在崇尚教育的時代，天津濱海汽車工程職業(yè)學院（以下簡稱“濱汽職院”）以一場別開生面的教育教學分享會，拉開了2026年春季新學期的序幕。這所由愛心企業(yè)家賈秀芳創(chuàng)辦的民辦高職院校，用十年辦學實踐回答了職業(yè)教育的核心命題：如何讓教育更有溫度，讓師生更有獲得感。

新學期伊始，濱汽職院成功舉辦第十期“讓學生愛上學習”教育教學分享會。12位來自思政、學管、專業(yè)教學及企業(yè)一線的教師，圍繞思想政治教育、學生管理與服務(wù)、專業(yè)建設(shè)、產(chǎn)教融合等維度展開深度交流與示范教學。這一已連續(xù)舉辦十期的品牌活動，不僅是教學成果的集中檢閱，更成為該校推動教育教學改革、回歸育人初心的重要載體。

“只有真正讀懂學生、貼近學生、點亮學生，才是最有價值的教育?！边@一理念已成為全體教師的共識。通過分享會，教師們用真心、匠心與愛心詮釋教育初心，讓課堂從單向灌輸轉(zhuǎn)向雙向奔赴，直擊職業(yè)教育中“學生厭學、課堂低效”的痛點。

作為學校的創(chuàng)辦者與領(lǐng)航人，學校理事長賈秀芳立足十年辦學積淀，系統(tǒng)闡述了新時代職業(yè)教育的價值追求。她提出的核心理念——“讓學生愛上學習、讓老師開心工作、讓大家幸福生活”，站位高遠且情懷深厚，為學校高質(zhì)量發(fā)展注入了靈魂。

“讓學生愛上學習”：喚醒每一個孩子的潛能

面對生源基礎(chǔ)各異、特點鮮明的學生群體，賈秀芳始終堅信“沒有教不好的學生，只有需要用心喚醒的孩子”。在這一理念指引下，學校將目光從“教”轉(zhuǎn)向“學”，從“分數(shù)”轉(zhuǎn)向“人”，通過因材施教、產(chǎn)教融合，激發(fā)學生的內(nèi)生動力，讓職業(yè)教育不再是“斷頭路”，而是成才的“立交橋”。

“讓教師幸福生活”：把尊重落在實處

“我是學校的大家長，更是全體教職工的服務(wù)員?！辟Z秀芳常常這樣定位自己。她坦言，肩上扛著雙重責任：對一萬多名學生的未來負責，也對每一位教職員工的生活負責。辦學十年，她以企業(yè)反哺教育，將心血傾注于校園，始終視教師為學校最寶貴的財富。

她認為，教師的幸福感直接決定教育的溫度與質(zhì)量。為了讓“開心工作、幸福生活”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，在本次分享會上，賈秀芳宣布了一系列務(wù)實舉措：真金白銀提升待遇：自下學期起，學校每月增資100萬元專項用于提升教師薪酬待遇，讓老師們收入更穩(wěn)定，生活更有保障。

賦能教師全面發(fā)展：設(shè)立20萬元“形象氣質(zhì)與綜合素養(yǎng)”專項經(jīng)費，支持教師提升職業(yè)形象與精神風貌；同時打通輔導員向?qū)I(yè)教師、復合型人才的成長通道，培育“會教學、懂實戰(zhàn)、能創(chuàng)業(yè)”的骨干力量。構(gòu)建暖心育人生態(tài)：學校將關(guān)愛延伸到日常，通過“四季暖心工程”“五級暖心餐”等細節(jié)服務(wù)，讓尊重與關(guān)愛滲透在校園的每一個角落。

擦亮“品牌年”：把教育做精，把服務(wù)做極致

賈秀芳將2026年定義為學校的“質(zhì)量年”與“品牌年”。她強調(diào)：“質(zhì)量不是喊出來的，是一堂課一堂課備出來的；品牌不是吹出來的，是一件事一件事干出來的。”在這一務(wù)實精神的引領(lǐng)下，學校黨委與理事會將育人初心貫穿治校始終，打造了八大特色品牌項目：從深耕課堂的“教育教學分享會”，到厚植家國情懷的“愛國愛家愛校”系列活動；從補足精神之鈣的“信仰補給站”，到傳承紅色基因的“英雄，您好！”大思政課實踐團；從助力學子圓夢的助學工程，到激勵學生創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)100·追夢計劃”。

特別是“英雄，您好！”系列活動，學校通過禮遇英雄、傳承家國情懷，將思政課搬到了社會大課堂。賈秀芳認為，“對英雄的尊重，就是學校最亮的品牌。”通過將細節(jié)做扎實、將服務(wù)做到極致，學校正逐步構(gòu)建起一套可復制、有溫度、高質(zhì)量的職業(yè)教育育人體系。展望未來，這所年輕的職業(yè)院校正以實際行動書寫著職業(yè)教育的嶄新篇章：以愛為魂，喚醒每一個學生的成長自覺；以質(zhì)為基，夯實學校發(fā)展的根基；以福為本，成就每一位教師的職業(yè)價值。在建設(shè)教育強國的宏大敘事中，濱汽職院正努力貢獻著一份來自民辦職業(yè)教育的堅實力量。