現(xiàn)在大約有800萬(wàn)人因?yàn)榉抠J斷供成為失信人。這個(gè)數(shù)據(jù)，我是從經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱寧教授的一段采訪中聽(tīng)到的。即便對(duì)我這樣每天浸泡在房地產(chǎn)信息里的人來(lái)說(shuō)，依然感到非常震驚。

我立刻去中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)查詢，得到的數(shù)據(jù)是：全國(guó)失信被執(zhí)行人總數(shù)在850萬(wàn)左右。這850萬(wàn)人里，不僅有房貸斷供，還有信用卡、信用貸等各類違約，但即便剔除其他因素，因房貸陷入困境的家庭，也接近800萬(wàn)。

這絕對(duì)不是一個(gè)普通數(shù)字，它直接說(shuō)明：有近800萬(wàn)個(gè)家庭，經(jīng)濟(jì)生命線已經(jīng)亮起紅燈。

往更深一層看，這個(gè)龐大的群體，就像一面鏡子，照出了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)最令人擔(dān)憂的惡性循環(huán)。這個(gè)循環(huán)不打破、不阻斷，將會(huì)對(duì)更多家庭和整體經(jīng)濟(jì)造成重大傷害。這也是國(guó)家必須讓房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)的根本原因。

首先我們要明白：大量斷供失信家庭，和房?jī)r(jià)持續(xù)下跌之間，是一個(gè)互相加劇、越陷越深的死亡螺旋。

想象一下：你三年前貸款200萬(wàn)買了一套房，現(xiàn)在因?yàn)樾袠I(yè)變化，收入下降，月供壓力巨大。更扎心的是，同小區(qū)同戶型的房子，現(xiàn)在只能賣170萬(wàn)，總價(jià)比你的貸款還少30萬(wàn)，房子徹底變成了負(fù)資產(chǎn)。

這時(shí)候，你很難不發(fā)出一個(gè)靈魂拷問(wèn)：這個(gè)房貸，非得還不可嗎？

于是，一部分人出于經(jīng)濟(jì)理性，主動(dòng)選擇斷供；另一部分人因?yàn)槭I(yè)、收入中斷，被動(dòng)斷供。

這個(gè)死亡螺旋，就此啟動(dòng)。

房?jī)r(jià)下跌→變成負(fù)資產(chǎn)→斷供增加→銀行收回房產(chǎn)→大量法拍房低價(jià)入市→拉低小區(qū)成交價(jià)→房?jī)r(jià)繼續(xù)下跌→更多人變成負(fù)資產(chǎn)→更多斷供。

斷供直接制造低價(jià)法拍房，法拍房又直接推動(dòng)房?jī)r(jià)進(jìn)一步下跌。這個(gè)循環(huán)一旦形成，就會(huì)自我加速、自我強(qiáng)化。

它傷害的不只是斷供家庭和銀行，而是把整個(gè)經(jīng)濟(jì)往下拖。至少體現(xiàn)在三個(gè)層面：

第一，社會(huì)消費(fèi)明顯蕭條。

對(duì)中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)，房產(chǎn)通常占總資產(chǎn)的60%~70%，房子不只是居所，更是家庭財(cái)富的“壓艙石”。房?jī)r(jià)持續(xù)下跌，財(cái)富效應(yīng)逆轉(zhuǎn)，大家會(huì)本能縮減開支：推遲換車、取消旅行、購(gòu)物精打細(xì)算。

千萬(wàn)家庭一起捂緊錢包，消費(fèi)引擎直接熄火，內(nèi)需行業(yè)集體遇冷。

第二，金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大幅拉高。

房貸是銀行最核心、最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一。大規(guī)模斷供，意味著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)變成不良貸款。即便我國(guó)金融體系韌性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積，也會(huì)侵蝕銀行利潤(rùn)與放貸能力，導(dǎo)致銀行對(duì)房貸、中小企業(yè)貸款全面收緊，最終傷害實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

第三，社會(huì)信心滑坡。

這一點(diǎn)最隱蔽，也最致命。

“買房=安居=增值”，這個(gè)持續(xù)了30年的主流預(yù)期被打破，房地產(chǎn)作為安全資產(chǎn)的信仰動(dòng)搖，又沒(méi)有新的財(cái)富替代品，人們對(duì)未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期直接受挫。

信心一弱，就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、投資、生育都會(huì)趨于保守，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力都會(huì)大打折扣。

面對(duì)這樣一個(gè)螺旋式下行的負(fù)向循環(huán)，如果你是一個(gè)大家庭的當(dāng)家人，一定會(huì)重拳出擊，打破循環(huán)，實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn)。

所以，在房?jī)r(jià)深度調(diào)整的這五年里，國(guó)家一直在打出組合拳，阻斷這個(gè)負(fù)向循環(huán)。如今已經(jīng)上升到最高層專題會(huì)議，《求是》雜志也罕見(jiàn)發(fā)文，統(tǒng)一全黨全社會(huì)思想。

可以確定，2026年，國(guó)家和地方一定會(huì)推出更多推動(dòng)樓市止跌回穩(wěn)的政策，同時(shí)在穩(wěn)就業(yè)、增收入、提消費(fèi)等方面落地一系列實(shí)打?qū)嵉呐e措。

回到開頭的800萬(wàn)，這不是一個(gè)冰冷的數(shù)字，而是一聲響亮的警報(bào)。

房地產(chǎn)的問(wèn)題，早已超越行業(yè)本身，它和家庭財(cái)富、金融安全、社會(huì)信心深度捆綁。

國(guó)家下大力氣穩(wěn)樓市，深層邏輯不是保護(hù)某一群人，而是防止局部風(fēng)險(xiǎn)蔓延成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，是保護(hù)絕大多數(shù)家庭的資產(chǎn)基石不被摧毀，更是為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)平穩(wěn)安全的過(guò)渡環(huán)境。

我們普通人，看清這個(gè)大邏輯，才能不恐慌、不盲從，在財(cái)務(wù)和人生規(guī)劃上，做出更理性、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。