反對(duì)者說(shuō)DEI“重背景輕能力”？可數(shù)據(jù)顯示：去掉面試官看到性別的那一刻，女性錄取率翻七倍。如今DEI被政治絞殺，企業(yè)集體“叛逃”，但兩位深耕民權(quán)法的學(xué)者怒吼：你可以討厭這個(gè)詞，但別毀掉它背后的公平邏輯。否則，我們退回的不是“ meritocracy（唯才是舉）”，而是“白人男性俱樂(lè)部”。

曾幾何時(shí)，多元、平等與包容（DEI）是美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、政界精英掛在嘴邊的熱詞，是現(xiàn)代組織標(biāo)榜公平的核心標(biāo)簽，更是職場(chǎng)與社會(huì)推崇的主流價(jià)值。但隨著特朗普當(dāng)局掀起“反覺(jué)醒運(yùn)動(dòng)”，DEI徹底被推上風(fēng)口浪尖，從人人追捧淪為全民爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，甚至遭遇輿論批判與法律層面的雙重圍剿，處境愈發(fā)艱難。

這場(chǎng)針對(duì)DEI的圍剿愈演愈烈，保守派將諸多社會(huì)問(wèn)題甩鍋給這一理念，甚至離譜地將巴爾的摩橋梁坍塌、洛杉磯山火、華盛頓特區(qū)航空事故，都?xì)w咎于DEI政策的推行。商界大佬馬斯克更是公開(kāi)炮轟，直言“DEI意味著有人受害”，將多元包容政策污名化，進(jìn)一步煽動(dòng)輿論對(duì)立，讓DEI成為美國(guó)社會(huì)撕裂的標(biāo)志性議題。

2023年美國(guó)最高法院推翻高等教育平權(quán)行動(dòng)后，DEI項(xiàng)目瞬間陷入法律風(fēng)險(xiǎn)，徹底失去政策庇護(hù)。在輿論壓力與法律收緊的雙重夾擊下，曾經(jīng)大力推行DEI的企業(yè)紛紛“變臉”，緊急收縮相關(guān)舉措：撤下多元宣傳頁(yè)面、解散專屬DEI團(tuán)隊(duì)、公開(kāi)捍衛(wèi)多元包容理念的聲音越來(lái)越小，職場(chǎng)平等建設(shè)陷入停滯。

面對(duì)DEI的生存危機(jī)，紐約大學(xué)法學(xué)教授吉野健司與大衛(wèi)·格拉斯哥挺身而出，兩位深耕反歧視法多年的學(xué)者，在新書(shū)《平等如何勝出：包容性美國(guó)的新視野》中發(fā)聲，直言平等事業(yè)遠(yuǎn)未完成，當(dāng)下的DEI迫切需要適配時(shí)局的“生存策略”。吉野健司強(qiáng)調(diào)，即便DEI這個(gè)縮寫不再流行，其核心的平等價(jià)值也不該被抹殺。

針對(duì)反對(duì)者“DEI重背景輕能力、破壞公平競(jìng)爭(zhēng)”的指責(zé)，兩位學(xué)者用經(jīng)典案例有力反駁：1970年美國(guó)交響樂(lè)團(tuán)未實(shí)行盲審時(shí)，女性樂(lè)手占比僅5%；2016年全面推行盲審后，這一比例飆升至35%。這并非刻意優(yōu)待特定群體，而是通過(guò)消除隱性偏見(jiàn)實(shí)現(xiàn)真正公平，恰恰印證了DEI的核心價(jià)值。

同時(shí)他們也坦言，實(shí)操中的DEI確實(shí)存在弊端，部分項(xiàng)目過(guò)度聚焦特定群體、陷入術(shù)語(yǔ)內(nèi)耗，反而偏離了平等初衷，這也給了反對(duì)者可乘之機(jī)，成功將DEI歪曲成“特權(quán)偏袒”，煽動(dòng)起大眾的抵觸情緒。

兩位學(xué)者著重指出，DEI的內(nèi)核不僅源于民權(quán)運(yùn)動(dòng)，更貼合商業(yè)效益與社會(huì)發(fā)展需求。當(dāng)下社會(huì)日趨多元，女性與年輕人才成為中堅(jiān)力量，組織若喪失跨差異協(xié)作能力，注定難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。即便DEI的標(biāo)簽被爭(zhēng)議裹挾，消除偏見(jiàn)、踐行公平的精神，依舊是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心動(dòng)力。

這場(chǎng)圍繞DEI的博弈，本質(zhì)是美國(guó)社會(huì)價(jià)值觀的激烈碰撞。平等事業(yè)雖面臨重重壓力，但摒棄偏見(jiàn)、追求公平的內(nèi)核永不過(guò)時(shí)，唯有找準(zhǔn)方向、務(wù)實(shí)推進(jìn)，才能讓多元包容的理念真正落地。