告別無效加班！老楊的三步“換擋”策略，助你職場快人一步

原來咱們聊過教員在變局里的頂級策略，很多老友私信問我：老楊，這個頂級策略我能看懂，但在工作中到底怎么真正的落地并受益？

今天，我不廢話，直接把教員的這套思維拆解成三步走的操作步驟。我勸你，別再在那兒自我感動式地加班了，照著這三步走，能讓你少走很多彎路。

第一步，大事診斷，鎖定那個“命門”

當年抗日是頭等大事，所有的資源都得往這兒挪。在公司也一樣，領(lǐng)導也有他的頭等大事。所以，別再猜領(lǐng)導想要啥。

我教你，現(xiàn)在拿張紙，做個簡單的交叉診斷。

左邊：寫下公司（或你老板）本月最頭疼、最核心的目標。

右邊：寫下你手頭正在忙活的所有雜事。

寫出來以后，開始找重合點

比如公司現(xiàn)在的命門是活下來，要的是引流轉(zhuǎn)化,而你還在那兒糾結(jié)文案的排版美不美、品牌形象高不高大？

聽老楊一句：趕緊把80%的精力調(diào)轉(zhuǎn)槍頭。誰能解決老板的頭等大事，誰就是公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

第二步，盟友識別，別再玩“單打獨斗”

當年能反敗為勝，靠的是團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。把這個策略用在現(xiàn)在的職場，這叫借力。很多人覺得自己工作沒資源，是因為你根本不懂什么叫統(tǒng)戰(zhàn)價值。

想讓別人幫你，你得先學會換位思考，這時候老楊教你三句萬能公式：

1. 對領(lǐng)導：不能說我做了什么，而要說我的方案能給公司省多少錢、賺多少錢.（因為領(lǐng)導最關(guān)心的是利潤）
2. 對同事：別說你幫我個忙，應該說咱們一起搞這個項目，能拿雙倍績效。（同事最關(guān)注的是收益）
3. 對客戶：別說我的產(chǎn)品好，而是要說用我的法子，你能少花時間、解決痛點。（客戶最關(guān)注效率）

一定要記?。豪?，才是最高級的利己。 只要利益對齊了，滿大街都是你的盟友。

第三步，打法迭代，24小時試錯鐵律

當年從內(nèi)戰(zhàn)轉(zhuǎn)抗日，那是說變就變，絕沒有一點的拖泥帶水。而作為好多的職場新人最容易犯的錯，是一直死磕一個行不通的方案。

老楊給你們個規(guī)律：任何動作，24小時不出響動，馬上變。怎么變？

用這兩招：

首先刪掉那些花里胡哨、不產(chǎn)生結(jié)果的流程。比如寫方案，別堆字數(shù)，而是直接把結(jié)論甩在第一頁。

其次天下武功，唯快不破。真正的職場狠人，從不在爛事上糾纏，而是一直在尋找那條通往結(jié)果的最佳捷徑。

老楊感言：

其實，升職加薪這件事，并不僅僅是靠出賣體力換來的，同時也需要靠解決矛盾的效率。

當你看清了公司的主要矛盾，凝聚了你的戰(zhàn)友，提高了大家的戰(zhàn)斗效率。這時候，你不升職都不太可能了。

我是老楊。把力氣放在刀刃上。別在死胡同里感動自己，去主戰(zhàn)場拿結(jié)果。這就是現(xiàn)代職場人的換擋策略。

來，跟老楊聊聊

你現(xiàn)在的工作里，哪塊是你最費勁同時效果最差的？

對照這三步，你找到你的刀刃在哪了嗎？

留言區(qū)里，老楊幫你一起找找那個發(fā)力點。