作者：周六

編輯：努爾哈哈赤

最近，如果你走進(jìn)一家谷子店，會(huì)發(fā)現(xiàn)貨架上有些微妙的變化。除了那些常年霸榜的熱血少年漫、人氣雙男主作品外，谷子產(chǎn)品中悄然出現(xiàn)了一類新風(fēng)向——兩個(gè)女生之間細(xì)膩而有力量的情感聯(lián)結(jié)，正從屏幕里走出來，相關(guān)周邊也成為不少消費(fèi)者爭(zhēng)相收藏的新“燙門”。

數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。據(jù)行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，2025年雙女主題材周邊線下銷量同比增長了50%-60%，而這一增速在今年預(yù)計(jì)將進(jìn)一步提升至60%-80%。

線上的熱度同樣能印證這一點(diǎn)：

在微博，# 等主榜高位熱搜話題下，快看漫畫出品的雙女主國漫《心動(dòng)的分貝》和《幫我拍拍》成為眾多用戶熱議的作品；在抖音，《心動(dòng)的分貝》的累計(jì)話題播放量已超過1.2億次，多位博主的cos視頻獲得10w+點(diǎn)贊；在小紅書，相關(guān)話題下滿是粉絲分享的谷子打卡照片、開箱視頻和轉(zhuǎn)賣筆記；在閑魚，相關(guān)周邊的溢價(jià)轉(zhuǎn)賣現(xiàn)象也十分普遍，最高成交價(jià)達(dá)到數(shù)百元。

顯然，這些數(shù)據(jù)指向了一個(gè)明確的行業(yè)信號(hào)：雙女主IP，正在成為“谷子經(jīng)濟(jì)”中不可忽視的新增長點(diǎn)。

為什么是“她們”？雙女主IP背后的情感需求邏輯

要理解雙女主IP的火爆，不能只看數(shù)據(jù)，更要看懂誰在買、買什么以及為什么買。

以快看漫畫的兩部代表性作品《心動(dòng)的分貝》和《幫我拍拍》為例，其消費(fèi)人群畫像極為清晰：女性占比90%以上，且以15-25歲的女性群體為主，其中05后增長尤為迅猛。她們?cè)戮M(fèi)周邊3次以上，平均客單價(jià)破百元。購買的產(chǎn)品中，吧唧、明信片套組、立牌是三大核心品類。

那么，這群年輕女性究竟在為什么買單呢？

或許是雙女主IP與當(dāng)下的時(shí)代情緒產(chǎn)生了共振。實(shí)際上，谷子消費(fèi)的底層邏輯是“情緒價(jià)值”，雙女主IP之所以走紅，是因?yàn)樗峁┝艘环N更貼近女性自身視角、平等獨(dú)立、跳出性別刻板印象與權(quán)力結(jié)構(gòu)的全新關(guān)系敘事與情感體驗(yàn)。

具體來說，傳統(tǒng)熱血少年漫提供的是“逆襲成長的快感”，多數(shù)是男性視角下的敘事，女性角色大多呈現(xiàn)“被拯救者”抑或是“背景板”的特點(diǎn)，女性觀眾獲得的是一種“借位”的代入感；BG言情劇更多提供的是“灰姑娘式的幻想”，無論穿上多少層“大女主”的外衣，其通常仍把“獲得男性的愛與認(rèn)可”當(dāng)作終極歸宿，或者是對(duì)傳統(tǒng)男性成功學(xué)敘事的簡(jiǎn)單換皮，缺少對(duì)女性真實(shí)困境與自我價(jià)值的探討。

雙男主作品對(duì)此類敘事有一定的突破，它改變了傳統(tǒng)的性別權(quán)力結(jié)構(gòu)，讓女性觀眾得以在更極致、虛幻的愛情關(guān)系中索取高濃度情緒。但這種體驗(yàn)的前提是，女性仍須懸置自身性別，借由兩個(gè)男性角色，安放自己對(duì)平等關(guān)系的渴望。

而雙女主作品則提供了另一種可能。對(duì)女性觀眾而言，它既有雙男主式的平等關(guān)系，不存在天然的性別權(quán)力差異；又具備BG向的身份親近感，無需跨性別代入。同時(shí)，敘事更聚焦于女性之間的情感羈絆、彼此支撐與精神共鳴。這不僅構(gòu)成了全新的審美體驗(yàn)，也恰好契合當(dāng)下女性主體意識(shí)覺醒、追求自我身份回歸的時(shí)代趨勢(shì)。

理解了這層需求邏輯，也就不難理解，為何雙女主內(nèi)容能在當(dāng)下全面開花。實(shí)際上，除了快看漫畫上人氣值4億的《心動(dòng)的分貝》，以及人氣值超2億的《幫我拍拍》，在長劇、短劇、偶像團(tuán)體、綜藝節(jié)目等諸多文娛細(xì)分領(lǐng)域，女性CP也正在被越來越多的觀眾“嗑到了”，甚至吸引了不少男性受眾。近一年，抖音“雙女主”關(guān)鍵詞搜索指數(shù)同比增長了48.67%。

從線上“嗑糖”到線下“奔赴”：快看的全渠道引爆法則

發(fā)現(xiàn)需求是一回事，如何把內(nèi)容熱度轉(zhuǎn)化為真金白銀的商業(yè)價(jià)值，則是另一門學(xué)問。在這方面，快看漫畫為行業(yè)展示了一套成熟的線上+線下的組合拳打法。

線上的邏輯重在聚粉、造勢(shì)與深化情感連接。

快看漫畫站內(nèi)，官方除了通過常規(guī)資源位與社區(qū)互動(dòng)提高曝光與粉絲活躍度外，還基于AI技術(shù)能力創(chuàng)新推出角色互動(dòng)模塊，讓用戶能夠以小游戲的形式，實(shí)現(xiàn)與與角色之間更加直接、深入、定制化的互動(dòng)，這有效地延長了用戶的留存時(shí)長。

同時(shí)，快看漫畫還通過祈愿、特典、加料等增值權(quán)益載體，進(jìn)一步挖掘IP的商業(yè)價(jià)值：一方面以番外劇情、隱藏結(jié)局、角色限定卡牌盲盒等形式，豐富IP的價(jià)值維度；另一方面也通過稀缺性的權(quán)益設(shè)計(jì)，顯著提升粉絲的付費(fèi)意愿與復(fù)購率。

尤其是特典，作為快看核心增值內(nèi)容，它并非簡(jiǎn)單番外，而是綁定角色生日、作品周年等情感節(jié)點(diǎn)推出的主題限定、定制化專屬內(nèi)容。這類內(nèi)容憑借稀缺性、祈愿玩法與專屬福利，天然具備更強(qiáng)的付費(fèi)吸引力；更關(guān)鍵的是，特典會(huì)成為周邊開發(fā)、線下聯(lián)動(dòng)的核心素材，最終升級(jí)為一場(chǎng)IP專屬慶典與儀式，持續(xù)深化粉絲的情感共鳴與身份認(rèn)同。

在站外，快看漫畫通過系統(tǒng)化的話題運(yùn)營與整合營銷，助力旗下雙女主IP持續(xù)破圈。例如去年10月特典活動(dòng)期間，平臺(tái)便借助話題#，推動(dòng)《心動(dòng)的分貝》登上微博ACG榜TOP1及熱搜主榜TOP4；同時(shí)，抖音話題#第一口就上頭的雙女主國漫#也收獲超824.2萬播放量。

近期該IP新特典“迷醉繁花”上線時(shí)，快看漫畫又聯(lián)動(dòng)Lolita圈層頭部博主謝安然、鮭魚子開展跨界合作，相關(guān)話題 國漫了#相繼登上微博熱搜主榜TOP14、ACG榜TOP3及新浪熱榜TOP7，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)聲量破圈。

另一大IP《幫我拍拍》也“不甘示弱”。2026年開年以及3月3日主角于舟生日期間，平臺(tái)先后成功打造#、#幫我拍拍遇見系列周邊#、#粥粥生日快樂#等多個(gè)高位熱搜話題，讓粉絲的“嗑糖”熱情在公共領(lǐng)域持續(xù)發(fā)酵。

依托高頻、精準(zhǔn)的全域線上運(yùn)營，疊加平臺(tái)內(nèi)成熟的IP內(nèi)容付費(fèi)、特典、祈愿、周邊預(yù)售等一體化變現(xiàn)鏈路，兩大IP實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容聲量到商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)轉(zhuǎn)化，線上周邊收入占比高達(dá)70%–80%。

但快看漫畫的野心不止于線上。

其還積極打造各類線下活動(dòng)，通過可感知、可參與、可社交的真實(shí)體驗(yàn)，用儀式感與場(chǎng)景化來強(qiáng)化粉絲的身份認(rèn)同，進(jìn)一步鞏固粉絲粘性。

例如，2026年春節(jié)前夕，快看漫畫推出“新春吃谷節(jié)”，在北京、上海、杭州、成都等核心城市，聯(lián)合快看漫畫谷店、閱文好物、飯沫宇宙等共15家線下門店，開展《心動(dòng)的分貝》《幫我拍拍》等IP周邊線下首發(fā)活動(dòng)，并通過到店打卡、滿贈(zèng)福利等形式吸引粉絲到店消費(fèi)。

官方消息透露，兩大IP的周邊在閱文、飯沫宇宙等渠道實(shí)現(xiàn)100%動(dòng)銷，幾乎做到了上架即售罄。

3月，快看為《幫我拍拍》角色“于舟”舉辦生日會(huì)：不僅在武漢拍拍宇宙甜品店打造“慶生Party”，還在長沙奇谷米設(shè)置獨(dú)立應(yīng)援墻、在8個(gè)城市的20+百萬級(jí)流量地標(biāo)投放大屏廣告，并聯(lián)動(dòng)83個(gè)城市的1500臺(tái)JUST.FOTO大頭貼機(jī)器上線生日主題大頭貼，可謂構(gòu)建了一個(gè)讓粉絲從“獨(dú)自狂歡”到“集體奔赴”的儀式感空間，有效帶動(dòng)線下打卡與線上傳播。

不少粉絲在社交平臺(tái)分享打卡返圖、交換活動(dòng)無料，相關(guān)反饋里滿是溢于言表的興奮與幸福。

不止于雙女主：快看的內(nèi)容生態(tài)與渠道布局

如果只看到雙女主內(nèi)容的走紅，很容易將其簡(jiǎn)單歸結(jié)為題材紅利。

但從更長周期來看，雙女主的爆發(fā)，只是快看漫畫整體IP商業(yè)化版圖中，當(dāng)下最具代表性的一塊拼圖而已。在題材熱度這條明線之下，內(nèi)容形態(tài)進(jìn)化與渠道深度綁定的暗線，正在悄然重塑其商業(yè)模式。

首先是內(nèi)容形態(tài)的進(jìn)化。

2025年夏天，快看漫畫在第四屆KKWORLD上打造了“互動(dòng)漫畫展館”，年末又正式對(duì)外官宣其全新重點(diǎn)產(chǎn)品線——AI陪伴互動(dòng)漫畫，開啟“漫畫行業(yè)下一種表達(dá)方式”的新探索，并相繼發(fā)布《DOLO最后的夏天》《SHElter她之所歸》等多部互動(dòng)漫畫作品。相較于靜態(tài)漫畫，此類作品融合動(dòng)態(tài)視覺、分支敘事、角色交互等多種元素，實(shí)現(xiàn)了漫畫敘事體系與用戶閱讀模式的革新，大幅提升了內(nèi)容的沉浸感與互動(dòng)性。

僅僅經(jīng)過數(shù)月的發(fā)酵，這些互動(dòng)漫畫IP也在站內(nèi)外積攢了可觀的人氣。例如去年11月上線的《DOLO最后的夏天》已獲站內(nèi)10萬+人關(guān)注，人氣值超8200萬；在抖音主話題下，多條非官方二創(chuàng)視頻點(diǎn)贊量突破5萬+，具備了不錯(cuò)的傳播與破圈潛力。

在積累人氣的同時(shí)，快看漫畫也快速完成了從內(nèi)容到消費(fèi)的銜接。

今年2月“新春吃谷節(jié)”期間，平臺(tái)順勢(shì)推出《SHElter 她之所歸》《鳳棲海棠帳》等六部AI陪伴互動(dòng)漫畫（亦稱2.0 IP）的周邊現(xiàn)貨，并在二次元零售品牌模玩熊全國近 30家線下門店同步首發(fā)。這一看似常規(guī)的動(dòng)作，本質(zhì)是快看將新型內(nèi)容形態(tài)與線下渠道、周邊商業(yè)化直接打通，以驗(yàn)證這一“2.0IP”的商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。

據(jù)官方透露，《SHElter 她之所歸》追隨者系列、《DOLO 最后的夏天》告白季系列，成為此次發(fā)售中銷量居前的IP周邊系列，且相關(guān)產(chǎn)品獲得多家KA渠道的青睞。這也意味著，互動(dòng)漫畫不只停留在內(nèi)容創(chuàng)新層面，已經(jīng)具備穩(wěn)定變現(xiàn)的可能，未來也有望成為快看漫畫IP商業(yè)化的又一關(guān)鍵支撐。

其次是渠道布局的深化。

從2022年首屆KKWORLD開始，快看漫畫便致力于通過KKWORLD、KKW mini、谷店、快閃店、作者簽售等多種線下形態(tài)，構(gòu)建起完整的漫畫IP線下全鏈路影響力矩陣。谷子經(jīng)濟(jì)火爆以來，快看也順勢(shì)拓展線下合作渠道，進(jìn)一步拓寬IP的曝光與變現(xiàn)路徑。

例如去年，快看便攜手三福百貨、伶俐、KKV、X11、The Green Party 等多個(gè)新消費(fèi)品牌，在全國23城的25家線下門店同步開啟KKWORLD門店分會(huì)場(chǎng)，借助新消費(fèi)渠道的線下流量，觸達(dá)更廣泛的泛二次元受眾。

在雙男主等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)IP上在雙男主等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)IP上，快看漫畫更展現(xiàn)了其與KA渠道的深度綁定能力?！缎∧⒐健贰度唆~陷落》等IP周邊不僅進(jìn)入了凱藍(lán)、三福等連鎖渠道，更實(shí)現(xiàn)單批次數(shù)百萬元的采購規(guī)模。

上文提及的“新春吃谷節(jié)”及于舟慶生期間，快看的渠道布局更凸顯“定制化、精細(xì)化”的專業(yè)邏輯：

接連與KA渠道（凱藍(lán)、三福）及閱文好物、飯沫宇宙、模玩熊等零售品牌的合作中，并未采用“一刀切”的合作模式，而是針對(duì)不同渠道的定位、IP的受眾特性，為渠道定制獨(dú)家周邊；同時(shí)，快看手握大量二次元商場(chǎng)合作資源，與北京微博IN、杭州湖濱88等區(qū)域二次元商業(yè)體合作，進(jìn)一步擴(kuò)大目標(biāo)人群及IP聲量；最后，針對(duì)不同IP推出一系列破圈聯(lián)動(dòng)營銷動(dòng)作，結(jié)合不同門店組合推廣，匹配差異化線下玩法，最終拉動(dòng)銷售。以與模玩熊的合作為例，就區(qū)分了一日店長門店、IP置景門店、普通門店三種形式，兼顧了粉絲的儀式感體驗(yàn)和渠道的運(yùn)營實(shí)際。

在這種合作模式下，快看并非單純“借渠道賣貨”，而是與渠道方形成深度協(xié)同：IP提供流量與情感價(jià)值，渠道提供場(chǎng)景與轉(zhuǎn)化載體，最終形成合力實(shí)現(xiàn)雙方共贏，也共同拓寬了漫畫IP商業(yè)化的市場(chǎng)空間。

結(jié)語：

回看這盤棋，雙女主IP的火爆只是市場(chǎng)可見的冰山一角，水下則是快看漫畫長期以來對(duì)用戶情感需求的精準(zhǔn)捕捉、在內(nèi)容形態(tài)上的大膽革新，以及對(duì)商業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的扎實(shí)搭建。

未來，當(dāng)越來越多年輕人愿意且樂意為情緒價(jià)值買單，當(dāng)IP的生命力從內(nèi)容本身，延伸為粉絲日常的陪伴載體與專屬的儀式感體驗(yàn)，國產(chǎn)漫畫行業(yè)也必將邁向以情感消費(fèi)為核心、以IP多維度商業(yè)開發(fā)為抓手的2.0新階段?？炜绰嫷膶?shí)踐早已給出印證——據(jù)其此前向雷報(bào)透露的信息，其衍生業(yè)務(wù)已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)超100%增速，部分漫畫作品的周邊收入，甚至完成了對(duì)付費(fèi)收入的反超。

這個(gè)曾在資本浪潮與平臺(tái)博弈中幾經(jīng)沉浮，甚至一度在大眾視野中“笑漸不聞聲漸悄”的國漫行業(yè)，或許真的將借此迎來真正屬于自己的春天。

這一天會(huì)來嗎？只有時(shí)間能給出最終答案了。但現(xiàn)在可以明確的是，這個(gè)萬億市場(chǎng)的情緒經(jīng)濟(jì)浪潮中，笑到最后的一定是那些能真正緊跟用戶需求迭代，與粉絲建立起長期深度情感聯(lián)結(jié)的玩家。