新腕兒深度報(bào)道

曾一路狂飆的真人短劇賽道，正遭遇前所未有的信用與生存危機(jī)。

不僅日消耗數(shù)據(jù)大幅下降，還被AI短劇反超，同時(shí)，近期行業(yè)爆發(fā)多起討薪事件，更是將給真人短劇行業(yè)拉到谷底。

根據(jù)新腕兒最近一周的跟蹤與報(bào)道，已知有兩起討薪人數(shù)累計(jì)超過(guò)2000人的事件，短劇平臺(tái)、一包和二包矛盾，以及底層演職員討薪正在頻繁爆發(fā)。

一連串亂象集中爆發(fā)，徹底撕開(kāi)真人短劇江河日下的遮羞布。一包拖欠壓價(jià)、二包墊資虧損、底層牛馬買(mǎi)單，整條產(chǎn)業(yè)鏈契約失效，行業(yè)正陷入信用與形象雙雙崩塌的絕境。

先來(lái)看一包卓淵和二包月下龍吟的事件。

連環(huán)爆雷：1340人討薪560萬(wàn)，三方表態(tài)解決，但底層仍無(wú)錢(qián)可拿

新腕兒昨天對(duì)此事進(jìn)行了全面的追蹤，三方回應(yīng)也均已全部發(fā)布。

涉事30部紅果免費(fèi)短劇，采用典型的層層外包模式：紅果將項(xiàng)目發(fā)包給西安卓淵影視，卓淵再委托上饒?jiān)孪慢堃魑幕瘜?shí)際承制。

2025年12月至2026年1月，月下龍吟已完成全部劇集交付上線，卻因上游結(jié)算斷裂，資金鏈徹底崩盤(pán)，無(wú)力支付演職人員報(bào)酬，最終引發(fā)1340名劇組人員集體討薪，涉欠薪總額高達(dá)560萬(wàn)元。

事件發(fā)酵后，涉事三方先后發(fā)聲，卻陷入讓人不解的僵局。

紅果短劇稱已向西安卓淵結(jié)清款項(xiàng)，督促各方負(fù)起責(zé)任；西安卓淵否認(rèn)惡意拖欠，以項(xiàng)目交付、付款流程存在分歧為由，承諾4月6日起啟動(dòng)結(jié)算；上饒?jiān)孪慢堃鲃t坦言上游未付款導(dǎo)致欠薪，承諾4月30日前自籌資金結(jié)清薪資，雙方矛盾持續(xù)激化。

這場(chǎng)合作糾紛，最終讓上千底層短劇演職員淪為犧牲品。

時(shí)至今日，三方公告都已發(fā)布，但底層牛馬竟然還沒(méi)拿到報(bào)酬，也暫時(shí)看不到解決問(wèn)題的有效方案。

這件事情也讓真人短劇行業(yè)層層外包、權(quán)責(zé)模糊、結(jié)算混亂的頑疾徹底暴露。平臺(tái)只管發(fā)包、一包轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、二包無(wú)力承擔(dān)，底層從業(yè)者毫無(wú)議價(jià)權(quán)，只能被動(dòng)討薪，行業(yè)合作底線徹底失守。

竹芒欠薪發(fā)酵：韓鵬飛畫(huà)餅遭質(zhì)疑，400余人僅兌付6成

幾乎同步，小紅書(shū)平臺(tái)大量網(wǎng)友投稿與實(shí)名爆料，將陜西竹芒影視及負(fù)責(zé)人韓鵬飛推上輿論風(fēng)口。多條內(nèi)容直指竹芒長(zhǎng)期拖欠劇組薪資，韓鵬飛慣用“月底結(jié)款”等話術(shù)安撫團(tuán)隊(duì)，實(shí)則長(zhǎng)期拖延，被業(yè)內(nèi)痛斥“畫(huà)餅成癮”，將“拖字訣”玩成行業(yè)常態(tài)。

據(jù)維權(quán)人員反映，此次欠薪涉及演職人員超400人，覆蓋2025年11月多個(gè)拍攝周期，更有演員出于信任零片酬出演，最終連基本勞務(wù)都被拖欠。

網(wǎng)友稱，韓鵬飛此前標(biāo)榜的西安短劇“不虧神話”，被揭穿本質(zhì)是將公司資金壓力，全部轉(zhuǎn)嫁給產(chǎn)業(yè)鏈最底層的工作人員，靠拖欠薪資維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

在輿論重壓下，竹芒影視并未足額兌付，僅推出60%薪資結(jié)算方案，剩余40%款項(xiàng)無(wú)任何支付時(shí)限與承諾。

被欠薪的演職員認(rèn)為，這種敷衍打折的處理方式，非但沒(méi)有平息怒火，反而讓本就亂象叢生的短劇行業(yè)口碑再遭重創(chuàng)。

目前，竹芒討薪群已達(dá)500人。

二包生存實(shí)錄：全線被拖欠回款，打折結(jié)款致全面虧損

前端討薪是表象，但二包公司的生存困境，才是真人短劇行業(yè)危機(jī)的核心根源。

新腕兒接到業(yè)內(nèi)一家匿名頭部二包公司爆料，欠薪、壓價(jià)、打折結(jié)款早已是行業(yè)普遍現(xiàn)象，絕非個(gè)案，一家上游一包公司，往往綁定二三十家二包團(tuán)隊(duì)，幾乎全部面臨回款難題。

該公司作為紅果體系二包，合作ZZZT、SSWW、HFYS、XAZY、XAFX等多家一包，今年1月起合作款項(xiàng)全線被拖欠，至今無(wú)回款： HFYS 合作短劇熱度破5000萬(wàn)，拖欠三個(gè)月才勉強(qiáng)結(jié)算； SSWW的 4部劇全部上線，一分未付，最終僅愿8折結(jié)款；ZZZT無(wú)期限拖延，還曾在驗(yàn)收后克扣尾款；XAFX給出綜合9折方案，二包被迫接受止損；XAZY更直接要求5部劇全部6.5折結(jié)算，遠(yuǎn)超二包承受極限。

該公司負(fù)責(zé)人表示，短劇二包的利潤(rùn)空間本就極度微薄，該公司單項(xiàng)目?jī)H預(yù)留2萬(wàn)利潤(rùn)，正常制片利潤(rùn)率僅5%-7%。一旦上游打折結(jié)款，本金直接虧損13%-15%，不僅白干還要倒貼成本，若制片超支，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

該公司已墊資結(jié)清超一半劇組薪資，即便接受9折方案仍深陷虧損，若執(zhí)行6.5折，將直接面臨資金鏈斷裂。

行業(yè)警鐘：契約失效亂象叢生，底層從業(yè)者成最大受害者

接連爆發(fā)的欠薪事件，折射出真人短劇行業(yè)的系統(tǒng)性崩盤(pán)。

資深行業(yè)人士豪哥對(duì)新腕兒表示，當(dāng)下行業(yè)早已脫離流量紅利，步入信用崩塌、規(guī)則缺失、全鏈虧損的畸形階段。

「平臺(tái)作為發(fā)包方，只重內(nèi)容供給，缺乏下游監(jiān)管與兜底責(zé)任；一包公司手握資源，隨意拖欠、強(qiáng)行壓價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)全量轉(zhuǎn)嫁；二包承制方利潤(rùn)微薄，靠墊資苦撐，稍有不慎便崩盤(pán)；而演員、群演、基層工作人員，成為所有風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。」豪哥表示。

曾經(jīng)的資本風(fēng)口，變成「一包拖、二包墊、底層討」的病態(tài)生態(tài)。行業(yè)瘋狂追逐熱度與爆款的同時(shí)，徹底拋棄了商業(yè)契約與勞動(dòng)底線，大量從業(yè)者合法權(quán)益被漠視，行業(yè)公信力跌至谷底。

新腕兒點(diǎn)評(píng)：風(fēng)口已退去，矛盾都來(lái)了

短劇行業(yè)的核心生命力，從來(lái)不是流量數(shù)據(jù)與資本追捧，而是契約精神與行業(yè)底線。

任何行業(yè)都應(yīng)該有商業(yè)契約精神，追逐精品和利益無(wú)可厚非，但現(xiàn)在規(guī)則失靈，討薪頻發(fā)，勢(shì)必對(duì)內(nèi)容和平臺(tái)進(jìn)行反噬。

連環(huán)欠薪、打折兌付、全鏈虧損，看似是個(gè)體企業(yè)糾紛，實(shí)則是全行業(yè)規(guī)則缺失、信用失守的集中爆發(fā)。

當(dāng)拖欠成常態(tài)、壓價(jià)成規(guī)則、敷衍成慣性，再火熱的賽道也終將枯竭。上千從業(yè)者的薪資背后，是無(wú)數(shù)家庭的生計(jì)，更是行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。

新腕兒認(rèn)為，平臺(tái)必須扛起帶頭大哥的責(zé)任，杜絕違規(guī)層層外包，為什么大量作品被二包制作，二包為什么成不了一包？里面是否有內(nèi)外利益交換。

大家應(yīng)該還記得那個(gè)外包的經(jīng)典笑話吧？

你甲方直接花10萬(wàn)找大學(xué)生做不就好了？層層分包，確實(shí)喂飽了利益鏈，但最終反饋的作品還有法看嗎？

你還記得今年有真人短劇爆款嗎？我們不是說(shuō)二包的作品不好，相反，一些優(yōu)秀的二包拍出了很多爆款，但為什么他們只能做二包？

別再自嗨了好嗎？別再驕傲了好嗎？記住，巨人倒下時(shí)，身體還是溫的。

時(shí)代的紅利和便宜的流量，會(huì)成就你，但也會(huì)顛覆你。

對(duì)于一包來(lái)說(shuō)，過(guò)去幾年都是高速發(fā)展，賺的錢(qián)是真不少，如今與二包矛盾爆發(fā)，規(guī)則頻繁改變，平臺(tái)不就是要讓你二包把過(guò)去賺的錢(qián)往外吐點(diǎn)嗎。

懂點(diǎn)事，割點(diǎn)肉就平息了。當(dāng)然，任何人都不情愿把裝在兜里的錢(qián)往外掏。但現(xiàn)在一包是有責(zé)任的，違反合同，隨意打折，怎么說(shuō)都過(guò)意不去。

說(shuō)實(shí)話，在整個(gè)事件中，二包還真有點(diǎn)慘。一般能做二包的，制作水平都還可以，但卻必須成為干活最多，承擔(dān)責(zé)任最多的一方，每個(gè)劇組幾十號(hào)人，都找你要錢(qián)，而且只能找你要錢(qián)，你說(shuō)你怎么辦？

活兒也干了，一包也驗(yàn)收了，平臺(tái)也上線了，錢(qián)呢？大家的錢(qián)到底去哪了？

討薪事件一出，估計(jì)二包們也甭想成為一包了，可能也無(wú)法再接二包的活兒了。但他們確實(shí)也是真的慘，幾百號(hào)演職員都嗷嗷待哺，只能找你二包。

很顯然，二包已經(jīng)管不了后續(xù)接單了，現(xiàn)在是公司能不能活下去都是問(wèn)題。

最慘的，還是底層短劇牛馬。

兩個(gè)討薪事件，涉及人數(shù)接近2000人，誰(shuí)不是希望結(jié)錢(qián)了趕緊進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目，誰(shuí)家沒(méi)有老婆孩子要養(yǎng)，誰(shuí)家不是出工出力，但最終一個(gè)子兒都沒(méi)拿到，還要被迫二選一，可能是本周的60%結(jié)算還是遙遙無(wú)期的100%結(jié)算。

擱誰(shuí)，誰(shuí)也受不了。

奉勸一句，既得利益者就別再作了，你不得不承認(rèn)，真人短劇的風(fēng)口早就已經(jīng)退去了，該崩塌的遲早會(huì)崩塌。

但最令人難過(guò)事情莫過(guò)于，真人短劇的種種，還將在漫劇行業(yè)重演一遍。

一眼看到兩年后，這他X的也真的太沒(méi)有意思了。

一將功成萬(wàn)骨枯，作為螻蟻，你能怎么樣呢？

都爭(zhēng)點(diǎn)氣吧，求求你們了。

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