險占比大幅提升。同時,監(jiān)管也重啟分紅型長期健康險,進一步助推產(chǎn)品向“保障+儲蓄”雙功能升級。

其三,渠道格局深度調(diào)整。雖然銀郵渠道憑借客戶基礎(chǔ)優(yōu)勢仍保持增長,但個險渠道加速代理人隊伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型,資負聯(lián)動逐漸成為險企核心競爭力。

換句話講,銀行系險企的渠道結(jié)構(gòu)單一,很長時間是紅利,但目前越來越成為一個隱形的桎梏。市場普遍認為,該類企業(yè)不是壽險公司,而是披著保險外衣的 “儲蓄理財平臺”,這一本質(zhì)決定了產(chǎn)品與發(fā)展邏輯的不同。

在此基礎(chǔ)上,公司仍以短期限、高現(xiàn)金價值的理財型產(chǎn)品為主,2025年分紅險占比雖提升至26.4%,但產(chǎn)品設(shè)計仍偏向短期儲蓄,導(dǎo)致退保率居高不下?;蛟S,伴隨高層的再次調(diào)整,公司到了重新審視發(fā)展路徑的時刻。

你覺得銀行系險企能適應(yīng)行業(yè)趨勢嗎?歡迎在評論區(qū)留言、討論。(思維財經(jīng)出品)

中郵人壽

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