今天收到了一位讀者的留言：拼多多五面都過了，前司競業(yè)回訪繼續(xù)履行。我不敢入職了，害怕賠償幾百萬。

他去年11月底在某大廠離職，走流程的時候被HR告知要啟動競業(yè)協議。他找到關系不錯的“老板”，“老板”說這是公司規(guī)定，但可以給我爭取三個月結束競業(yè)限制，這樣就影響不到你入職下一家公司。前司的競業(yè)限制流程是三個月復核一次是否繼續(xù)履行，對此，我對老板是“感激涕零”。本來一切都是按照當時說好的，我先找工作，誰知道當我收到了一份拼多多漲薪30%的Offer時，我卻不敢入職了，因為競業(yè)回訪給出的結果是繼續(xù)履行。之所以是這樣，就在這三個月的時間里，我所在的部門老板調走了，新老板要求競業(yè)全部執(zhí)行。我專門問了HR，競業(yè)限制周期大概多少時間。她給出的答案：6個月-1年。開始我還有些僥幸心理，后面想想還是算了，我可賠不起那幾百萬。

這位讀者的遭遇真的讓人很無奈，不過小心一點還是好的。萬一被公司發(fā)現，至少要面臨不小賠償，而且拉扯時間線會很長。一般來說，大廠對于高級別的員工（特別是挖來的）是會提供競業(yè)規(guī)避的。就拿大喇叭曾經遇到的一位+3Leader來說，入職兩個多月沒見過真人，內部只能查到花名，開會全部是線上，而且說話刻意進行了變聲。他這個級別即便被前東家查到產生糾紛，新東家也會幫忙處理的。但對于基層員工來說，現在很多大廠已經不提供競業(yè)規(guī)避，即便有最多也是花名入職，如果產生糾紛，公司不承擔一切責任。

舉一個大喇叭曾經寫過的案例吧。一位朋友在某電商大廠工作5年，去年離職后雙方簽訂了競業(yè)協議，期限是半年。就在他第7個月入職某競對公司時，突然收到仲裁傳票，原來是前司起訴他違反競業(yè)限制，賠償金額高達200多萬元。開庭期間，前司提供了他在競業(yè)限制期間出入競對公司的畫面，但是畫面比較模糊，他當場表示不是本人，前司又進行了人像鑒定，結果對他不利。其實真相是那個時候他并沒有入職，而是去面試了，好在入職時間是競業(yè)結束后，最后算是有驚無險沒有賠償。

有些人即便身處競業(yè)期，但想著自己職級較低，賠償金也不算特別高，應該不值得前司跟蹤偷拍，耗費取證成本，于是入職競對公司。其實這就大錯特錯了，可以網上搜索一下，針對基層員工的案例不在少數。作為普通員工，我們不要存有僥幸心理想著自己沒事，能做的最多是降低被競業(yè)的概率，或者讓其早點結束。大廠的競業(yè)限制雖然范圍很廣，但最主要的就是有激烈競爭關系那幾家大廠，說白了防止你入職帶來核心人才和數據流入競對的風險。這里面有個關鍵點，一、競業(yè)是否啟動或者啟動時間一般在直屬領導那里，搞好關系不是核心崗位，也許不啟動。即便啟動周期很短，三到六個月結束，不影響你下一份的工作。二、避開限制條約中點名（特別是前兩、三行）的大廠，這是會重點關注的。

競業(yè)對很多人來說沒那么可怕，領著補償金，可以趁此期間休息一下，規(guī)劃下未來。這里面有幾個選擇：一、去不競業(yè)的公司；二、學習深造；三、考公，就像開頭那位入職拼多多因為競業(yè)無果的讀者，他下一步準備參加9月份的事業(yè)單位聯考。

作者：大喇叭；編輯：思齊。