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3月30日，全球首個專注數(shù)據(jù)發(fā)展與治理的國際組織——世界數(shù)據(jù)組織在北京正式組建運行，中國移動原董事長楊杰出任籌備委員會秘書長。

楊杰其人：運營商圈子里的"變革先鋒"

在我們運營商這個圈子里，楊杰絕對算是個傳奇人物。

從2015年接掌中國移動開始，這位技術(shù)出身的掌門人就展現(xiàn)出了不同于前任的戰(zhàn)略眼光。業(yè)內(nèi)對他最大的印象就是"愛折騰"——不是貶義，而是說他敢于打破常規(guī)，推動變革。

最典型的就是5G建設(shè)這件事。當時業(yè)內(nèi)對5G投資回報周期普遍悲觀，但楊杰力排眾議，提出了"5G+"戰(zhàn)略，硬是把中國移動從一個傳統(tǒng)管道運營商改造成了數(shù)字化服務(wù)提供商。一些移動內(nèi)部的朋友，都說楊總那幾年經(jīng)常深入一線，對技術(shù)細節(jié)抓得很緊。

還有一個細節(jié)很能說明問題：在楊杰主導下，中國移動率先提出了"算力網(wǎng)絡(luò)"概念，比業(yè)內(nèi)其他公司早了至少兩年。這種前瞻性的戰(zhàn)略眼光，在我們這個相對保守的行業(yè)里確實不多見。

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從"5G+"到"AI+"：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐者

楊杰在中國移動這些年，讓人印象深刻的就是他對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和執(zhí)行力。

他不是那種只會喊口號的領(lǐng)導，而是真正懂技術(shù)、懂市場的實干家。在他任職期間，中國移動不僅建成了全球最大的5G網(wǎng)絡(luò)，更重要的是在算力、云計算、人工智能等新興領(lǐng)域都有了實質(zhì)性布局。

在一個行業(yè)會議上，楊杰提到中國移動要做"數(shù)據(jù)要素的運營商"，當時很多人覺得這個概念太超前。但現(xiàn)在回頭看，這個判斷簡直太準了。數(shù)據(jù)確實成了新的生產(chǎn)要素，而運營商恰恰是數(shù)據(jù)資源最豐富的行業(yè)之一。

特別是這兩年AI大模型火起來之后，楊杰又提出了從"5G+"到"AI+"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這種敏銳的市場嗅覺和快速的戰(zhàn)略調(diào)整能力，在我們這個傳統(tǒng)行業(yè)里真的很難得。

世界數(shù)據(jù)組織：全球數(shù)據(jù)治理的"中國方案"

說到這個世界數(shù)據(jù)組織的成立，我覺得時機選得很巧妙。

當前全球數(shù)據(jù)治理確實面臨很多挑戰(zhàn)：歐盟的GDPR強調(diào)隱私保護，美國更注重數(shù)據(jù)的自由流動，而發(fā)展中國家則面臨數(shù)字鴻溝的問題。在這種背景下，需要一個相對中立、務(wù)實的平臺來協(xié)調(diào)各方利益。

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楊杰出任這個組織的秘書長，我覺得有幾個優(yōu)勢：

首先是經(jīng)驗優(yōu)勢。中國移動作為全球最大的運營商，在數(shù)據(jù)處理、隱私保護、跨境傳輸?shù)确矫娑加胸S富的實踐經(jīng)驗。楊杰親歷了這些實踐，對數(shù)據(jù)治理的復雜性有深刻理解。

其次是視野優(yōu)勢。運營商天然就是跨國業(yè)務(wù)，楊杰在任期間，中國移動的國際業(yè)務(wù)拓展得很快，對不同國家的監(jiān)管環(huán)境、技術(shù)標準都比較熟悉。

最重要的是務(wù)實作風。這個組織明確提出要"落地實踐"，不搞空談，這很符合楊杰的做事風格。他在移動這些年，最突出的就是執(zhí)行力強，說到做到。

"數(shù)據(jù)鴻溝"問題的破解之道

關(guān)于數(shù)據(jù)鴻溝這個問題，我有些個人觀察。

在我們運營商行業(yè)內(nèi)部，這個問題其實早就存在了。發(fā)達地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善，數(shù)據(jù)應(yīng)用場景豐富；而欠發(fā)達地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足，數(shù)據(jù)應(yīng)用滯后。這種差距不僅是技術(shù)問題，更是經(jīng)濟社會發(fā)展水平的反映。

楊杰提出要"彌合全球數(shù)據(jù)鴻溝"，我覺得他的思路應(yīng)該是：通過技術(shù)共享、標準統(tǒng)一、能力建設(shè)等方式，幫助發(fā)展中國家提升數(shù)據(jù)治理水平。這不僅是道義責任，也符合全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的長遠利益。

我接觸過一些"一帶一路"沿線國家的通信項目，深刻感受到這些國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。如果能通過這個組織平臺，把中國在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)治理等方面的經(jīng)驗分享出去，確實能發(fā)揮很大作用。

中國經(jīng)驗的國際化輸出

這次楊杰的任職，我覺得也是中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗的一次國際化輸出。

過去十年，中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域確實積累了很多有價值的經(jīng)驗：從移動支付的普及，到電商平臺的崛起，再到數(shù)字政務(wù)的推廣，這些都是其他國家可以借鑒的實踐案例。

特別是在數(shù)據(jù)治理方面，中國既要保護個人隱私，又要促進數(shù)據(jù)流動，還要防范數(shù)據(jù)安全風險，在多重目標之間找平衡的經(jīng)驗，對其他國家很有參考價值。

楊杰在移動這些年，親歷了中國數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，對這些經(jīng)驗的理解應(yīng)該很深刻。通過世界數(shù)據(jù)組織這個平臺，把這些經(jīng)驗系統(tǒng)化、標準化，然后向全球推廣，確實是個很有意義的事情。

對運營商行業(yè)的啟發(fā)意義

從另一個角度看，楊杰的這次任職，對我們運營商行業(yè)也有很大啟發(fā)意義。

傳統(tǒng)上，運營商更多是扮演"管道"角色，但數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)成了新的生產(chǎn)要素，運營商的角色定位必須升級。楊杰通過這個國際平臺，實際上是在為運營商行業(yè)爭取更大的話語權(quán)。

我覺得這也給其他運營商領(lǐng)導一個啟發(fā)：不能只盯著國內(nèi)市場，要有全球視野，要在國際規(guī)則制定中發(fā)揮作用。畢竟數(shù)據(jù)是無國界的，數(shù)字經(jīng)濟的競爭也是全球性的。

結(jié)語：期待"中國智慧"在全球數(shù)據(jù)治理中的作用

數(shù)據(jù)治理是個全新的領(lǐng)域，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，需要在實踐中摸索。楊杰既有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，又有開放的國際視野，我相信他能夠推動世界數(shù)據(jù)組織發(fā)揮實際作用，而不是變成另一個"清談館"。

更重要的是，這次任職體現(xiàn)了國際社會對中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域成就的認可。從跟隨者到參與者，再到規(guī)則制定者，中國在全球數(shù)字治理中的角色正在發(fā)生深刻變化。

我們期待楊杰能夠發(fā)揮好"橋梁"作用，既要把中國的實踐經(jīng)驗貢獻給世界，也要把國際先進理念引入中國，推動全球數(shù)據(jù)治理朝著更加公平、高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。

畢竟，在這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，誰掌握了數(shù)據(jù)治理的話語權(quán)，誰就掌握了未來發(fā)展的主動權(quán)。

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