來源：市場(chǎng)資訊

（來源：南京鋼鐵）

程燕，南鋼人力資源部副部長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來，她和團(tuán)隊(duì)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，聚焦“人才、組織、機(jī)制、文化”四大關(guān)鍵維度，積極推動(dòng)跨部門協(xié)同與業(yè)務(wù)前端聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)識(shí)別各業(yè)務(wù)單元的人力資源需求，量身定制解決方案，有效支撐了公司各板塊的穩(wěn)定運(yùn)行與高效發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的人才支撐。前不久，程燕榮獲江蘇省五一巾幗標(biāo)兵。

創(chuàng)新制度體系

驅(qū)動(dòng)人才價(jià)值共創(chuàng)

“只有讓員工真正成為企業(yè)發(fā)展的參與者和受益者，才能激發(fā)組織的內(nèi)生動(dòng)力”。近年來，程燕立足南鋼發(fā)展實(shí)際，深度參與設(shè)計(jì)具有企業(yè)特色的合伙人機(jī)制，推進(jìn)《合伙人管理辦法》及配套實(shí)施細(xì)則的制定與落地，助力構(gòu)建覆蓋全員的合伙文化與激勵(lì)體系，讓企業(yè)發(fā)展成果更好惠及全體員工，極大地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，營(yíng)造出了“人人都是奮斗者”的良好氛圍。

為持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展體系、激發(fā)組織活力，她參與構(gòu)建“3大類、7序列、4層級(jí)”的多元化職業(yè)發(fā)展通道，牽頭建立配套的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與晉升機(jī)制，出臺(tái)《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》。同時(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新設(shè)立派駐人員職位體系，有效打破崗位壁壘，暢通人才流動(dòng)路徑，鼓勵(lì)員工跨界成長(zhǎng)。通過這一系列舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄了人才動(dòng)能，有力助推了產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。

數(shù)智賦能業(yè)務(wù)

構(gòu)建人才儲(chǔ)備池

“人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，只有精準(zhǔn)識(shí)別和科學(xué)規(guī)劃，才能實(shí)現(xiàn)人才與崗位的完美匹配”。程燕帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，開展了一系列卓有成效的工作，讓公司人才管理煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

精準(zhǔn)選才。立足Z世代人才特點(diǎn)，重構(gòu)線上招聘模式，打造專業(yè)化、數(shù)字化的人才招引平臺(tái)。優(yōu)化品牌宣傳內(nèi)容，拓展多元招聘渠道，運(yùn)用大數(shù)據(jù)篩選與智能匹配技術(shù)提升招聘精準(zhǔn)度。成功打開C9及綜合類985高校招聘局面，實(shí)現(xiàn)鋼鐵類院校與江蘇省重點(diǎn)高校的全面覆蓋。近兩年，南鋼累計(jì)引進(jìn)冶金類重點(diǎn)院校畢業(yè)生150余人，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，源頭質(zhì)量顯著提升。

深化人才戰(zhàn)略布局

強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才培育

企業(yè)的發(fā)展，離不開前瞻性的人才布局。程燕和團(tuán)隊(duì)既做“鋪路石”，不斷拓寬校企合作的橋梁，讓年輕的種子能從校園順利移植到企業(yè)的沃土；又做“引航燈”，以前瞻性的培養(yǎng)方式，為高端科技人才打開瞭望世界的窗口，他們精心呵護(hù)著每一份成長(zhǎng)，用精準(zhǔn)的人才政策，為南鋼的明天積蓄著最蓬勃的力量。

近年來，程燕與團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)國(guó)家培養(yǎng)卓越工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師的號(hào)召，主動(dòng)對(duì)接高校資源，推動(dòng)南鋼與東南大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、燕山大學(xué)、南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所院校建立緊密合作關(guān)系。從合作協(xié)議落地到產(chǎn)教融合協(xié)同育人平臺(tái)搭建，有效打通書本知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐的銜接通道，著力提升學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。通過持續(xù)深化校企合作與聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，去年，南鋼成功獲評(píng)江蘇省首批企業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為更多青年學(xué)子練就過硬本領(lǐng)、成長(zhǎng)成才提供了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

人才工作既是發(fā)掘培育的過程，也是系統(tǒng)布局的工程。為提升核心技術(shù)人才的研發(fā)創(chuàng)新能力，程燕帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展具有南鋼特色的科技人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真研讀國(guó)家及省、市各級(jí)人才政策，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)企業(yè)需求，科學(xué)繪制高端科技人才與工匠人才發(fā)展圖譜。組織開展多輪專業(yè)技術(shù)人才評(píng)聘工作，累計(jì)選拔骨干人才 100 余人；累計(jì)獲評(píng)國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家 2 人、省級(jí)人才榮譽(yù) 12 人、市級(jí)人才榮譽(yù) 15 人、江北新區(qū)企業(yè)專家工作室領(lǐng)銜人 1 人，夯實(shí)了人才強(qiáng)企根基，集聚了一批高層次人才，為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展持續(xù)賦能。

服務(wù)中心大局

深化產(chǎn)改攻堅(jiān)

著力工匠人才培養(yǎng)，打造高技能人才發(fā)展平臺(tái)。程燕和團(tuán)隊(duì)緊跟國(guó)家“新八級(jí)工”制度改革步伐，推動(dòng)高技能人才職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，打破傳統(tǒng)晉升天花板，暢通技能人才成長(zhǎng)路徑。積極推進(jìn)南鋼工匠學(xué)院建設(shè)，助力更多產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)從“工”到“匠”的躍遷。

完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，全面提升職工技能素質(zhì)。通過強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、健全培養(yǎng)體系，貫通工程技術(shù)人才與技能人才發(fā)展雙通道，引導(dǎo)廣大員工走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路。近兩年，共有 1053 人實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)提升，高技能人才占比提升至 50%。同時(shí)，聯(lián)合工會(huì)打造崗位技能 “百冠賽” 品牌，年均開展競(jìng)賽 104 項(xiàng)，參賽職工超7300 人次，實(shí)現(xiàn)賽訓(xùn)結(jié)合、以賽促學(xué)、以賽促產(chǎn)，有效推動(dòng)技能價(jià)值轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

談及未來，程燕的語(yǔ)氣平靜而篤定：“人才工作沒有終點(diǎn)，我們還有很多事想做，還有很多路要走。只要能多幫一名人才找到方向，多幫一個(gè)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)上短板，我們的努力就有意義?！边@就是程燕和她的團(tuán)隊(duì)。他們以細(xì)心、耐心與真心，在南鋼這片沃土上，把 “人才” 二字書寫成一個(gè)個(gè)溫暖而有力的故事。而屬于他們的故事，仍在繼續(xù)。