國家公務員局公布的數(shù)據(jù)顯示，2026年國考（國家公務員考試）共有371.8萬人通過了用人單位的資格審查，首次超過考研人數(shù)。通過資格審查人數(shù)與錄用計劃數(shù)之比約為98∶1，創(chuàng)歷史新高。

這邊是為3.8萬個鐵飯碗激烈競爭，那邊卻是加入靈活就業(yè)大軍的現(xiàn)實選擇。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2025年高校畢業(yè)生中約427萬人進入靈活就業(yè)領域，其中本科及以上學歷者，占比超過了六成。

“不孝有三，考編為大”的祖?zhèn)鲹駱I(yè)理想，與靈活就業(yè)迅速崛起的現(xiàn)實之間激烈碰撞，這是新舊交替的時代先聲。

Part 1

2015年，中國靈活就業(yè)人數(shù)為6000萬，在勞動力人口中僅占7.7%，遠低于美國的17%，是極為邊緣的存在，無人關注。

很多人對靈活就業(yè)的最初印象，還是2018年NHK拍攝的紀錄片《三和人才市場》帶火的“三和大神熱”。所謂“三和大神”所代表的低薪、低欲望生活，也成了“靈活就業(yè)”最初的刻板印象。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底靈活就業(yè)人員達2.4億人。在勞動力人口中的占比攀升至31%，與美國、日本等發(fā)達國家相差無幾。增長速度之快，遠超想象。

國人在現(xiàn)實倒逼的壓力下，終于擠牙膏式地一點點接受了勞動力市場的“靈活化”。靈活就業(yè)從少人問津的邊緣存在，到“正規(guī)就業(yè)補充”的不情不愿，再到“勞動力市場蓄水池”的樂見其成，躋身于主流就業(yè)渠道。

盡管靈活就業(yè)已經(jīng)在勞動力人口中占比三分之一，是無可置辯的主流。但是，傳統(tǒng)擇業(yè)價值排序并沒有變?！熬幹啤币廊皇菬o冕之王，退而求其次也得是“正規(guī)就業(yè)”的中規(guī)中矩，等而下者才是“靈活就業(yè)”。

“三和大神”留下的刻板印象如此深刻，“靈活=低端”的觀念依然根深蒂固。不少“沒單位”的年輕人在春節(jié)家宴上，還要對職業(yè)身份羞羞答答、遮遮掩掩。

“靈活就業(yè)”真的等于“低端就業(yè)”嗎？最新的研究成果讓人耳目一新。

Part 2

由暨南大學經(jīng)濟與社會研究院聯(lián)合智聯(lián)招聘發(fā)布最新發(fā)布的《2025中國新就業(yè)形態(tài)報告》（以下簡稱新就業(yè)報告），為“靈活就業(yè)”中的“新面孔”提供了畫像。

所謂“新就業(yè)”是官方在“靈活就業(yè)”統(tǒng)計口徑中單列的子項。“靈活就業(yè)”的范圍比較寬泛，指非全日制、臨時性、季節(jié)性或彈性工作。而新就業(yè)則是強調“互聯(lián)網(wǎng)屬性”，把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)催生的新興職業(yè)屬于“新就業(yè)”。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底靈活就業(yè)人員達2.4億人中，新就業(yè)形態(tài)勞動者約8400萬。在靈活就業(yè)中占比已經(jīng)超過了三分之一，并且還在快速增長。

新就業(yè)報告顯示，2025年新就業(yè)形態(tài)招聘職位數(shù)同比增長15.1%，求職人數(shù)增長11.0%。不僅兩位數(shù)的增速亮眼，職位數(shù)量增長大于求職人數(shù)增長的增速差還顯示了持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會的潛力?？梢韵胍姡?strong>互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展伴生的新就業(yè)將會很快成為靈活就業(yè)的半壁江山。

報告把新就業(yè)形態(tài)劃分為“基于位置”和“基于云端”兩大類型，前者指網(wǎng)約車、配送、生活服務等在地業(yè)務；后者則是知識服務、新媒體、電商等在線服務。兩者對新就業(yè)市場的貢獻也有差異。

“基于位置”的新就業(yè)是市場擴容的主力，同比增長達28.9%，吸納了大量的勞動力。強勁的增長源于“來者不拒”的超低門檻。尤其是位置型崗位，普遍呈現(xiàn)“雙低”特征：88.7%不限學歷，95.7%不限經(jīng)驗。

而且，這種“雙低”特征并不局限于網(wǎng)約車司機、快遞員等成熟崗位，很多新興職業(yè)也延續(xù)了“有手就行”的重實操特點。例如同比增長30.7%的陪診師職位中56.4%不限學歷、77.4%不限經(jīng)驗。同比飆升67.9%的寵物護理/伴寵師職位數(shù)，76.2%不限學歷，52.3%有1-3年的經(jīng)驗，門檻也不高?？傊?，“基于位置”的新就業(yè)低門檻、高增長，為充分就業(yè)提供了有力的“托底”。

為就業(yè)市場“托底”，并不意味收入水平“低端”。“基于位置”的新就業(yè)中月薪在1萬至1.5萬元區(qū)間的占比超過四成，持平甚至超過了大部分“小白領”。而“基于云端”的新就業(yè)崗位的高收入潛力更明顯。

最典型的莫過于快速增長的在線醫(yī)療類崗位，31.3%的職位集中在15000元以上高薪區(qū)間。同比增長47.4%的在線醫(yī)生平均月薪達20599元，近34%崗位月薪超2萬元。

職業(yè)門檻高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生高薪還符合傳統(tǒng)的職業(yè)薪資排序，幾乎沒有任何門檻的游戲代打陪練月入過萬，就有點出人意料了。但這的確是事實。巨大的市場需求快速推高了收入，讓這個“年輕向”的云端職業(yè)同比增速高達283.2%，在增長榜單上一騎絕塵。

總之，基于位置的新就業(yè)量大管飽，為靈活就業(yè)市場提供托底；基于云端的新就業(yè)增產(chǎn)增收，抬高了靈活就業(yè)市場抬高收入上線。“因網(wǎng)而生”的新就業(yè)正在迅速改造靈活就業(yè)市場的生態(tài)，進而改變整個勞動力市場的主流風向。而這還只是開始。

AI來了，“靈活”將會成為真正的主流。

Part 3

AI來了，習慣“正規(guī)就業(yè)”朝九晚五的職場牛馬如臨大敵。今年1月，AI產(chǎn)業(yè)頭號狂人馬斯克在訪談節(jié)目中預言“傳統(tǒng)就業(yè)模式將徹底終結”：近半數(shù)“鍵盤型”白領工作（如編程、基礎分析、創(chuàng)意文案）將被AI替代，藍領工作則會被機器人接管。這番言論，讓人膽戰(zhàn)心驚。

好在另一位“AI教父”黃仁勛表達了不同的看法，提出：AI的本質是提升生產(chǎn)力，而非取代人類。隨著AI自動化處理重復性任務，人類將被解放去承擔更具創(chuàng)造性、判斷性和戰(zhàn)略性的職責。他認為，AI不會導致大規(guī)模失業(yè)，反而會創(chuàng)造大量新就業(yè)機會，關鍵在于從“完成任務”轉向“實現(xiàn)崗位核心價值”?。

兩位大佬其實都沒錯，而表達的側重不同。馬斯克預言正在走向毀滅的不是就業(yè)，而是傳統(tǒng)就業(yè)模式。老黃強調了就業(yè)的價值觀改變。

傳統(tǒng)就業(yè)，即國人心心念念的“正規(guī)就業(yè)”，本質上就是一個蘿卜一個坑的職業(yè)模塊化。每個崗位在上下有序的科層組織結構中，完成層層下發(fā)的任務，宛如一個個零部件。當AI能夠廉價、高效地替代這些“零部件”時，相應的崗位乃至職業(yè)就會消失。

但是，這種局部替代還只是起點。當AI的性能足夠強大、成本足夠低，那就不是局部的功能替代，而是“刪除”整個系統(tǒng)。試想一下，當AI可以高效、同步地完成所有“任務”時，上下級的指令溝通，部門之間的監(jiān)督制衡、溝通協(xié)作，都是多余的。

可以想見，科層式的組織結構將會在某次AI版本更新后走向消亡。這一顛覆性的變化不會在一夜間發(fā)生，而是一個漸進的過程，但是今天就能看到終點。真到了那一天，皮之不存毛將焉附。

傳統(tǒng)就業(yè)以“完成任務”為目的的職業(yè)體系設置再無意義，因為失去了“組織”就不會有層層下達的“任務”。大量就業(yè)將會轉向終端市場的點對點需求，沒有門檻，但要有即時響應的高度靈活。沒有上下尊卑的職業(yè)虛榮，也沒有復雜的職業(yè)身份評價標準，唯一崗位核心價值就是“有用”。能夠直接滿足市場需求的職業(yè)，就是好職業(yè)。而這是中國“新就業(yè)”市場正在發(fā)生的。

《新就業(yè)報告》里2025年招聘職位數(shù)同比增速最高的分別是：游戲代打陪練（283.2%）；其次是寵物護理/伴寵師（67.9%）、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生（47.4%）、陪診師（30.7%）、線上旅游策劃（14.9%）、投流優(yōu)化師（13.2%）和短視頻/短劇編導（3.3%）。

這些新職業(yè)按照“正規(guī)就業(yè)”的傳統(tǒng)價值排序，能稱得上“有價值”的，可能只有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生。其余都是游離于組織體系之外的“不務正業(yè)”。都是高度細分領域的小眾、“非主流”，沒有高學歷門檻的“職業(yè)含金量”，也沒有高大上的“社會價值”，在高度組織化、科層化的“正規(guī)就業(yè)”中沒有一席之地。但是，有明確市場需求的核心價值，就足以讓他們成為新就業(yè)市場的明星。

這些“面生可疑”的新就業(yè)增長點，共性很明顯。都是高度細分市場的“小眾需求”，都是需要即時響應的終端消費，都是“有手就行”的無門檻實操，也都與傳統(tǒng)職業(yè)體系格格不入。

所以，今天我們看待這些“因網(wǎng)而生”的新就業(yè)時，要正視他們“網(wǎng)絡原生”屬性。強行把這群高度市場化的“互聯(lián)網(wǎng)原著民”納入“正規(guī)就業(yè)”的條條框框中，只會造成嚴重的版本沖突。

比如社保體系，我國靈活就業(yè)人員超參保率不足40%，一直是很多人的“心病”。新就業(yè)人群，尤其是剛步入職場的年輕人不愿意繳納社保，更是普遍現(xiàn)象。

究其原因，中國社保體系是以“有單位”為前提設計的，企業(yè)承擔了更多的隱性負擔。將“沒單位”的靈活就業(yè)人員納入這一體系，原來由企業(yè)承受的隱形負擔轉為個人承擔的顯性負擔，就很難承受。

類似的問題還有不少，每每發(fā)生，都會有新事舊辦的“倒車”沖動，最常見的就是硬給靈活就業(yè)人員“找單位”。殊不知新就業(yè)之所以“新”、靈活就業(yè)之所以“靈活”，正是因為刪除了冗余的“組織”。這恰恰是創(chuàng)新的價值所在。

新就業(yè)突破了傳統(tǒng)就業(yè)的樊籠，更以最直白的方式體現(xiàn)了黃仁勛強調的“實現(xiàn)崗位價值”，不正是未來的大勢所趨嗎？今天新就業(yè)勃興、靈活就業(yè)主流化，是為AI時代的勞動力市場開辟新的賽道。面對注重實操、即時響應市場需求的新就業(yè)，只有順勢而為、及時適應，才能AI時代的“就業(yè)大遷徙”中承受沖擊，于個人、于國家都是如此。

靈活就業(yè)不是退路，而是新時代的職業(yè)選擇。擁抱變化，才能在AI時代的就業(yè)大遷徙中找到自己的位置。