在高端人才爭奪日趨激烈的當(dāng)下，高學(xué)歷、名校背景人才的流向，往往是企業(yè)核心競爭力的直觀體現(xiàn)。近日，記者從上海智覓智能科技有限公司獲悉，這家深耕智能家居與健康檢測領(lǐng)域的科技企業(yè)，核心技術(shù)、研發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)中，碩博學(xué)歷人才占比超40%，985、雙一流院校背景人才占比突破75%，形成了一支含金量十足的全領(lǐng)域頂尖人才梯隊(duì)。

為何眾多名校高學(xué)歷人才紛紛選擇扎根？記者實(shí)地走訪企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊、對話核心人才后發(fā)現(xiàn)，相較于單純的高薪誘惑，上海智覓智能以硬核發(fā)展平臺(tái)、精準(zhǔn)育才機(jī)制、全維暖心保障為核心，打造了適配全領(lǐng)域頂尖人才的成長生態(tài)，讓名校碩博既能施展專業(yè)才華，更能安心深耕長遠(yuǎn)發(fā)展。

上海智覓智能聚焦智能健康產(chǎn)業(yè)全賽道，搭建專業(yè)化業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)國內(nèi)外多所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，承接多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)攻堅(jiān)項(xiàng)目。早在2018年初，上海智覓智能便與美國麻省理工MIT商學(xué)院開展合作，邀請MIT咨詢顧問團(tuán)隊(duì)到訪，深入調(diào)研企業(yè)六大產(chǎn)品板塊及核心技術(shù)領(lǐng)域，從營商模式、產(chǎn)品選型、海外發(fā)展規(guī)劃等方面提供了建設(shè)性提案，為企業(yè)國際化布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同年11月，上海智覓智能CEO程龍及CFO俞陟杰受邀前往MIT考察交流，與MIT商學(xué)院China Lab負(fù)責(zé)人John Grant及相關(guān)教授、學(xué)者，就人工智能、智能家居、智能硬件等前沿領(lǐng)域展開深入探討，并參觀了MIT Media Lab實(shí)驗(yàn)室，聚焦創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，為雙方后續(xù)技術(shù)共研明確了方向。

留住人才，不僅要引得來，更要育得好、用得活。上海智覓智能摒棄傳統(tǒng)企業(yè)層級束縛，推行“人才放權(quán)”機(jī)制，打破“論資排輩”潛規(guī)則，讓985、碩博人才直接牽頭核心項(xiàng)目，主導(dǎo)技術(shù)路線規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)攻堅(jiān)全流程，真正做到“讓專業(yè)人做專業(yè)事”。企業(yè)建立“大牛帶教”閉環(huán)培養(yǎng)體系，由行業(yè)資深專家、頭部企業(yè)前技術(shù)骨干帶隊(duì)，手把手指導(dǎo)年輕人才攻克技術(shù)難題。同時(shí)，企業(yè)鼓勵(lì)人才大膽試錯(cuò)，設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金，支持創(chuàng)新性技術(shù)攻關(guān)，即便項(xiàng)目暫未落地，也不會(huì)否定人才付出，徹底消除人才的研發(fā)顧慮。

不玩“畫餅”套路，所有福利實(shí)打?qū)嵚涞?。薪酬層面，提供遠(yuǎn)超行業(yè)均值的基礎(chǔ)薪資，搭配項(xiàng)目獎(jiǎng)金、專利轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、年終分紅等多元激勵(lì)，核心人才還可享受長期激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值與回報(bào)對等”。生活保障層面，企業(yè)繳納五險(xiǎn)一金，協(xié)助解決人才落戶、子女教育對接等實(shí)際問題；同時(shí)打造小型會(huì)議室、休閑交流區(qū)、按摩區(qū)等配套空間，推行彈性工作制，杜絕無效加班?！凹饶馨残墓ぷ?，又不用操心生活瑣事，這樣的平臺(tái)自然留得住人?！倍辔缓诵拇T博人才在采訪中坦言。

憑借完善的人才引育留用體系，上海智覓智能科技有限公司不僅匯聚了大批名校高知全領(lǐng)域人才，更實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力與企業(yè)發(fā)展的雙向提速，多款核心產(chǎn)品斬獲行業(yè)專利，市場份額持續(xù)攀升。