不到三個月，三輪融資，累計融資金額超過22億美元，估值增長超過4倍——這不僅是國內(nèi)大模型賽道連續(xù)融資的紀(jì)錄，也讓Kimi成為國內(nèi)最快晉級“十角獸”（估值超100億美元）的科技公司。

來源：新財富雜志綜合自每日經(jīng)濟(jì)新聞、投資界、量子位、華爾街見聞、IPO早知道、智能紀(jì)元AGI等

不到三個月，月之暗面估值從43億美元飆至180億美元（約合人民幣1200億），翻逾四倍。這一成長速度，甚至超過了字節(jié)跳動和拼多多在初創(chuàng)期的表現(xiàn)。Kimi Claw爆發(fā)式增長，Kimi Claw上線后1月底以來Kimi 20天收入超2025年全年，Stripe數(shù)據(jù)顯示1月個人訂閱訂單環(huán)比暴增8280%。

但在這一連串令人炫目的數(shù)字背后，Kimi面臨的考驗或許才剛剛開始。

01

融資狂飆：三個月三輪，創(chuàng)紀(jì)錄的“十角獸”

Kimi的融資節(jié)奏在創(chuàng)投圈堪稱罕見。

2025年12月，月之暗面完成5億美元C輪融資，投后估值43億美元。彼時創(chuàng)始人楊植麟在內(nèi)部信中表示，公司現(xiàn)金持有量已超100億元，且“不著急上市”。

話音未落，2026年2月，市場傳出其已完成超7億美元新一輪融資，估值躍升至100億美元。僅一個月后，3月中旬，Kimi再度被曝出正以180億美元投前估值進(jìn)行新一輪10億美元融資。

不到三個月，三輪融資，累計融資金額超過22億美元，估值增長超過4倍——這不僅是國內(nèi)大模型賽道連續(xù)融資的紀(jì)錄，也讓Kimi成為國內(nèi)最快晉級“十角獸”（估值超100億美元）的科技公司。

從投資方陣容來看，Kimi幾乎集結(jié)了國內(nèi)最頭部的一級市場力量：紅杉中國、真格基金、今日資本、五源資本、高榕創(chuàng)投等知名VC，以及阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)、小紅書等產(chǎn)業(yè)資本均在其中。最新一輪融資中，甚至出現(xiàn)了此前鮮少布局中國科技企業(yè)的歐洲背景機(jī)構(gòu)。

支撐這一融資熱度的，是二級市場AI標(biāo)的的強(qiáng)勢表現(xiàn)。智譜和MiniMax自今年初在港上市后，市值雙雙突破3000億港元，為Kimi等頭部玩家的估值躍升提供了參照系。

02

業(yè)務(wù)爆發(fā)：K2.5與“龍蝦”效應(yīng)

資本的熱捧并非憑空而來。2026年1月底，Kimi發(fā)布并開源新一代多模態(tài)大模型Kimi K2.5，這成為其業(yè)務(wù)爆發(fā)的起點(diǎn)。

據(jù)官方信息，K2.5采用原生多模態(tài)架構(gòu)設(shè)計，同時支持視覺與文本輸入、思考與非思考模式、對話與Agent任務(wù)，并首創(chuàng)Agent集群調(diào)度能力，可并行調(diào)度最多100個agent分身處理復(fù)雜任務(wù)。在OpenRouter等第三方評測平臺上，K2.5的調(diào)用量一度沖上全球第一，超越Gemini、Claude等國際主流模型。

真正讓Kimi“出圈”的，是隨后興起的“龍蝦”（OpenClaw）熱潮。OpenClaw是一款開源智能體框架，因其能讓AI自主執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)而迅速走紅。Kimi敏銳地抓住了這一趨勢，在春節(jié)期間迅速上線了自家的一站式智能體產(chǎn)品“Kimi Claw”，用戶無需復(fù)雜部署即可在網(wǎng)頁端使用。

這一決策帶來了立竿見影的商業(yè)回報。據(jù)全球支付巨頭Stripe的數(shù)據(jù)，Kimi個人訂閱用戶支付訂單數(shù)1月環(huán)比暴漲8280%，2月環(huán)比再漲123.8%，在全球支付榜單上的排名從百名開外飆升至第9位。

更關(guān)鍵的是收入結(jié)構(gòu)的變化。據(jù)接近Kimi的人士透露，1月底以來的短短20天內(nèi)，Kimi的累計收入已超過2025年全年，且海外收入占比首次超過國內(nèi)——這意味著其增長已具備全球化基礎(chǔ)。

Kimi的這輪爆發(fā)，很難歸因于單一因素。

從技術(shù)層面看，K2.5的發(fā)布踩準(zhǔn)了行業(yè)從“對話”向“自主執(zhí)行”躍遷的節(jié)點(diǎn)。其多模態(tài)能力和Agent集群調(diào)度能力，恰好契合了OpenClaw等智能體框架對底層模型的需求。加之Mooncake推理架構(gòu)帶來的成本優(yōu)勢——K2.5實際輸入每百萬tokens的平均價格僅1.03元，遠(yuǎn)低于GPT、Claude等同等性能模型——使其在開發(fā)者群體中迅速積累了口碑。

從產(chǎn)品層面看，Kimi Claw的快速上線體現(xiàn)了團(tuán)隊的執(zhí)行力。當(dāng)全網(wǎng)還在討論如何部署OpenClaw時，Kimi已經(jīng)將“一鍵部署”集成進(jìn)自家產(chǎn)品，用戶無需自備服務(wù)器和API密鑰即可使用。這種降低使用門檻的策略，使其在C端用戶中迅速普及。

從資本層面看，楊植麟“不著急上市”的定調(diào)，為其在一級市場持續(xù)融資留出了空間。他在內(nèi)部信中明確表示，公司融資金額已超過絕大部分IPO募資額，短期不以上市為目的，而是用一級市場的長錢換取技術(shù)突破的時間。這一策略在當(dāng)前AI賽道快速迭代的背景下，確實有其合理性。

03

隱憂猶存：高估值下的長期挑戰(zhàn)

然而，光鮮的數(shù)字背后，Kimi面臨的挑戰(zhàn)同樣不容忽視。

首先是估值與業(yè)績的匹配問題。在AI模型API聚合平臺OpenRouter的排行榜上，DeepSeek和Kimi泛化能力更強(qiáng)的近7000億和萬億大模型，無需免費(fèi)補(bǔ)貼，也能始終與Google、Anthropic的頂尖模型一起位于榜單TOP10。但支撐這一估值的，是20天收入超去年全年的爆發(fā)式增長——這一增長能否持續(xù)，仍有待觀察。智能體產(chǎn)品的用戶粘性、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率的長期走勢，以及海外市場的競爭格局，都將影響其后續(xù)表現(xiàn)。

其次是技術(shù)領(lǐng)先性的可持續(xù)性。K2.5的成功，一定程度上得益于其精準(zhǔn)踩中了OpenClaw這波技術(shù)熱潮。但AI賽道技術(shù)迭代極快，OpenAI、Anthropic、Google等國際巨頭仍在持續(xù)投入，國內(nèi)智譜、MiniMax、DeepSeek等對手也在快速追趕。楊植麟在內(nèi)部信中提到，2026年其將推動K3模型通過技術(shù)改進(jìn)，在預(yù)訓(xùn)練水平上追平世界前沿模型。

第三是商業(yè)化模式的驗證。目前Kimi的收入增長主要來自C端訂閱和API調(diào)用，但智能體產(chǎn)品的商業(yè)化仍處于早期階段。付費(fèi)訂閱收入能否支撐長期增長，B端業(yè)務(wù)的拓展進(jìn)度如何，海外市場的收入能否持續(xù)——這些問題都需要時間檢驗。

最后是公司治理與團(tuán)隊穩(wěn)定性。Kimi的快速擴(kuò)張對其組織能力提出了極高要求。如何在人員快速擴(kuò)張的同時保持文化和執(zhí)行力，如何平衡技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地，都是楊植麟和團(tuán)隊需要面對的課題。

對于這家剛滿兩歲的公司而言，一切才剛剛開始。

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《新財富》雜志2月號

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