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招聘會(huì)淪為“就業(yè)鬧劇”:形式主義的走秀,正在消耗應(yīng)屆生的最后期待

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人才招聘現(xiàn)場(chǎng),一眼望不到頭的求職隊(duì)伍里,擠滿了懷揣期待的應(yīng)屆畢業(yè)生??蛇@場(chǎng)看似熱鬧的招聘盛會(huì),最終卻被求職者痛斥為“一場(chǎng)精心編排的就業(yè)鬧劇”:企業(yè)冠冕堂皇地進(jìn)場(chǎng),輕飄飄地離場(chǎng),收一摞簡(jiǎn)歷就算完成任務(wù),所謂的面試、就業(yè)機(jī)會(huì)全是泡影,一句“回去等網(wǎng)申通知”,就打發(fā)了排了數(shù)小時(shí)隊(duì)的年輕人;更有參會(huì)HR直言,單位本就不缺人,來現(xiàn)場(chǎng)只是為了響應(yīng)號(hào)召走個(gè)過場(chǎng),甚至是為了騙取就業(yè)補(bǔ)貼。

這場(chǎng)引發(fā)廣泛共鳴的吐槽,撕開了當(dāng)下不少招聘會(huì)的真實(shí)底色:本該是企業(yè)與求職者雙向?qū)拥木蜆I(yè)平臺(tái),早已淪為形式主義的政績(jī)秀場(chǎng);而滿懷期待奔赴現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)屆生,不過是被用來裝點(diǎn)虛假就業(yè)繁榮的道具。當(dāng)穩(wěn)就業(yè)的民生要?jiǎng)?wù),變成了上下敷衍的數(shù)字游戲,最終被消耗的,不僅是年輕人的時(shí)間與精力,更是他們對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的信心與期待。

一、任務(wù)式招聘,讓招聘會(huì)徹底偏離了初衷

招聘會(huì)誕生的核心價(jià)值,本是打通企業(yè)與求職者的信息壁壘,給應(yīng)屆畢業(yè)生提供更直接、更高效的就業(yè)對(duì)接渠道,給企業(yè)搭建精準(zhǔn)招攬人才的線下場(chǎng)景。但在形式主義的異化之下,如今不少招聘會(huì)早已徹底偏離了這個(gè)初衷。

對(duì)大量參會(huì)企業(yè)而言,走進(jìn)招聘會(huì)的核心目的,從來不是招人,而是完成三項(xiàng)“任務(wù)”:其一,響應(yīng)地方主管部門的穩(wěn)就業(yè)號(hào)召,完成硬性參會(huì)指標(biāo),給相關(guān)部門交上一份“積極配合”的答卷;其二,沖著參會(huì)的政策紅利與補(bǔ)貼福利,用早已招滿、甚至憑空捏造的虛假崗位,騙取就業(yè)扶持資金與場(chǎng)地減免優(yōu)惠;其三,把招聘會(huì)當(dāng)成免費(fèi)的品牌宣講窗口,現(xiàn)場(chǎng)不收簡(jiǎn)歷、不設(shè)面試環(huán)節(jié),只發(fā)企業(yè)宣傳冊(cè),打一波面向年輕群體的廣告就離場(chǎng)。

于是便出現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的荒誕場(chǎng)景:企業(yè)擺好展位、掛出招聘簡(jiǎn)章,看似誠(chéng)意滿滿,實(shí)則對(duì)求職者的咨詢敷衍了事,收完簡(jiǎn)歷便再無(wú)下文;所謂的現(xiàn)場(chǎng)面試,不過是三兩句無(wú)關(guān)痛癢的寒暄,最終的落腳點(diǎn)永遠(yuǎn)是“回去走網(wǎng)申流程”;更有甚者,整場(chǎng)招聘會(huì)全程只有工作人員在場(chǎng),連HR都未曾露面,只留下一個(gè)空展位湊數(shù)。對(duì)企業(yè)而言,這只是一次無(wú)關(guān)痛癢的任務(wù)打卡;但對(duì)應(yīng)屆生而言,這是他們反復(fù)打磨簡(jiǎn)歷、提前做足功課、奔赴而來的就業(yè)希望,最終卻淪為了別人完成政績(jī)的工具。

二、數(shù)據(jù)政績(jī)化,催生了形式主義的惡性循環(huán)

這種虛假招聘會(huì)的泛濫,從來不是企業(yè)單方面的敷衍,而是就業(yè)數(shù)據(jù)政績(jī)化催生的必然結(jié)果。

就業(yè)是最大的民生,穩(wěn)就業(yè)始終是地方工作的核心要?jiǎng)?wù)。但在部分地區(qū)的政績(jī)考核中,穩(wěn)就業(yè)的成效被簡(jiǎn)單量化為了一組組冰冷的數(shù)字:全年舉辦了多少場(chǎng)招聘會(huì)、累計(jì)邀請(qǐng)了多少家參會(huì)企業(yè)、釋放了多少個(gè)招聘崗位、進(jìn)場(chǎng)求職的應(yīng)屆生有多少人。這些數(shù)字越亮眼,就越能體現(xiàn)就業(yè)幫扶的工作成效,越能成為工作報(bào)告里的加分項(xiàng)。

于是,為了交出足夠好看的“成績(jī)單”,不少地方陷入了“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”的形式主義誤區(qū):只追求招聘會(huì)的場(chǎng)次規(guī)模,卻不審核崗位的真實(shí)性;只要求企業(yè)的參會(huì)數(shù)量,卻不核查企業(yè)的真實(shí)招聘需求;甚至給轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、高校下達(dá)硬性指標(biāo),要求必須組織企業(yè)參會(huì)、必須組織學(xué)生進(jìn)場(chǎng),哪怕企業(yè)沒有招人計(jì)劃,哪怕學(xué)生早已明確求職意向。

企業(yè)為了配合主管部門的要求,只能硬著頭皮參會(huì),隨便掛幾個(gè)過期崗位、收一摞簡(jiǎn)歷走個(gè)過場(chǎng);高校為了完成進(jìn)場(chǎng)人數(shù)指標(biāo),只能動(dòng)員應(yīng)屆生全員到場(chǎng),哪怕只是去現(xiàn)場(chǎng)簽個(gè)到、湊個(gè)人數(shù)。最終形成了一個(gè)荒誕的惡性循環(huán):政府要亮眼數(shù)據(jù),企業(yè)走形式過場(chǎng),應(yīng)屆生當(dāng)湊數(shù)道具。招聘會(huì)辦得一場(chǎng)比一場(chǎng)熱鬧,進(jìn)場(chǎng)人數(shù)一次比一次多,釋放的崗位數(shù)字越來越龐大,但真正能落地的offer、能解決的就業(yè)問題,卻少之又少。所謂的“就業(yè)繁榮”,不過是用無(wú)數(shù)應(yīng)屆生的期待與時(shí)間,堆砌出來的虛假泡沫。

三、被消耗的不只是時(shí)間,還有應(yīng)屆生的就業(yè)信心

對(duì)本就身處就業(yè)寒冬的應(yīng)屆畢業(yè)生而言,這種形式主義的招聘會(huì),帶來的傷害遠(yuǎn)不止“浪費(fèi)了半天時(shí)間”這么簡(jiǎn)單。

2026年,全國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)突破1200萬(wàn),再創(chuàng)歷史新高,就業(yè)市場(chǎng)的供需矛盾持續(xù)突出,應(yīng)屆生的求職壓力與焦慮本就處于高位。對(duì)他們而言,每一場(chǎng)線下招聘會(huì),都是一次難得的就業(yè)機(jī)會(huì),是走出校園、踏入社會(huì)的重要通道。他們會(huì)為了一場(chǎng)招聘會(huì),反復(fù)修改打磨十幾版簡(jiǎn)歷,提前幾天研究參會(huì)企業(yè)的招聘需求,熬夜準(zhǔn)備面試話術(shù),甚至跨城市、跨省奔赴現(xiàn)場(chǎng),排上幾個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)隊(duì),只為了能有一次展示自己、獲得工作機(jī)會(huì)的可能。

但形式主義的招聘會(huì),把他們所有的期待與準(zhǔn)備,都變成了一場(chǎng)空。一次次滿懷期待而來,一次次失望而歸,不僅會(huì)加劇他們的就業(yè)焦慮,更會(huì)讓他們產(chǎn)生嚴(yán)重的自我懷疑:是不是我不夠優(yōu)秀?是不是我的簡(jiǎn)歷有問題?是不是我面試表現(xiàn)太差?卻不知道,從一開始,這場(chǎng)招聘會(huì)就沒有真實(shí)的招聘需求,自己不過是別人裝點(diǎn)門面的道具。當(dāng)這種失望反復(fù)積累,只會(huì)讓年輕人對(duì)就業(yè)市場(chǎng)失去信心,甚至產(chǎn)生“躺平”“擺爛”的消極心態(tài),這才是最難以挽回的傷害。

四、形式主義的鬧劇,最終動(dòng)搖的是就業(yè)市場(chǎng)的根基

這種虛假的招聘會(huì),傷害的從來不止是應(yīng)屆畢業(yè)生,更是整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的健康生態(tài)與社會(huì)公信力。

對(duì)企業(yè)而言,一次敷衍的走秀,消耗的是自身長(zhǎng)期積累的品牌公信力。當(dāng)應(yīng)屆生發(fā)現(xiàn)自己滿懷誠(chéng)意投遞的簡(jiǎn)歷,不過是企業(yè)完成任務(wù)的廢紙,必然會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的負(fù)面印象,甚至?xí)?dòng)身邊的同學(xué)、朋友形成口碑抵制,最終讓企業(yè)失去未來的核心人才儲(chǔ)備。為了一次無(wú)關(guān)痛癢的任務(wù)打卡,毀掉自己在年輕群體中的品牌口碑,無(wú)異于撿了芝麻丟了西瓜。

對(duì)地方主管部門而言,虛假的招聘會(huì)、注水的崗位數(shù)據(jù),會(huì)徹底扭曲就業(yè)市場(chǎng)的真實(shí)供需情況。當(dāng)上報(bào)的崗位數(shù)、招聘會(huì)場(chǎng)次都是脫離現(xiàn)實(shí)的虛假數(shù)字,就無(wú)法精準(zhǔn)掌握應(yīng)屆生的真實(shí)就業(yè)困境、行業(yè)的真實(shí)人才缺口,后續(xù)出臺(tái)的穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)政策,也會(huì)因?yàn)槊撾x實(shí)際而無(wú)法落地,最終不僅解決不了就業(yè)問題,反而會(huì)讓就業(yè)困局越來越嚴(yán)重,損害的是政府的民生公信力。

對(duì)整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)而言,這種形式主義的風(fēng)氣,會(huì)讓本就稀缺的就業(yè)對(duì)接渠道,變成無(wú)效的集體內(nèi)耗。真正有招聘需求的企業(yè),被大量湊數(shù)的企業(yè)擠占了對(duì)接空間,找不到合適的人才;真正想找工作的應(yīng)屆生,被虛假的崗位消耗了精力與期待,得不到真實(shí)的就業(yè)機(jī)會(huì),供需兩端的信息壁壘越來越嚴(yán)重,最終破壞的是整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的健康根基。

五、結(jié)語(yǔ):就業(yè)的民生答卷,從來不是靠數(shù)字堆砌的虛假繁榮

就業(yè)是民生之本,一頭連著千家萬(wàn)戶的生計(jì),一頭連著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,從來不是靠數(shù)字堆砌出來的虛假繁榮,而是靠一個(gè)個(gè)能落地的崗位、一次次真誠(chéng)的雙向?qū)?,給年輕人實(shí)實(shí)在在的機(jī)會(huì)與希望。

別再讓形式主義的招聘會(huì),繼續(xù)消耗應(yīng)屆畢業(yè)生的期待;別再讓本應(yīng)托舉年輕人的就業(yè)平臺(tái),變成寒了人心的鬧劇。地方主管部門需要放下對(duì)數(shù)字政績(jī)的執(zhí)念,回歸就業(yè)幫扶的本質(zhì),嚴(yán)審招聘會(huì)的崗位真實(shí)性,杜絕虛假招聘、湊數(shù)參會(huì),把精力放在搭建真實(shí)有效的對(duì)接渠道上;企業(yè)需要守住基本的誠(chéng)信底線,有真實(shí)的招聘需求再進(jìn)場(chǎng),別把年輕人的期待當(dāng)成完成任務(wù)的道具。

畢竟,1200萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生需要的,從來不是一場(chǎng)人山人海的虛假熱鬧,而是一個(gè)能讓他們安身立命、施展才華的真實(shí)機(jī)會(huì)。

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