這是@閨蜜財(cái)經(jīng)的第1957篇原創(chuàng) 撰文|蜜妹

圖片來源|AI自動(dòng)生成

當(dāng)“養(yǎng)成系”撞上“工業(yè)黨”，這兩個(gè)看似平行的世界，卻在2026年春天以一種尷尬的方式發(fā)生碰撞。

據(jù)報(bào)道，4月2日泡泡瑪特訴拓竹科技案將開庭。

此前，北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司（下稱“泡泡瑪特”）以著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛為由，起訴深圳拓竹科技有限公司（下稱“拓竹科技”）及其關(guān)聯(lián)企業(yè)深圳創(chuàng)客世界科技有限公司、上海輪廓科技有限公司，該案已由上海市浦東新區(qū)人民法院受理。

在蜜妹看來，這起訴訟極具代表性。在數(shù)字化制造浪潮下，傳統(tǒng)IP運(yùn)營模式與新興技術(shù)平臺(tái)之間的必然碰撞。這不僅是法務(wù)層面的交鋒，更是中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)一場關(guān)于“物理世界復(fù)制權(quán)”的首次大考。

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一邊是泡泡瑪特，潮玩行業(yè)的絕對(duì)霸主。2025上半年，其營收同比增長204.4%至138.76億元，歸母凈利潤漲396.49%至45.74億元。

在蜜妹看來，其商業(yè)護(hù)城河建立在其強(qiáng)大的IP矩陣之上。

不同于傳統(tǒng)玩具制造商，泡泡瑪特更像一家IP管理公司。其成功關(guān)鍵在于IP獲取與設(shè)計(jì)能力，通過簽約藝術(shù)家（如Kenny Wong之于Molly）、內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及并購，持續(xù)豐富IP庫。

以及強(qiáng)大的情緒價(jià)值與社交屬性，其盲盒產(chǎn)品利用不確定性激發(fā)消費(fèi)者購買欲，并構(gòu)建了活躍的二手交易與社交分享圈層。

還有就是全渠道零售網(wǎng)絡(luò)，包括線下零售店、機(jī)器人商店、線上電商平臺(tái)以及近年來發(fā)力的海外市場拓展。

本次訴訟的核心IP“Labubu”以獨(dú)特的精靈形象和親和力，已成為泡泡瑪特最具代表性的全球性IP之一。其搪膠工藝、面料觸感和手工生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來了無法被輕易仿制的情感溫度。

然而，拓竹的3D打印機(jī)正在用PLA（聚乳酸）材料，以一種極其廉價(jià)、粗暴的方式消解這種溫度。用戶只需一鍵下載，就能用拓竹打印機(jī)復(fù)刻出Labubu，實(shí)現(xiàn)所謂的“拉布布自由”。

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另一邊的拓竹科技也是來頭不?。撼闪⒂?020年左右，3D打印界的“大疆門徒”。憑借極客精神和算法優(yōu)勢(shì)，2025年?duì)I收突破百億，凈利潤傳聞近20億，創(chuàng)始人甚至霸氣地拿出1億反哺員工母校，風(fēng)頭一時(shí)無兩。

其產(chǎn)品以高速、高精度、智能化和可靠性著稱，解決了此前消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)普遍存在的打印速度慢、操作復(fù)雜、成功率低等痛點(diǎn)。

在蜜妹看來，拓竹科技的成功不僅在于硬件，更在于其構(gòu)建了一個(gè)“硬件+軟件+內(nèi)容+社區(qū)”的閉環(huán)生態(tài)。

硬件銷售：這是最直接的營收來源。

專用耗材：打印機(jī)需要配套的線材（耗材）。拓竹科技通過銷售專有或優(yōu)化的耗材，可獲得持續(xù)的高毛利收入。

內(nèi)容生態(tài)——MakerWorld社區(qū)：這是本次訴訟的風(fēng)暴中心。

MakerWorld是一個(gè)類似“應(yīng)用商店”的3D模型分享社區(qū)。用戶在此上傳、下載、分享各種3D打印模型。對(duì)于硬件廠商而言，豐富的模型庫是吸引和留住用戶的關(guān)鍵。

社區(qū)活躍度直接關(guān)系到硬件產(chǎn)品的用戶粘性和復(fù)購率。拓竹科技運(yùn)營該社區(qū)，實(shí)質(zhì)上是掌控了用戶創(chuàng)作的入口和分發(fā)渠道。

據(jù)公開報(bào)道，MakerWorld擁有近千萬月活躍用戶，托管模型超百萬。拓竹建立了一套完美的積分激勵(lì)體系：模型的下載量和打印量可以兌換積分，進(jìn)而換取打印機(jī)和耗材。

這個(gè)飛輪轉(zhuǎn)得越快，用戶粘性越強(qiáng)，硬件賣得越好。但問題在于，驅(qū)動(dòng)這個(gè)飛輪高速旋轉(zhuǎn)的初始動(dòng)力，很大一部分來自“IP蹭車”。

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綜上，此次訴訟實(shí)際上拷問的是拓竹科技的“生存邏輯”。而其崛起從一開始就站在了一個(gè)灰色的地基上。

蜜妹看到，拓竹科技并非首次卷入版權(quán)糾紛。此前，其就曾因《羅小黑戰(zhàn)記》等IP的侵權(quán)問題被起訴。

有趣的是，就在最近媒體又傳來拓竹創(chuàng)始人陶冶正與泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧溝通和解、合作的消息。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，近期拓竹科技創(chuàng)始人陶冶正與泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧溝通侵權(quán)糾紛等事宜，尋求和解、合作的可能。一位接近糾紛雙方的人士透露，法務(wù)等業(yè)務(wù)部門也在等待雙方管理層溝通的結(jié)果。

這或許是這起劍拔弩張的訴訟中最具想象力的伏筆。

3D打印公司和IP巨頭合作并非沒有先例，如Toybox Labs曾與華納兄弟合作，通過虛擬幣進(jìn)行IP分成。

如果官司真打起來，本案判決很可能直接影響未來同類案件的裁判尺度，特別是在以下方面：

明確“通知－刪除”規(guī)則在UGC模型分享社區(qū)中的具體適用標(biāo)準(zhǔn)。

界定平臺(tái)方對(duì)用戶上傳的、具有明顯商業(yè)價(jià)值IP內(nèi)容的“應(yīng)知”標(biāo)準(zhǔn)和審核義務(wù)邊界。

探索在數(shù)字制造背景下，著作權(quán)賠償數(shù)額的合理計(jì)算方式。

可以預(yù)見的未來，中國消費(fèi)級(jí)3D打印產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷爆發(fā)式增長后，正步入成熟期。與之相伴的將是更嚴(yán)格的法規(guī)監(jiān)管和更復(fù)雜的商業(yè)倫理要求。

未來的競爭不僅是硬件性能、價(jià)格、軟件體驗(yàn)的競爭，更是內(nèi)容生態(tài)健康度與合規(guī)性的競爭。

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