時(shí)隔4年，京東七鮮終于回來(lái)了！3月10日，京東七鮮超市正式官宣重返江蘇市場(chǎng)，江蘇首店確定落戶宿遷京東天地，計(jì)劃2026年下半年正式開(kāi)業(yè)。這是繼2022年全面退出江蘇后，七鮮的戰(zhàn)略回歸，也意味著京東在華東線下零售的布局，正式重啟新征程。從2021年試水南京遇挫離場(chǎng)，到2026年攜成熟模式重返，京東七鮮這次帶著十足的底氣，瞄準(zhǔn)江蘇生鮮零售市場(chǎng)，開(kāi)啟全新布局。

很多江蘇小伙伴可能還有印象，京東七鮮第一次進(jìn)入江蘇，是在2021年，當(dāng)時(shí)它一口氣在南京開(kāi)出河西新城吾悅廣場(chǎng)、證大喜瑪拉雅兩家門(mén)店，試圖在華東生鮮市場(chǎng)分一杯羹。但好景不長(zhǎng)，2022年7月，受多重因素影響，這兩家門(mén)店正式關(guān)閉，七鮮也隨之全面退出江蘇市場(chǎng)。

彼時(shí)的離場(chǎng)，并非放棄，而是為了沉淀與調(diào)整。2023年后，京東七鮮開(kāi)始全力優(yōu)化模式，聚焦“店倉(cāng)融合”與前置倉(cāng)模式，提升供應(yīng)鏈效率和履約能力；2025年，它完成了與京東買(mǎi)菜業(yè)務(wù)的全面整合，資源進(jìn)一步集中，也正式重啟全國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃，而江蘇，成為了它重點(diǎn)布局的核心區(qū)域之一。不同于4年前的盲目試水，這次七鮮的回歸，帶著更成熟的模式、更完善的供應(yīng)鏈，底氣十足。

此次七鮮重返江蘇，沒(méi)有選擇直接再戰(zhàn)南京、蘇州等核心城市，而是將首店放在了宿遷——京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的家鄉(xiāng)，這背后藏著多重考量。而這家首店，也并非普通的生鮮超市，而是京東天地商業(yè)綜合體的核心主力店，亮點(diǎn)滿滿。

宿遷京東天地，是京東在宿遷打造的首個(gè)城市級(jí)商業(yè)綜合體，位于京東智慧城6號(hào)樓，總投資9000萬(wàn)元，建筑面積約3.3萬(wàn)㎡，規(guī)劃為地上4層、地下1層，還配套了511個(gè)停車(chē)位，徹底解決消費(fèi)者“停車(chē)難”的困擾。這個(gè)綜合體并非“平地起高樓”，而是由原有美食城升級(jí)改造而來(lái)，定位“輕社交·漫趣空間”，精準(zhǔn)覆蓋20-35歲年輕群體和周邊職場(chǎng)白領(lǐng)，主打社交、餐飲、娛樂(lè)、零售于一體的多元場(chǎng)景，本身就自帶流量buff。

作為京東天地的首批主力店，七鮮不僅承擔(dān)著品質(zhì)生鮮超市的核心功能，還將同步引入全國(guó)首家京東京造體驗(yàn)店。更值得關(guān)注的是，此前京東折扣超市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了宿遷“三縣兩區(qū)”的全域覆蓋，這次七鮮入駐后，將與京東折扣超市形成“平價(jià)民生+品質(zhì)生鮮”的雙業(yè)態(tài)互補(bǔ)——京東折扣超市主打大眾平價(jià)，七鮮聚焦中高端品質(zhì)生鮮，覆蓋不同消費(fèi)層級(jí)，完善京東在宿遷的線下零售矩陣。

依托京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，七鮮宿遷首店將落地產(chǎn)地直采、海捕直達(dá)、酒廠直供等模式，覆蓋生鮮果蔬、肉禽蛋奶、酒水零食、日用快消等全品類(lèi)民生商品，既能保證新鮮度，也能壓縮中間溢價(jià)，讓消費(fèi)者買(mǎi)到“又好又便宜”的商品。

同時(shí)，門(mén)店還將打通線上線下履約通道，實(shí)現(xiàn)“線下體驗(yàn)、線上下單、30分鐘即時(shí)配送”的全場(chǎng)景服務(wù)——也就是說(shuō)，在家動(dòng)動(dòng)手指，就能吃到剛到店的新鮮生鮮，解鎖便捷生活新方式。這背后，正是京東七鮮“店倉(cāng)一體”模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：線下門(mén)店筑牢品質(zhì)信任，線上渠道延伸服務(wù)半徑，形成雙向賦能的閉環(huán)。

選擇宿遷作為重返江蘇的第一站，并非偶然，而是京東七鮮深思熟慮后的戰(zhàn)略布局。宿遷是京東的“根”，京東已在當(dāng)?shù)乩塾?jì)投資超200億元，落地多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，七鮮的入駐，是京東反哺家鄉(xiāng)、完善宿遷商業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵動(dòng)作，也能借助本地成熟的消費(fèi)認(rèn)知，快速實(shí)現(xiàn)落地。

同時(shí)，以宿遷為試點(diǎn)，還能試探華東三四線城市的中高端生鮮需求，積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)進(jìn)入南京、蘇州等核心城市鋪墊，逐步擴(kuò)大在華東市場(chǎng)的影響力。通過(guò)七鮮與京東折扣超市的雙品牌搭配，既能覆蓋不同消費(fèi)群體，填補(bǔ)宿遷高品質(zhì)生鮮市場(chǎng)的空白，也能讓京東的線下零售布局更具競(jìng)爭(zhēng)力，此外，借助京東秒送的運(yùn)力底座，還能強(qiáng)化“30分鐘達(dá)”的履約能力，直面盒馬、美團(tuán)閃購(gòu)等競(jìng)品在華東區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)，搶占即時(shí)零售賽道的優(yōu)勢(shì)地位。

不可否認(rèn)，江蘇生鮮零售市場(chǎng)早已是“紅�！薄旭R、永輝、蘇果等品牌深耕多年，還有眾多本地生鮮品牌扎根，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。七鮮的重返，既有機(jī)遇，也面臨挑戰(zhàn)。宿遷作為三線城市，生鮮消費(fèi)品質(zhì)化需求持續(xù)提升，但本地缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、全場(chǎng)景的品牌生鮮門(mén)店，七鮮的入駐正好填補(bǔ)了這一空白；同時(shí)，京東在宿遷的品牌認(rèn)可度高，加上供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢(shì)，有望快速獲得消費(fèi)者青睞。

但如何在成熟的競(jìng)爭(zhēng)格局中突圍，避免重蹈4年前的覆轍，是七鮮需要面對(duì)的核心問(wèn)題；此外，宿遷作為三線城市，也將檢驗(yàn)七鮮“店倉(cāng)融合+品質(zhì)生鮮”模式在非一線市場(chǎng)的適配性。按照規(guī)劃，宿遷首店開(kāi)業(yè)后，七鮮或?qū)⒅鸩较蚪K其他城市滲透，重點(diǎn)布局商業(yè)綜合體和社區(qū)核心點(diǎn)位，未來(lái)有望在江蘇形成規(guī)模化布局。

回顧過(guò)往，2021年，京東七鮮首次入蘇，在南京連開(kāi)2家門(mén)店，試水華東市場(chǎng)；2022年7月，南京兩店關(guān)閉，七鮮全面退出江蘇；2023-2025年，七鮮優(yōu)化模式，完成與京東買(mǎi)菜整合，重啟全國(guó)擴(kuò)張；2026年3月10日，官宣重返江蘇，宿遷首店簽約落地；2026年下半年，宿遷京東天地店計(jì)劃開(kāi)業(yè)，正式與江蘇消費(fèi)者見(jiàn)面。從離場(chǎng)到回歸，從試水到深耕，京東七鮮的每一步，都在貼合市場(chǎng)需求不斷調(diào)整。

此次重返江蘇，能否憑借成熟的模式和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈站穩(wěn)腳跟，改寫(xiě)區(qū)域生鮮零售格局？期待七鮮能給江蘇消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的生鮮購(gòu)物體驗(yàn)～

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