這幾天刷小紅書，刷到好多銀行人在聊降薪。

有個(gè)帖子很有代表性，明確說總行薪酬體系改革已經(jīng)落地實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)降了很多，普通員工沒怎么動(dòng)。

看來傳了一年的銀行薪酬改革，這回真落地了。

2025年春天開始，銀行人的群里就時(shí)不時(shí)的在傳薪酬改革。最驚嚇的是那個(gè)流傳已久的“358方案”：

普通員工30萬封頂，部門負(fù)責(zé)人50萬，高管80萬。

那段時(shí)間，總行的小年輕們見面的第一句話就是，你超30萬了嗎？

直到2025年9月，財(cái)新報(bào)道說財(cái)政部給27家中央金融企業(yè)下發(fā)了指導(dǎo)文件。傳聞了半年的薪酬改革，終于從紙面走向現(xiàn)實(shí)。

最先拿出方案的是某國有大行。

總行部門總經(jīng)理，也就是廳局級，稅前年薪上限定在100萬。處長們，處級干部，上限80萬。處級以下的普通員工，暫時(shí)沒設(shè)上限。

消息出來之后，北京金融街的食堂里，聊降薪的人比聊股票的多。

三月初，一個(gè)在國有大行總行上班的朋友約局長喝咖啡，說方案落地了，他領(lǐng)導(dǎo)年薪直接砍掉三四十萬，他雖然沒降，但看著領(lǐng)導(dǎo)那張臉，也不敢多說話。

一位部門總經(jīng)理，之前年薪150萬上下，現(xiàn)在直接砍掉三分之一。他在銀行干了二十多年，從基層一步一步爬上來，家里背著房貸，孩子在國外讀書。收入少了，之前定投的基金停了，周末的高爾夫也改成了在家做飯。

這個(gè)層級的人，在總行里不算少。一個(gè)總行有三四十個(gè)部門，差不多兩百號人。他們大多四五十歲，正是上有老下有小的年紀(jì)，突然被砍掉幾十萬年薪，心里能好受嗎？

但日子還得過，一位大行中層干部說，他很關(guān)注這事，但沒想過離職?，F(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)對離職人員管理越來越嚴(yán)，要走并不容易。在這個(gè)金字塔里干到總行部門領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)花了很多年，習(xí)慣了這里的環(huán)境。

處長們的日子，相對好過一些。

大部分處級干部，之前年薪就在60萬到80萬之間，新方案定的80萬上限，對他們來說影響不大，甚至有些年輕的處長還松了口氣，之前怕剛晉升就遇上薪酬封頂，現(xiàn)在看下來至少?zèng)]降，也算踏實(shí)了。

基層員工的感受更不明顯。某國有大行基層網(wǎng)點(diǎn)的柜員小周，每個(gè)月工資加績效到手七八千。他翻著手機(jī)里的政策解讀說，文件里寫了薪酬向一線傾斜，說不定以后基層的績效系數(shù)還能漲點(diǎn)。

最淡定的是行領(lǐng)導(dǎo)。早在2015年限薪令之后，國有大行董事長、行長的年薪就降到了90萬左右，這次改革對他們來說更像是確認(rèn)一下上限，實(shí)際收入幾乎沒變化。

分行那邊的情況稍微靈活些。省分行的中層干部，薪酬可以參照總行同級別，最高能上浮兩倍。比如北上廣深這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的省分行行長，之前年薪能到200萬左右，這次改革后只要業(yè)績達(dá)標(biāo)，還能維持在這個(gè)水平。

股份制銀行和中小銀行暫時(shí)還沒被納入改革范圍。但行里的人都清楚，國有大行是風(fēng)向標(biāo)。當(dāng)年的限薪令、金融科技轉(zhuǎn)型，都是先從國有大行開始再慢慢傳到中小銀行。

這輪薪酬改革不是突然冒出來的。從2015年的限薪令，到2022年財(cái)政部要求薪酬向一線傾斜，再到2025年明確解決職級與薪酬倒掛，政策的繩子一直在慢慢收緊。

為什么要改？一個(gè)原因是金融行業(yè)和其他行業(yè)的收入差距太大了。權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2018年至2021年，金融業(yè)員工年度平均薪酬是制造業(yè)的2.35倍。搞什么都不如搞金融來錢快，社會(huì)資源拼命擠進(jìn)這個(gè)賽道，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還怎么搞？

另一個(gè)原因是解決職級與薪酬倒掛的問題。十年前央企負(fù)責(zé)人薪酬改革后，銀行董事長、行長年薪驟降至90萬上下。但時(shí)間久了，總行部門經(jīng)理拿得比董事長還高，甚至出現(xiàn)了中層干部拿高薪再進(jìn)貢給一把手的腐敗事件。

很多銀行人想不通，自己每天加班到半夜，怎么就到了要限薪的地步？

其實(shí)想想這十幾年經(jīng)濟(jì)騰飛靠什么就知道了。靠的是兩個(gè)工具：土地財(cái)政和銀行信貸。一個(gè)家庭買一套房子，簽一份30年房貸合同，相當(dāng)于把未來三十年的勞動(dòng)所得一次性花掉。無數(shù)個(gè)這樣的家庭創(chuàng)造了巨大需求，金融行業(yè)在其中扮演了最關(guān)鍵的角色。

現(xiàn)在風(fēng)口過了，房子建得差不多了，買房的人越來越少，房企開始還不上貸款，鋼鐵廠訂單少了，建材市場冷清了，金融行業(yè)的好日子自然到了頭。

這輪薪酬改革不是跟誰過不去，更像是一場盛宴后的結(jié)賬。之前需要你幫老百姓加杠桿，所以讓你賺得多?，F(xiàn)在不需要了，待遇回到和行業(yè)貢獻(xiàn)匹配的正常水平，其實(shí)是必然。

有意思的是，在這輪改革中，總行員工的薪酬增速被要求低于全行平均水平。這意味著未來幾年，基層員工的收入增長可能會(huì)快于總部。文件里寫得明白：薪酬資源向基層員工傾斜。

一位大行人士說，這將適度拉大前后臺(tái)差距，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開展積極性。在一線打仗的，總得給足糧草，坐在機(jī)關(guān)里的，日子緊一緊也是應(yīng)該的。

總行的朋友們這兩年得勒緊褲腰帶，尤其是那些四五十歲的部門總經(jīng)理們，房貸要還，孩子要養(yǎng)，突然少了三分之一收入，日子確實(shí)不好過。但話說回來，這年頭哪個(gè)行業(yè)的日子好過呢？

一位從銀行跳槽去互聯(lián)網(wǎng)的朋友說，那邊裁員更狠，35歲是個(gè)坎。在銀行好歹穩(wěn)定，雖然收入降了，但飯碗還在。

一位總行小年輕說，領(lǐng)導(dǎo)降了那么多，自己沒降，已經(jīng)偷著樂了。但看著領(lǐng)導(dǎo)那張臉，也不敢表現(xiàn)得太高興。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)的今天，可能就是自己的明天。

這輪薪酬改革，讓很多人看清了一個(gè)事實(shí)：

金融行業(yè)的黃金時(shí)代真的過去了。

前幾天，那位約局長喝咖啡的朋友又發(fā)來消息：領(lǐng)導(dǎo)這兩天心情好點(diǎn)了，今天還請大家喝了奶茶。

我問他，你喝得心安理得嗎？

他回了一個(gè)捂臉的表情：喝啊，又不是我降的薪。