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五城1254.4億!中海地產(chǎn)成為「一線城市之王」!

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過去一年,地產(chǎn)市場依舊在調(diào)整中尋找方向。百強房企銷售總額繼續(xù)收縮,當(dāng)多數(shù)房企仍在尋求方向時——

中海地產(chǎn)則逆勢突圍,走出一條“一線為王”的穩(wěn)健之路。

3月31日,中國海外發(fā)展公布2025年度全年業(yè)績。董事局主席顏建國在業(yè)績會上,用一句話概括了這份成績單:

“賣了最多的樓,買了最多的地,保持最穩(wěn)健的財務(wù)狀況與行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力”。



而數(shù)據(jù),是對業(yè)績最好的詮釋——

權(quán)益業(yè)績第一:合約銷售額2512.3億,權(quán)益銷售額連續(xù)兩年位居行業(yè)第一;

盈利能力領(lǐng)先:股東應(yīng)占核心溢利130.1億,盈利能力繼續(xù)保持行業(yè)頭部;

拿地金額第一:全年總購地金額1186.9億,新增購地金額連續(xù)三年行業(yè)第一;

財務(wù)安全第一:資產(chǎn)負(fù)債率54.1%,凈負(fù)債率34.2%,頭部央國企中最低;

并且其領(lǐng)先勢頭在2026年依舊延續(xù),克而瑞數(shù)據(jù)顯示:今年一季度中海以423.9億的權(quán)益銷售額繼續(xù)位列行業(yè)第一,贏得“開門紅”。

在年度業(yè)績報中,最讓濤哥眼前一亮的,當(dāng)屬其在一線城市的引領(lǐng)表現(xiàn)——

2025年,僅在北上廣深+香港這五大高能級城市,中海就賣出1254.4億。

不僅撐起中海銷售業(yè)績的半壁江山,甚至僅憑這五大城市銷售額,就足以躋身2025年房企排行榜前七。

中海地產(chǎn),正以「一線城市之王」的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)前行方向。

1

一線為王,鑄就業(yè)績“護城河”

從最近幾年的業(yè)績與拿地看,“一線為王”早已是中海最鮮明的“戰(zhàn)略標(biāo)簽”。2025年,這份戰(zhàn)略聚焦結(jié)出了最硬的果實——

業(yè)績上,在北上廣深+香港五大一線城市合計1254.4億,占總銷售額近50%;投資上,五大城市占據(jù)全年權(quán)益拿地金額的73.9%。

這充分證明中海對一線的高度聚焦,再結(jié)合其整體表現(xiàn)可以說,在這個分化的時代——

“得一線城市者得天下”,更得利潤、得未來、得穿越周期的確定性。

1)多城銷冠,核心城市統(tǒng)治力持續(xù)加固

2025年中海在34個城市市場占有率位居當(dāng)?shù)厍叭?,其?5個城市直接登頂?shù)谝弧?/strong>而真正的王牌還是在一線城市——

北京銷售額502.6億,連續(xù)第八年穩(wěn)坐TOP1;深圳248.9億強勢登頂;香港222.3億居香港中資房企第一,首次躋身香港市場前五;上海銷售額超200億,穩(wěn)居上海TOP4。廣州全口徑銷售超百億,位居市場TOP3。

全國頭部房企中,能在五大城市均取得百億級業(yè)績的——只有中海地產(chǎn)做到,一線城市之王實至名歸。



更值得關(guān)注的是現(xiàn)金回流的質(zhì)量,年報顯示,全年銷售回款2385億元,回款率高達(dá)95%。北京回款超300億,上海和深圳各超200億、廣州回款超100億。

一線城市不僅賣得好,錢也收得回來——這才是真正的“超級壓艙石”。

2)精準(zhǔn)拿地,重倉一線鎖定優(yōu)質(zhì)貨值

銷售端的霸榜,源于投資端的精準(zhǔn)與果決。

2025年中海用“精準(zhǔn) 聚焦 優(yōu)質(zhì)”的拿地策略,再次刷屏各一線城市土地圈——

3月75.02億斬獲北京海淀樹村地塊,樓面價破10萬/㎡,創(chuàng)北京住宅用地歷史紀(jì)錄。9月聯(lián)合體439.5億摘下徐匯東安城市更新項目,刷新了全國宅地總價紀(jì)錄。12月31.86億奪得深圳灣超級總部基地地塊,溢價率42.49%。

這些重量級土地獲取,看似不便宜,但更重要的是他們都位于城市最核心地段,去化有極高確定性,幫助中海鎖定未來的業(yè)績。

2023-2025年,中海連續(xù)三年新增購地金額保持行業(yè)第一,去年權(quán)益購地金額924.2億,73.9%的資金精準(zhǔn)投向了北上廣深+香港。

幾乎將大部分彈藥都打在了一線核心,“一線為王”的落地真正做到了知行合一。



3)商業(yè)賦能,核心資產(chǎn)釋放長期價值

住宅開發(fā)是中海穿越周期的“矛”,而經(jīng)營性業(yè)務(wù)則是其穩(wěn)住基本盤的“盾”。2025年,這塊“盾”變得愈發(fā)厚重。

2025年,中海商業(yè)運營收入達(dá)72億,可完全覆蓋集團的總利息支出。這意味著,即便中海一套房都不賣,光是靠商業(yè)物業(yè)租金就能養(yǎng)活全部借貸利息。

并且中海商業(yè)運營戰(zhàn)略同樣貫徹“一線為王”:一線及新一線城市商業(yè)項目的收入占比達(dá)到78%。去年新投入運營的6個商業(yè)項目均位于北京、上海、南京、深圳等核心城市?!耙痪€為王”不僅是住宅的敘事,而是中海整體戰(zhàn)略的方針。



同時,“中海商業(yè)REIT”在深交所成功上市,是內(nèi)地首單以“收購-改造-提升-盤活”模式落地的消費REITs,標(biāo)志中?!巴丁⑷?、建、管、退”全周期資產(chǎn)管理能力形成閉環(huán)。

當(dāng)行業(yè)普遍以價換量、利潤空間極度壓縮時,中海則錨定“一線為王”的目標(biāo),在住宅與商業(yè)兩個維度形成了強大的業(yè)績底盤“護城河”。

2

產(chǎn)品立鼎,打造核心“硬壁壘”

“一線為王”是骨架,產(chǎn)品力是靈魂。很多房企也想聚焦一線戰(zhàn)略,但為什么只有中海能成?

答案在于產(chǎn)品。一線城市的市場最嚴(yán)格、客戶最挑剔、競爭最激烈,沒有能打的產(chǎn)品,根本拿不到門票。

中海之所以能在一線取勝,領(lǐng)先的產(chǎn)品力是其背后最強大的支撐。

1)標(biāo)桿站位:引領(lǐng)一線頂豪市場話語權(quán)

中海過去兩年的產(chǎn)品革命,本質(zhì)上就是在一線城市建立「好房子」的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用真金白銀的市場表現(xiàn)證明了產(chǎn)品力的價值。

北京京華玖序連續(xù)兩年成為北京成交均價最高豪宅項目;圓明玖序部分房源單價超18.7萬/㎡,刷新北京豪宅價格紀(jì)錄;萬吉玖序首開即斬獲63.7億。

上海2025年末壓軸登場的全國總價地王項目安瀾上海首開攬金90.77億;環(huán)宇玖章首開認(rèn)購率高達(dá)220%;云邸玖章成為2025年楊浦濱江新房年度銷冠。

深圳刷新了全國單盤開盤紀(jì)錄的深圳灣澐璽,二開后全盤銷售累計突破239億元。



這些項目則共同證明了一件事:在一線城市,真正的好房子始終是稀缺品,始終引領(lǐng)市場的定價權(quán)。中?!耙痪€之王”的地位,正是由一個個現(xiàn)象級項目夯實的。

2)體系進化:從“玖序系”到“萬方安和”

2024-2025年“玖序系”在北上深大獲成功,這一高端產(chǎn)品系列短短兩年間累計銷售額突破1000億,成為高端市場最具號召力產(chǎn)品IP。

2026年,玖序系的版圖繼續(xù)擴張。杭州成為繼北京、上海之后,第三個獲得“雙玖序”布局的城市——萬潮玖序&海潮玖序,一南一北或?qū)㈩I(lǐng)銜杭州頂豪市場。



在玖序系熱銷基礎(chǔ)上,中海產(chǎn)品體系在2025年完成一次重大進化——全新產(chǎn)品代系“萬方安和”正式發(fā)布。覆蓋從頂豪到改善的全客群,標(biāo)志著中海從“造明星”到“建生態(tài)”的關(guān)鍵跨越。



而最引人注目的要屬于代表中海最高產(chǎn)品理念的安系,定位“文化傳序、內(nèi)心歸隱”,以驚人的速度在北上深三城同步落子——

安瀾上海,天生自帶全球地王基因,落子徐匯濱江。開創(chuàng)性的抬板設(shè)計通過住區(qū)整體抬高,巧妙化解了濱江潮濕的環(huán)境挑戰(zhàn),更創(chuàng)造絕對的私密感與視野特權(quán)。

安瀾北京,落地海淀樹村,從皇家園囿中汲取靈感。融入多項非遺技藝以“一園三進九境”布局打造新中式頂豪的精神棲所,今年3月再次蟬聯(lián)北京月度銷冠。

安緹雅苑,落子深圳灣超總,緊鄰深灣玖序。將東方美學(xué)與深圳灣的國際視野相融合,打造藝術(shù)感與松弛感并存的頂豪產(chǎn)品,是深圳中海2026年的開局重器。



從玖序系到安系,中海的頂豪產(chǎn)品線戰(zhàn)略不斷在進化。但共同指向同一個結(jié)論:中海在一線及核心城市的產(chǎn)品武器庫,已具備了體系化、可復(fù)制的競爭能力。

3)科技精工:Living OS筑牢產(chǎn)品基底

有了標(biāo)桿,有了體系,中海還做了一件事——給好房子裝上“大腦”。2025年,中海全面落地自研的“中海好房子Living OS”系統(tǒng)。

中海用科技手段,將中國建筑“6633”好房子標(biāo)準(zhǔn)整合在一起。依托數(shù)字孿生、AI大腦、智能硬件,構(gòu)建覆蓋“安全、舒適、綠色、智慧”四大維度的全生命周期居住生態(tài)。

目前,中海好房子Living OS系統(tǒng)已在北京萬吉玖序、上海云邸玖章眾多“中海好房子”項目全面落地,濤哥也看過其應(yīng)用實例,應(yīng)該說確實帶來了居住品質(zhì)的大幅提升。

有頂級標(biāo)桿定調(diào),有產(chǎn)品體系升級,有科技底座賦能——這些構(gòu)成中海在一線城市無往不勝的真正底牌。

3

財務(wù)筑盾,攻守兼?zhèn)洹皬姷讱狻?/strong>

戰(zhàn)略是方向,產(chǎn)品是核心,財務(wù)是底層支撐。不少房企也想要聚焦一線、打造高端產(chǎn)品系,但財力上卻難以滿足。

中海之所以能將“一線為王+產(chǎn)品立鼎”這套戰(zhàn)略邏輯持續(xù)深化,核心在于其擁有行業(yè)天花板級的財務(wù)穩(wěn)健性,形成雙向賦能的正向循環(huán)。

財務(wù)穩(wěn)健支撐一線拿地與產(chǎn)品研發(fā),一線城市業(yè)績兌現(xiàn)反哺財務(wù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

1)極致穩(wěn)?。哼B續(xù)多年保持最安全區(qū)間

2025年,中海的財務(wù)指標(biāo)堪稱“教科書級別”——資產(chǎn)負(fù)債率54.1%,凈借貸比率34.2%,均處于行業(yè)最低區(qū)間。

同時剔除預(yù)收賬款后資產(chǎn)負(fù)債率46.9%,現(xiàn)金短債比2.1倍,長期穩(wěn)居“綠檔”最安全區(qū)間。



融資成本僅2.8%,持續(xù)保持行業(yè)最低水平,年內(nèi)總利息支出同比減少20.4億元。融資成本連續(xù)多年下降,體現(xiàn)資本市場對公司的看好,成為強大競爭力。

這份財務(wù)健康也贏得評級機構(gòu)的最高認(rèn)可——中海是唯一獲三大國際評級機構(gòu)中兩家給予“A-”評級的內(nèi)房上市公司。



2)資金充裕:為一線戰(zhàn)略提供充足彈藥

一線高端產(chǎn)品的高回款、高利潤,讓中?,F(xiàn)金流與盈利能力持續(xù)領(lǐng)先。

全年銷售回款2385億,回款率95%持續(xù)保持行業(yè)高位;經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入167.3億;期末在手現(xiàn)金達(dá)1036.3億,在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。



在股東回報方面,即便行業(yè)承壓,中海仍堅持分紅。全年派息每股50港仙派息率38.6%,年度派息總額54.7億港元,在行業(yè)普虧之下,這份誠意更顯難能可貴。

3)戰(zhàn)略閉環(huán):財務(wù)與業(yè)務(wù)的“飛輪效應(yīng)”

財務(wù)的穩(wěn)健與業(yè)務(wù)的進取,在中海身上構(gòu)成了一個自我強化的“增長飛輪”。

一線聚焦帶來優(yōu)質(zhì)項目→產(chǎn)品力實現(xiàn)高溢價高去化→財務(wù)持續(xù)穩(wěn)健→反哺更多的一線拿地。這個正向循環(huán),是中海與其他房企拉開差距的根本原因。

對于未來,中海管理層已明確,2026年將繼續(xù)統(tǒng)籌發(fā)展與安全,聚焦一線及強二線城市,保持投資的積極態(tài)勢。

憑借當(dāng)前貨量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的土儲,中海有充分的底氣保持銷售與利潤的持續(xù)領(lǐng)先地位。

結(jié) 語

2026年是十五五規(guī)劃的開局之年。在業(yè)績發(fā)布會上,董事局主席顏建國明確了未來五年的戰(zhàn)略方向——“一專雙驅(qū)優(yōu)生態(tài)”。

“一?!?/strong>是專注不動產(chǎn)開發(fā)運營主航道,不跨界多元化;“雙驅(qū)”是租售并舉,住宅與經(jīng)營性業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動;“優(yōu)生態(tài)”是以不動產(chǎn)開發(fā)運營為平臺,培育供應(yīng)鏈管理、規(guī)劃設(shè)計、數(shù)字科技、代建等上下游生態(tài)型業(yè)務(wù),在相關(guān)細(xì)分市場做優(yōu)做強,賦能主航道業(yè)務(wù)提升競爭力,構(gòu)建“全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)”場景優(yōu)勢與能力閉環(huán),鑄就公司成長飛輪。

同時將努力實現(xiàn)“三個領(lǐng)軍”:品質(zhì)與客戶滿意度領(lǐng)軍、效益與品牌價值領(lǐng)軍、踐行房地產(chǎn)發(fā)展新模式領(lǐng)軍。

行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,未來競爭不再是規(guī)模擴張的比拼,而是核心城市深耕、產(chǎn)品力打造、財務(wù)穩(wěn)健性的綜合角力。

中海已經(jīng)打出了屬于自己的勝利密碼——

得一線者得天下,得產(chǎn)品者得一線,得財務(wù)者得長久。

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