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騰訊會議這波 AI 功能,讓我徹底戒掉了整理焦慮

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有多少會議的錄像,你從來沒有回看過?

我想有些人的答案是:幾乎全部。

錄制文件躺在云端,沒有索引,沒有摘要,于是我們寧可在手機(jī)備忘錄里潦草記幾行字,也不去動(dòng)那個(gè)文件夾。時(shí)間一長,會議錄像的意義,就只剩下一種:防止對方事后翻臉說「我沒說過這句話」。

作為騰訊會議的深度用戶,我用它錄過選題會、采訪,也錄過早八課、小組討論。錄制于我而言,從來只是個(gè)存檔動(dòng)作。因?yàn)槲铱傄?3 倍于會議時(shí)長的時(shí)間,去整理筆記、提煉重點(diǎn)、定位關(guān)鍵信息。稍有不慎就會遺漏核心點(diǎn),主打一個(gè)「摸魚一時(shí)爽,整理火葬場」。


騰訊會議這次「智能錄制」的升級動(dòng)靜不小。變的不僅是準(zhǔn)確率,還包括整個(gè)框架。它引入了多模板機(jī)制,不同類型的會議,AI 會用不同的方式幫你整理。

看到「AI 幫你整理會議內(nèi)容」,可能你和我的第一反應(yīng)是:又來。這種功能見得太多了。生成出來的東西,要么是逐字稿套了個(gè)排版,要么是把你說的話復(fù)讀一遍加了個(gè)標(biāo)題。

但這次可能真的不一樣,我拿了幾種完全不同的會議來試,工作周會、大學(xué)課堂、客戶拜訪,看看它到底能整出什么花來。

體驗(yàn)入口:

第一步:在會議中開啟「云錄制」,會議結(jié)束后錄制文件將自動(dòng)保存進(jìn)入你的「錄制」文件中。

第二步:進(jìn)入騰訊會議客戶端/APP,點(diǎn)擊「錄制」(APP 請從「我」-「錄制」),在全部文件中,選擇任何一場會議,進(jìn)入后即可查看該功能。


不同的會,終于有了不同的整理方式

我先拿了一場最常見的周會開刀。

這會會一般信息密度不高但雜亂,我過去通常的處理方式是:打開錄制文件,拖著進(jìn)度條找到關(guān)鍵段落,然后打開備忘錄開始手動(dòng)敲:誰說了什么、結(jié)論是什么、誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

這次我什么都沒做,會后直接打開錄制文件,選擇「智能總結(jié)」模板。


在這場周會的錄制里,AI 把內(nèi)容切成了大約 6 個(gè)段落,排期討論、預(yù)算確認(rèn)、人員安排,每一段標(biāo)題都對得上我的記憶。單是這一個(gè)功能,就幫我省下了至少一半的整理時(shí)間。

對于大多數(shù)日常工作會,這個(gè)通用模板已經(jīng)夠用了。但騰訊會議這次真正讓我覺得有意思的,是接下來這件事。

因?yàn)椴煌愋偷臅h,對「重要信息」的定義完全不一樣。

一節(jié)課的核心是知識點(diǎn)和考試重點(diǎn),一場客戶拜訪的核心是預(yù)算、決策鏈和痛點(diǎn),一次項(xiàng)目啟動(dòng)會的核心是里程碑和責(zé)任人。讓一套 AI 模板包打天下,就像讓同一個(gè)實(shí)習(xí)生既寫課堂筆記又寫銷售報(bào)告。能用,但不專業(yè)。

騰訊會議這次一口氣推出了 5 個(gè)場景化模板,我拿大學(xué)生最剛需的「學(xué)霸助手」先測了一場早八課。


周三早八,文學(xué)翻譯鑒賞課,老師用英文開場,PPT 切換的速度比我意識清醒的速度快一倍。

和往常一樣,進(jìn)入會議我順手點(diǎn)了云錄制,然后把腦子調(diào)到了省電模式。

下課后,我先點(diǎn)開了逐字稿,中英夾雜,密密麻麻?!竤o」和「就是說」交替出現(xiàn)。



圖源小紅書@億萬

我在屏幕前坐了三秒,頭開始疼,算了,直接看「學(xué)霸助手」模板整理的紀(jì)要。

整齊的語段就這樣萌萌地看著我。


我在復(fù)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的細(xì)節(jié):老師在講「Memory, like olives, is an acquired taste.」這句話如何翻譯時(shí),用了相當(dāng)長的篇幅分析「acquired」,AI 紀(jì)要把這段內(nèi)容壓縮成了要點(diǎn),而不是一堆原話的堆砌。


最讓我覺得貼心的是,組隊(duì)人數(shù)、抽簽規(guī)則、評分占比等重要細(xì)節(jié)都無一遺漏。


但 AI 的輸出不是終點(diǎn)。我還可以隨時(shí)在要點(diǎn)下面加一段自己的理解,操作就像在一篇文檔里插入注釋一樣自然。 我的思考、我的補(bǔ)充、我的疑問,都能和課程內(nèi)容牢牢綁定在一起,隨著學(xué)習(xí)過程不斷豐富,最終變成完全屬于我的學(xué)習(xí)資產(chǎn)。



對中小企業(yè)來說,多模板可能更值錢

除了學(xué)霸助手,騰訊會議還準(zhǔn)備了匯報(bào)總結(jié)、項(xiàng)目啟動(dòng)紀(jì)要、客戶拜訪紀(jì)要(MEDDICC)和客戶分析(BANT)四套模板。


我有個(gè)做 ToB 銷售的朋友,團(tuán)隊(duì)六個(gè)人,沒有 CRM 系統(tǒng),客戶信息全靠微信收藏和腦子。每次見完客戶回來,主管問一句「對方預(yù)算多少?誰拍板?」他就開始翻手機(jī)備忘錄上潦草的三行字,剩下的全憑印象。

他不是不知道 BANT、MEDDICC 這些專業(yè)銷售框架好用。客戶預(yù)算、決策人、需求、時(shí)間線,哪條漏了都可能跟錯(cuò)單。但六個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),哪有精力每次見完客戶還坐下來花半小時(shí)填表?

行業(yè)里有個(gè)數(shù)據(jù)說,用對了銷售資格認(rèn)定框架,成交率能提高 67%。道理大家都懂,卡就卡在執(zhí)行上。

這次我?guī)退嚵艘幌?MEDDICC 模板。操作很簡單:客戶拜訪時(shí)開著騰訊會議的云錄制,聊完之后切到 MEDDICC 模板,AI 直接把聊天里提到的預(yù)算范圍、誰是最終決策人、客戶痛點(diǎn)、競品情況這些信息,按框架歸好了類。

他看完說了句:「我以前花半小時(shí)填的東西,它開完會就填好了?!?/p>

BANT 模板也是同樣的邏輯,預(yù)算、決策權(quán)、需求緊迫度、時(shí)間線四個(gè)維度自動(dòng)歸位。對他這種小團(tuán)隊(duì)來說,這招屬于「輕資產(chǎn)、重方法」。

買不起幾十萬的 CRM,請不起咨詢公司做銷售培訓(xùn),但開個(gè)騰訊會議、選對模板,AI 就能幫你把客戶信息按專業(yè)框架整好。說白了,方法論本身不貴,貴的是執(zhí)行成本?,F(xiàn)在執(zhí)行成本被 AI 干掉了。

會議能被追問,元寶是我的私人秘書

如果說智能紀(jì)要解決的是「會后整理」,那「問元寶」解決的是更深一層的問題:會議內(nèi)容能不能被追問。

我們或許都經(jīng)歷過,在五六個(gè)人的工作會議中,大家都在說話,你很難在實(shí)時(shí)對話中同時(shí)追蹤每個(gè)人的立場演變,注意力往往被最強(qiáng)勢的那個(gè)聲音帶走了。

現(xiàn)在你直接點(diǎn)擊逐字稿里參會者的昵稱,就可以讓元寶總結(jié) ta 的全場觀點(diǎn)。分人總結(jié)之后,這五六個(gè)人分別說了什么、各自強(qiáng)調(diào)了什么、在哪個(gè)問題上有過保留意見,全部清晰呈現(xiàn)。


會后追問,才是「問元寶」更日常的用法。

做訪談時(shí),有位受訪者提到了心盲癥(Aphantasia)這個(gè)概念,我當(dāng)場不好打斷就沒追問。會后讓元寶結(jié)合那段訪談內(nèi)容和外部資料給我解釋,它把受訪者的個(gè)人描述和認(rèn)知科學(xué)的外部知識結(jié)合起來,標(biāo)注了哪些內(nèi)容來自錄制,哪些來自聯(lián)網(wǎng)檢索。


之前遇到陌生概念,要花幾小時(shí)翻知網(wǎng)、查文獻(xiàn),既耗時(shí)又容易出錯(cuò)?,F(xiàn)在元寶直接完成「訪談內(nèi)容解讀 + 權(quán)威知識補(bǔ)充 + 信源標(biāo)注」一站式服務(wù),整理好的內(nèi)容稍作調(diào)整核對,就能直接放進(jìn)論文附錄或注釋里了。

大學(xué)生們課后如果需要給組員發(fā)組隊(duì)通知,直接輸入「根據(jù)本節(jié)課的分組要求,生成一份組隊(duì)通知,明確組隊(duì)時(shí)間、人數(shù)要求、報(bào)告占比、抽簽規(guī)則」,一份清晰得體的通知立刻生成,復(fù)制粘貼就能發(fā)到群里。

這樣一來,「會議內(nèi)容」就從一段只能播放的音視頻,變成了一個(gè)可以被追問、被延伸的知識庫。你只需要告訴 AI 你想知道什么,它幫你從里面撈出來。

會議錄制的終點(diǎn),是「隨時(shí)調(diào)用的記憶」

以前我對會議效率的期待,就是開完能有份紀(jì)要就謝天謝地了。但紀(jì)要只是信息的歸檔,歸檔之后的信息怎么再流轉(zhuǎn)、怎么被用起來,才是真正決定效率的環(huán)節(jié)。

這一年騰訊會議把 AI 嵌進(jìn)了會議的每一個(gè)角落。現(xiàn)在,多模板管整理,元寶管追問,整條鏈路終于沒有斷點(diǎn)了。

你可以追著它問、往里面加自己的筆記,甚至讓它聯(lián)網(wǎng)幫你查資料。會議錄制文件第一次變成了一個(gè)活的東西。

我翻了翻云端那堆從來沒打開過的舊錄制文件,原來早就支持了,過往文件也能用。

那些在云端躺了幾個(gè)月的早八課錄像,我可能要重新打開了。不是為了復(fù)習(xí),只是想知道,那節(jié)我快睡著的課,AI 眼里的「核心知識點(diǎn)」到底是什么。

與其說這是會議錄制,不如說是把工作生活里,那些過去沒有被好好整理的上下文記憶都留存了起來。

這,才是「會議錄制」這個(gè)動(dòng)作之后真正應(yīng)該有的結(jié)局。

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