作者：仕道君

3月30日，素有“最強(qiáng)地級(jí)市”之稱的蘇州，迎來關(guān)鍵人事調(diào)整。

蘇州市十七屆人大常委會(huì)舉行第二十八次會(huì)議，審議通過相關(guān)人事任免事項(xiàng)，決定接受吳慶文辭去蘇州市人民政府市長職務(wù)的請(qǐng)求，同時(shí)任命王維為蘇州市人民政府副市長，并決定其代理市長職務(wù)。

吳慶文已赴任鎮(zhèn)江，接替年逾六旬的馬明龍，出任鎮(zhèn)江市委書記。

無縫接棒的王維，此前擔(dān)任江蘇省紀(jì)委副書記、省監(jiān)察委員會(huì)副主任。

這場人事更迭，不僅是蘇州領(lǐng)導(dǎo)班子的有序交接，更關(guān)乎這座萬億級(jí)工業(yè)強(qiáng)市未來的發(fā)展航向。

值得一提的是，今年55歲的王維，曾長期深耕金融領(lǐng)域，是卓有成就的金融專家。

王維1971年4月出生于江蘇睢寧縣，其初始學(xué)歷并不高。1989年9月，18歲的王維考入南京審計(jì)學(xué)院金融專業(yè)?？瓢鄬W(xué)習(xí)，從此與金融結(jié)下了不解之緣。

三年后，王維以優(yōu)異成績畢業(yè)，進(jìn)入中國人民銀行南京市分行工作，在這里一干就是14年，從普通辦事員起步，逐級(jí)升至副處級(jí)的助理調(diào)研員。

在這14年里，在緊張的工作之余，王維還連續(xù)拿下了本科和研究生學(xué)歷：南京大學(xué)金融專業(yè)本科和南京航空航天大學(xué)法學(xué)碩士。

2006年底，王維調(diào)入江蘇省金融工作辦公室，相繼擔(dān)任銀行處副處長、處長，銀行一處處長，綜合處處長。

其間，王維還在職攻讀中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，并于2012年1月順利畢業(yè)，其博士論文《微型金融組織治理結(jié)構(gòu)研究》于當(dāng)年6月由中國金融出版社出版。

該書運(yùn)用契約理論分析框架和國內(nèi)最新研究成果，結(jié)合江蘇省200多家小額貸款公司實(shí)地調(diào)查情況，系統(tǒng)回顧我國微型金融組織的發(fā)展歷程，從所有權(quán)激勵(lì)、董事會(huì)結(jié)構(gòu)等維度深入研究治理機(jī)制與經(jīng)營績效關(guān)系，明確指出股東結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部人控制等治理問題，有針對(duì)性提出完善內(nèi)部治理機(jī)制、推進(jìn)征信系統(tǒng)建設(shè)等重要政策建議 。

此外，王維還在各類經(jīng)濟(jì)金融學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文20余篇，參與了多項(xiàng)國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)課題研究，在農(nóng)村金融、微型金融等領(lǐng)域擁有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并被南京財(cái)經(jīng)大學(xué)聘為兼職教授。

2012年4月開始，王維曾到老家睢寧的臨縣邳州，掛職擔(dān)任為期一年的市委副書記。

那時(shí)候的掛職干部多為“走讀生”，相當(dāng)一部分時(shí)間和精力還放在原單位。但王維卻是全職在崗，甚至比當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)干部還忙。

時(shí)任市委書記把他這個(gè)金融專家視若珍寶，安排其主管財(cái)稅金融工作，深度主導(dǎo)參與當(dāng)時(shí)的營改增、債務(wù)化解、金融多元化改革等，甚至還經(jīng)常安排他一些分外任務(wù)。

仕道君曾有幸聆聽過他給全市領(lǐng)導(dǎo)干部所上的金融講座。在兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，幾乎不看講稿，深入淺出，口若懸河，各種數(shù)據(jù)脫口而出，令人印象極為深刻。

2013年4月掛職期滿，王維回到省金融辦。然而就在次月，王維又空降無錫，出任市金融辦主任，據(jù)說這是時(shí)任無錫市主要領(lǐng)導(dǎo)到省金融辦“點(diǎn)將”的結(jié)果。

2018年初，王維轉(zhuǎn)任錫山區(qū)區(qū)長，首次主政地方。

但一年多后，王維就離開錫城，重回金融系統(tǒng)，出任華泰證券股份有限公司黨委委員，并兼任省紀(jì)委監(jiān)委派駐華泰證券紀(jì)檢監(jiān)察組組長。

2023年11月，在江蘇科技反腐轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，王維這個(gè)金融專家再膺重任，履新省紀(jì)委副書記、省監(jiān)察委員會(huì)副主任，躋身正廳級(jí)干部行列。在任期間，深度參與構(gòu)建全省“1+6+1”大數(shù)據(jù)反腐平臺(tái)，打造“由專而全、由內(nèi)而外、上下協(xié)同”的監(jiān)察體系，反腐敗工具箱不斷完善。

此次，王維履新蘇州市長，雖帶有明顯的紀(jì)檢干部烙印，但“金融干將”的標(biāo)簽無疑更為出彩。

蘇州，作為最高領(lǐng)導(dǎo)人多次調(diào)研、寄予厚望的城市，始終肩負(fù)著“勾畫現(xiàn)代化目標(biāo)”“代表未來的發(fā)展方向”的時(shí)代重任，是全國地級(jí)市發(fā)展的標(biāo)桿與樣板。

對(duì)于蘇州的主政人選，無疑是高層精挑細(xì)選的過程，金融專家王維的勝出，傳遞出當(dāng)下鮮明的用人導(dǎo)向。

實(shí)際上，王維面臨的任務(wù)并不輕松。

蘇州在2025年實(shí)現(xiàn)了5.4%的經(jīng)濟(jì)增長，GDP達(dá)到27695.1億元，但在全國城市競爭加劇的背景下，如何保持“最強(qiáng)地級(jí)市”的領(lǐng)先優(yōu)勢，如何在新一輪科技革命中搶占先機(jī)，如何應(yīng)對(duì)上海、杭州的虹吸效應(yīng)，都是擺在面前的現(xiàn)實(shí)課題。

蘇州作為江蘇乃至全國重要的經(jīng)濟(jì)城市，其政府主職在干部培養(yǎng)體系中具有重要的“練兵”意義，主政蘇州的經(jīng)歷往往意味著更廣闊的發(fā)展空間。

王維的未來，值得期許。