20世紀(jì)90年代初，胡志標(biāo)偶然間接觸到數(shù)字壓縮技術(shù)，敏銳地察覺(jué)到其在VCD機(jī)制造領(lǐng)域的應(yīng)用潛力。于是，他與發(fā)小陳天南攜手合作，各自出資2000元，創(chuàng)辦了升達(dá)電子廠(chǎng)。該廠(chǎng)初期主要從事游戲機(jī)和學(xué)習(xí)機(jī)的生產(chǎn)，以此維持資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

1995年7月20日，二人正式成立廣東愛(ài)多電器有限公司，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦于VCD機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)。公司成立伊始，便采取了獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略。先是在《羊城晚報(bào)》上購(gòu)買(mǎi)半版廣告位，連續(xù)三天僅刊登“愛(ài)多”二字，引發(fā)公眾的好奇心。到了第四天，直接公布VCD機(jī)的具體機(jī)型和功能。這一策略成效顯著，產(chǎn)品尚未正式上市，便已收到兩千萬(wàn)元的預(yù)付款。

此后，胡志標(biāo)聘請(qǐng)張藝謀負(fù)責(zé)廣告策劃，并花費(fèi)450萬(wàn)元邀請(qǐng)成龍擔(dān)任產(chǎn)品代言人。廣告宣傳語(yǔ)簡(jiǎn)潔明了，在全國(guó)各大電視臺(tái)播出后，愛(ài)多VCD迅速聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，家喻戶(hù)曉。

1996年，胡志標(biāo)投入8200萬(wàn)元，成功競(jìng)得央視天氣預(yù)報(bào)后的五秒廣告位。這一年，公司銷(xiāo)售額達(dá)到兩億元。

1997年，公司銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，飆升至十六億元。在此基礎(chǔ)上，胡志標(biāo)繼續(xù)加大廣告投入力度。同年年底，在央視廣告招標(biāo)會(huì)上，他以?xún)蓛|一千萬(wàn)元的報(bào)價(jià)，一舉奪得1998年全行業(yè)標(biāo)王的寶座。

此次競(jìng)標(biāo)使愛(ài)多公司徹底登上行業(yè)巔峰。1998年，公司營(yíng)收高達(dá)二十七億元。彼時(shí)，胡志標(biāo)年僅27歲，成為當(dāng)時(shí)最年輕的標(biāo)王之一。公司邀請(qǐng)成龍和張藝謀拍攝形象宣傳片，廣告在全國(guó)范圍內(nèi)播放，品牌影響力達(dá)到了頂峰。

在事業(yè)的高峰期，30歲的胡志標(biāo)迎娶了公司秘書(shū)林瑩。婚禮于中山舉行，現(xiàn)場(chǎng)以十八輛車(chē)牌號(hào)碼相連的白色奔馳組成車(chē)隊(duì)，還燃放了大量鞭炮，上千名嘉賓應(yīng)邀出席，這場(chǎng)婚禮在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)引起了極大的轟動(dòng)。

此時(shí)，愛(ài)多VCD已在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，眾多雜牌廠(chǎng)商和小型工廠(chǎng)紛紛涌入市場(chǎng)。遺憾的是，胡志標(biāo)并未將精力集中于產(chǎn)品的深度研發(fā)和品牌的鞏固維護(hù)，而是選擇運(yùn)用價(jià)格手段來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

1997年中他推出陽(yáng)光A計(jì)劃，把愛(ài)多VCD價(jià)格直接降百分之四十五，短期內(nèi)銷(xiāo)量上去了，很多中小廠(chǎng)家被擠出市場(chǎng)，但愛(ài)多利潤(rùn)也大幅下滑，庫(kù)存開(kāi)始堆積。他后來(lái)和其他企業(yè)協(xié)商停戰(zhàn)，把價(jià)格又上調(diào)兩百五十元，一降一升讓消費(fèi)者信任受損，貨品積壓更嚴(yán)重。

面對(duì)庫(kù)存壓力，他又啟動(dòng)陽(yáng)光B計(jì)劃，推出買(mǎi)機(jī)贈(zèng)禮品的服務(wù)，前期投入四千萬(wàn)元做推廣，銷(xiāo)售人員在門(mén)店演示贈(zèng)品，但活動(dòng)幾個(gè)月下來(lái)銷(xiāo)量沒(méi)明顯回升。

公司資金缺口達(dá)到兩億元，他沒(méi)有和股東商量，直接安排挪用供應(yīng)商的材料款和代理商的訂貨款，來(lái)填缺口和繼續(xù)投新項(xiàng)目。

1999年4月，合伙人陳天南在《羊城晚報(bào)》刊登律師聲明，公開(kāi)說(shuō)明股權(quán)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況。聲明出來(lái)后，供應(yīng)商和代理商大批趕到中山總部要賬，辦公室和財(cái)務(wù)部門(mén)壓力巨大，資金鏈很快斷裂。生產(chǎn)線(xiàn)部分停工，經(jīng)銷(xiāo)商要求退款，愛(ài)多陷入債務(wù)危機(jī)。

2000年4月，胡志標(biāo)在汕頭出差時(shí)被警方帶走，隨后返回廣州接受調(diào)查，那年他31歲。案件進(jìn)入審理，2003年中山市中級(jí)人民法院一審判決，以票據(jù)詐騙罪、挪用資金罪、虛報(bào)注冊(cè)資本罪三罪并罰，判處他二十年有期徒刑并處罰金。

他不服上訴，2004年廣東省高級(jí)人民法院二審，取消票據(jù)詐騙罪，改判八年有期徒刑并處罰金二十五萬(wàn)元。妻子林瑩也因相關(guān)罪名一審十一年的判決，二審改判四年。愛(ài)多公司隨后進(jìn)入破產(chǎn)清算，總資產(chǎn)不到三億元，負(fù)債卻超過(guò)四億元，商標(biāo)后來(lái)也被拍賣(mài)。

胡志標(biāo)在服刑期間表現(xiàn)符合相關(guān)條件，于2006年1月20日獲得提前假釋出獄。出獄之后，他并未立即投身大規(guī)模的新生意，而是先進(jìn)行了幾次創(chuàng)業(yè)嘗試。2007年前后，他涉足節(jié)能燈領(lǐng)域，創(chuàng)立了品牌“彩宴”。雖投入了一定資金，但資金鏈再度出現(xiàn)問(wèn)題，不久后企業(yè)便陷入資不抵債的困境，最終資產(chǎn)被拍賣(mài)。此后，他加盟了一家從事液晶電視驅(qū)動(dòng)電路板業(yè)務(wù)的公司，然而舊債權(quán)人很快找上門(mén)來(lái)，他不得不離開(kāi)該公司。上述這些創(chuàng)業(yè)嘗試均以失敗告終。

此后，胡志標(biāo)花費(fèi)時(shí)間在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行考察，深入了解眾多民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。他發(fā)現(xiàn)，許多中小老板在企業(yè)擴(kuò)張和運(yùn)營(yíng)操作過(guò)程中極易陷入困境。2010年左右，他正式創(chuàng)辦了一家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)家提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。他分享如何避免盲目加大投入、不規(guī)范操作以及資金鏈斷裂等問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，以自身的親身經(jīng)歷為例，詳細(xì)講解實(shí)際操作步驟，助力企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，避免走彎路。