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系統(tǒng)思維破局:楊紅偉非訴訟方式解決重大商事?tīng)?zhēng)議的實(shí)踐路徑

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導(dǎo)語(yǔ):在北京格韜律師事務(wù)所主任楊紅偉律師看來(lái),訴訟雖然是解決商事?tīng)?zhēng)議的重要路徑,卻并非唯一路徑,更非在任何情境下都是最優(yōu)路徑。面對(duì)日益復(fù)雜的商事糾紛,他堅(jiān)持系統(tǒng)思維的辦案哲學(xué),采取綜合措施,以“正合”輔以“奇勝”,通過(guò)非訴訟方式成功處理了多起具有較高難度系數(shù)的重大商事?tīng)?zhēng)議。在重大商事案件及其再審申訴糾錯(cuò)領(lǐng)域,北京格韜律師事務(wù)所主任、北京東城區(qū)首席法律咨詢專家楊紅偉律師,憑借其科學(xué)而獨(dú)特的方法論、成長(zhǎng)論、價(jià)值觀,在最高人民法院代理的重大商事申訴案件入選最高人民法院典型案例,在各高級(jí)人民法院代理的多起龍頭企業(yè)重大商事再審申訴案件實(shí)現(xiàn)成功翻案。由此,他被評(píng)價(jià)為:"一個(gè)追尋唯一正解的破局者,一個(gè)重構(gòu)商業(yè)正義的挑戰(zhàn)者"。

律師函的重新定位:從催收工具到博弈推演

在傳統(tǒng)認(rèn)知中,律師函的主要功能是中斷訴訟時(shí)效——通知債務(wù)人在一定期限內(nèi)履行義務(wù),告知逾期將提起訴訟。這種常規(guī)操作下的律師函,往往難以實(shí)質(zhì)性推動(dòng)問(wèn)題解決。

楊紅偉律師對(duì)此有著不同見(jiàn)解。在系統(tǒng)思維的框架下,他將律師函重新定義為“博弈實(shí)戰(zhàn)中事件進(jìn)程、變化和結(jié)果的推演工具”。在他看來(lái),一份有力量的律師函不應(yīng)僅僅是法律威脅的簡(jiǎn)單傳遞,而應(yīng)是通過(guò)精心的信息設(shè)計(jì)和信息輸出,達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之心”的戰(zhàn)略目的,促使對(duì)方重新評(píng)估立場(chǎng)、回歸合理軌道。

這一理念在其代理的一起煤礦經(jīng)營(yíng)糾紛中得到了典型體現(xiàn)。A企業(yè)家與B企業(yè)家共同經(jīng)營(yíng)一家煤礦,經(jīng)營(yíng)期間B因投資房地產(chǎn)項(xiàng)目,陸續(xù)從礦中支走數(shù)億元資金,其中包含應(yīng)分配給A的數(shù)千萬(wàn)款項(xiàng)。后因稅務(wù)問(wèn)題,雙方共同將礦上賬冊(cè)燒毀。若干年后,A不承認(rèn)欠款事實(shí),雙方無(wú)借條、無(wú)聊天記錄,訴訟路徑基本被封死。

面對(duì)這一困局,楊紅偉律師通過(guò)律師函實(shí)施了三個(gè)維度的策略設(shè)計(jì):其一,信息設(shè)計(jì)上營(yíng)造證據(jù)充分的印象,在函中明確提及“經(jīng)合伙人律師與兩名律師助理一個(gè)月整理,并經(jīng)會(huì)計(jì)核算審計(jì)”,附件中附上當(dāng)年賬冊(cè)封面與其他資料合拍的照片,使對(duì)方誤以為己方掌握充分證據(jù)(實(shí)則當(dāng)年僅剩幾張封面);其二,法律關(guān)系重新界定,將雙方之間的款項(xiàng)性質(zhì)從借款關(guān)系重構(gòu)為合伙法律關(guān)系下的份額分配,按此計(jì)算B需多支付數(shù)千萬(wàn)元,形成“選擇機(jī)制”——給付代價(jià)遠(yuǎn)低于不給付的后果;其三,設(shè)置限時(shí)給付要求,并釋放“已聯(lián)系好保函出具方,將隨時(shí)采取財(cái)產(chǎn)保全措施”的信號(hào)。

為強(qiáng)化策略效果,楊紅偉律師還提前布局,叮囑A在B通過(guò)中間人探聽(tīng)虛實(shí)時(shí)的應(yīng)答口徑。當(dāng)中間人與B綜合分析全部信息后,其原有的主觀設(shè)定被徹底改變,心理防線完全動(dòng)搖。最終,B主動(dòng)歸還六百萬(wàn)元,并作出分期還款的書面承諾。

體系化思維的外延:從個(gè)案處理到政策調(diào)適

楊紅偉律師的非訴訟方法論不僅適用于個(gè)案博弈,更延伸至政策層面的溝通協(xié)調(diào)。在處理某房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅爭(zhēng)議案時(shí),其系統(tǒng)思維的特色尤為鮮明。

該案中,某房地產(chǎn)企業(yè)因市場(chǎng)遇冷、銷售困難,將未售房屋辦理房產(chǎn)證后用于抵押貸款并對(duì)外出租。這本是企業(yè)自救的合理舉措,卻因地方稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)財(cái)稅字〔1995〕48號(hào)文及地方通行規(guī)定,將“使用時(shí)間在12個(gè)月以上的房屋”一律認(rèn)定為“舊房”并課征高額土地增值稅,企業(yè)面臨顛覆性打擊。

楊紅偉律師接手案件后并未局限于個(gè)案抗辯,而是進(jìn)行了系統(tǒng)的行業(yè)調(diào)研。他發(fā)現(xiàn),僵化的“使用年限標(biāo)準(zhǔn)”并非唯一選項(xiàng),部分省市已采用更具靈活性的“會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”或“清算標(biāo)準(zhǔn)”?;诖?,他跳出訴訟思維,從國(guó)家治理、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)健康發(fā)展的全局視角出發(fā),向國(guó)家相關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行專業(yè)化反映,主張正視房地產(chǎn)去庫(kù)存的現(xiàn)實(shí),采納更具科學(xué)性與靈活性的認(rèn)定依據(jù)。

這一基于深度調(diào)研的專業(yè)建議最終獲得國(guó)家某主管部委內(nèi)部發(fā)文認(rèn)可,要求對(duì)房企“舊房”認(rèn)定根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況靈活適用,不僅解決了個(gè)案問(wèn)題,也為行業(yè)共性難題提供了指引。楊紅偉律師以此案闡釋其體系化方法論:“處理重大復(fù)雜的商事案件,絕不能僅囿于法律條文本身,需要將案件置于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策的大系統(tǒng)中審視。”

楊紅偉律師的非訴訟方法論不僅適用于個(gè)案博弈,更延伸至政策層面的溝通協(xié)調(diào)。在處理某房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅爭(zhēng)議案時(shí),其系統(tǒng)思維的特色尤為鮮明。

該案中,某房地產(chǎn)企業(yè)因市場(chǎng)遇冷、銷售困難,將未售房屋辦理房產(chǎn)證后用于抵押貸款并對(duì)外出租。這本是企業(yè)自救的合理舉措,卻因地方稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)財(cái)稅字〔1995〕48號(hào)文及地方通行規(guī)定,將“使用時(shí)間在12個(gè)月以上的房屋”一律認(rèn)定為“舊房”并課征高額土地增值稅,企業(yè)面臨顛覆性打擊。

楊紅偉律師接手案件后并未局限于個(gè)案抗辯,而是進(jìn)行了系統(tǒng)的行業(yè)調(diào)研。他發(fā)現(xiàn),僵化的“使用年限標(biāo)準(zhǔn)”并非唯一選項(xiàng),部分省市已采用更具靈活性的“會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”或“清算標(biāo)準(zhǔn)”?;诖?,他跳出訴訟思維,從國(guó)家治理、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)健康發(fā)展的全局視角出發(fā),向國(guó)家相關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行專業(yè)化反映,主張正視房地產(chǎn)去庫(kù)存的現(xiàn)實(shí),采納更具科學(xué)性與靈活性的認(rèn)定依據(jù)。

這一基于深度調(diào)研的專業(yè)建議最終獲得國(guó)家某主管部委內(nèi)部發(fā)文認(rèn)可,要求對(duì)房企“舊房”認(rèn)定根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況靈活適用,不僅解決了個(gè)案問(wèn)題,也為行業(yè)共性難題提供了指引。楊紅偉律師以此案闡釋其體系化方法論:“處理重大復(fù)雜的商事案件,絕不能僅囿于法律條文本身,需要將案件置于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策的大系統(tǒng)中審視?!?/p>

◆ 哲思積淀:非訴訟方法的思維根基

格韜楊紅偉律師認(rèn)為,世界上沒(méi)有天生的強(qiáng)者,大案解決律師一定是在重大復(fù)雜案件的槍林彈雨中一路打過(guò)來(lái)的。一個(gè)律師對(duì)于重大案件的理解、把握、操作、運(yùn)籌能力,非一朝一夕之功,從此案到彼案,是知識(shí)與閱歷、經(jīng)驗(yàn)與思維、認(rèn)知與方法的不斷提升與進(jìn)化。即便如此,每個(gè)案件仍有其特殊背景、復(fù)雜因素、特異難度,雙方的激烈博弈是多輪反復(fù)的,每一個(gè)案件的每一步進(jìn)展并非都是一帆風(fēng)順,螺旋式上升,也是一種可能。因此,律師與客戶之間,相互激賞,彼此信任、并肩作戰(zhàn),尤為重要。存此基礎(chǔ),正義的結(jié)果只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

“沒(méi)有深度的思考,就不能找到依稀的路徑;沒(méi)有創(chuàng)造性思維,就很難產(chǎn)生可行的路徑?!睏罴t偉律師認(rèn)為,創(chuàng)造性思維源于三個(gè)層面的支撐:價(jià)值自信——對(duì)專業(yè)判斷的堅(jiān)定;內(nèi)在驅(qū)動(dòng)——對(duì)正義、興趣、自我實(shí)現(xiàn)的追求;信任關(guān)系——客戶與律師間的相互信任與激賞。

在他看來(lái),律師提供法律服務(wù),是“信念、智慧與創(chuàng)造的付出”,而非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)交易。重大商事?tīng)?zhēng)議解決涉及信息研判、角度重置、措施配置、機(jī)制設(shè)計(jì)、兵法運(yùn)用、博弈節(jié)點(diǎn)把握等一系列專業(yè)判斷,這些均需日常研修與歲月磨礪。

在辦案哲學(xué)上,楊紅偉律師強(qiáng)調(diào)查“密”的重要性——“君不密則失臣,臣不密則失身,幾事不密則害成”。上述煤礦案的成功,某種程度上正是“信息設(shè)計(jì)”與“信息控制”的成果。通過(guò)審慎的信息輸出,改變對(duì)方的主觀設(shè)定,形成心理博弈上的優(yōu)勢(shì)地位,最終達(dá)成不訴而解的效果。

需要指出的是,楊紅偉律師雖然通過(guò)非訴訟手段解決了多起重大商事?tīng)?zhēng)議——包括某上市公司實(shí)際控制權(quán)之爭(zhēng)、某企業(yè)股東變更及控制權(quán)之爭(zhēng)等,但他同樣強(qiáng)調(diào),絕大多數(shù)重大商事?tīng)?zhēng)議往往涉及民事、行政、刑事的復(fù)合交叉,需要訴訟手段與非訴訟手段的綜合運(yùn)用,使各項(xiàng)措施形成協(xié)同機(jī)制和共振效應(yīng),才能最終有力破解難題,實(shí)現(xiàn)商業(yè)正義的重構(gòu)。

在重大商事再審申訴領(lǐng)域,楊紅偉律師同樣成績(jī)斐然。其代理的某房企投資申訴案件入選最高人民法院典型案例,在各高級(jí)人民法院代理的多起國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)重大再審申訴案件成功翻案糾錯(cuò)。他提出的“因時(shí)、因勢(shì)、因制、因案”施策的方法論,使他在重大商事案件處理領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。這些訴訟領(lǐng)域的成就,與其非訴訟方法論的思維根基一脈相承——都是系統(tǒng)思維在不同場(chǎng)景下的具體展開(kāi)。

正如楊紅偉律師所言:“每一個(gè)錯(cuò)案從接案到糾錯(cuò),都需要全面了解背景、準(zhǔn)確判斷性質(zhì)、深入分析成因、審慎研判可行性、系統(tǒng)設(shè)計(jì)路徑、持續(xù)優(yōu)化博弈?!边@種系統(tǒng)性、全流程的思維范式,正是其能夠以非訴訟方式破解重大商事?tīng)?zhēng)議的根本所在。在“讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義”的時(shí)代命題下,楊紅偉律師以其專業(yè)實(shí)踐,展現(xiàn)了法律人在構(gòu)建公正高效司法生態(tài)中的獨(dú)特價(jià)值。

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