臺(tái)北市長(zhǎng)蔣萬安近期推出育兒減少工時(shí)，引起各界正反議論。對(duì)此，國民黨北市議員詹為元發(fā)文認(rèn)為，政策是理性規(guī)劃與務(wù)實(shí)落實(shí)的體現(xiàn)，更盤點(diǎn)蔣萬安任內(nèi)建樹，以“政策流”三字概括，“不只2026臺(tái)北市選情可望鞏固，更有機(jī)會(huì)在跨出臺(tái)北、甚至跨越濁水溪，成為帶動(dòng)全臺(tái)選情的關(guān)鍵母雞?！?/p>

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詹為元說，談及近年臺(tái)北的改變，他以“政策流”三字概括。所謂政策流，是公共政策中理解政策形成與推動(dòng)的理論框架，強(qiáng)調(diào)以理性分析與務(wù)實(shí)規(guī)劃，讓政策有邏輯、有可行性，并能在制度中穩(wěn)定前行，而非情緒動(dòng)員或口號(hào)對(duì)決。這樣的治理思維，正是蔣萬安市府上任以來最鮮明的特色，也讓市民對(duì)城市幸福更有感。

他指出，政策流代表專業(yè)與穩(wěn)健。例如最新提出的育兒減少工時(shí)計(jì)劃，讓有12歲以下子女的家長(zhǎng)在不減薪情況下每日彈性減少一小時(shí)工時(shí)，由市府補(bǔ)貼企業(yè)部分薪資，為家庭多保留陪伴時(shí)間。這項(xiàng)設(shè)計(jì)透過補(bǔ)助機(jī)制與企業(yè)協(xié)力，在職場(chǎng)與育兒間尋求平衡，是理性規(guī)劃與務(wù)實(shí)落實(shí)的體現(xiàn)。

此外，營(yíng)養(yǎng)午餐全面免費(fèi)，使公私立國中小學(xué)生皆受惠，直接減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。詹為元認(rèn)為，這不僅是福利政策，更是對(duì)教育公平與家庭支持的長(zhǎng)期投資，讓財(cái)政資源對(duì)準(zhǔn)核心問題，而非短期聲量操作。

面對(duì)少子化挑戰(zhàn)，市府也從居住與養(yǎng)育兩大壓力著手，推動(dòng)幸福住宅專案，減輕年輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。當(dāng)居住成本下降、育兒支持提升，對(duì)未來的不安自然降低。

在城市發(fā)展層面，臺(tái)北大巨蛋啟用后舉辦職棒賽事與大型演唱會(huì)，帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)；無煙城市政策則透過規(guī)范與配套，兼顧吸煙與不吸煙者權(quán)益。交通方面推動(dòng)捷運(yùn)六線齊發(fā)2.0，涵蓋信義線東延、環(huán)狀線南北環(huán)與東環(huán)段、萬大線、民生汐止線及社子輕軌等，展現(xiàn)長(zhǎng)期建設(shè)決心。

詹為元總結(jié)，從家庭支持到產(chǎn)業(yè)布局，政策彼此銜接，形成清晰發(fā)展脈絡(luò)。在對(duì)立氛圍下，選民更期待務(wù)實(shí)成果而非激情言詞。當(dāng)政策具邏輯、可行性與實(shí)績(jī)，人民終將以選票回應(yīng)，這也是他始終提醒自己的從政初衷。