北京
《有效決策》
——幫助管理者提高有效決策的能力和組織決策的成功率
本課程系統(tǒng)的將德魯克關(guān)于有效決策的思想和方法與工具和模型融合。決策的質(zhì)量關(guān)乎組織的生存與發(fā)展，睿智的管理者也很難避免決策的失敗。本課程通過(guò)大量的案例研討，幫助學(xué)員理解決策的思想精髓，促使學(xué)員反思工作中的決策得失，通過(guò)案例清晰還原制定決策的過(guò)程，學(xué)習(xí)德魯克決策模型。
【學(xué)習(xí)后的收益】
√認(rèn)清有關(guān)決策的關(guān)鍵性問(wèn)題
√掌握決策的八大要素與過(guò)程
√幫助管理者獲得決策支持，做出有效決策
【適合對(duì)象】
部門(mén)/團(tuán)隊(duì)高管、企業(yè)家、創(chuàng)始人
【授課方式】
以德魯克管理思想為指導(dǎo)，切合中國(guó)管理者的實(shí)際情況，采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】
2天（13個(gè)小時(shí)）
【課程設(shè)置】
個(gè)人學(xué)習(xí)報(bào)名、企業(yè)咨詢(xún)請(qǐng)聯(lián)系
— THE END —
【全面專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的管理服務(wù)體系】
陪伴企業(yè)成長(zhǎng)——幫助企業(yè)持續(xù)管理能力改進(jìn)
輔導(dǎo)/微咨詢(xún)/實(shí)踐工作坊/定制服務(wù)
為組織賦能——幫助企業(yè)管理績(jī)效提升
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