荷蘭自己親手把一條大訂單、大市場、大產(chǎn)業(yè)鏈主動推開，中方子公司干干脆脆地表態(tài)：換國內(nèi)供應(yīng)商，永不合作。

安世半導(dǎo)體的中國團(tuán)隊用兩個多月，把原本依賴荷蘭的關(guān)鍵原料，硬生生切成國產(chǎn)方案，工廠不停工，客戶沒斷供，成本還降了。

荷蘭本來想用斷供當(dāng)籌碼，結(jié)果把自己排除出局。

現(xiàn)在說荷蘭沒有退路，中國已經(jīng)用行動告訴它，這個位置已經(jīng)被國產(chǎn)廠商坐穩(wěn)了。

安世半導(dǎo)體的中國團(tuán)隊用兩個多月完成替代，這份速度背后藏著實打?qū)嵉挠矊嵙Α：苌儆腥酥?，安世中國早已不是單純的生產(chǎn)分支，聞泰科技2019年就完成了對安世半導(dǎo)體100%股權(quán)的收購，目前仍持有98.23%的股份，從資本層面奠定了中國對企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。

依托中國完善的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)配套，安世中國已經(jīng)建成以上海為總部，臨港12英寸晶圓廠、東莞封測中心為核心的全鏈條體系，東莞基地更是承擔(dān)著近半數(shù)全球封測任務(wù)，月產(chǎn)能突破10億顆。

荷蘭總部的斷供決策來得毫無征兆，2025年10月，荷蘭方面突然切斷對東莞工廠的晶圓供應(yīng)，這種核心原料的斷供，相當(dāng)于直接掐住了生產(chǎn)的喉嚨。

更讓人不齒的是，斷供前荷蘭總部已拖欠東莞工廠近10億貨款，時長超過6個月，中方多次協(xié)商回款都被敷衍，斷供后反倒倒打一耙聲稱中方違約。他們顯然打錯了算盤，以為靠這種手段就能拿捏中國企業(yè)，卻忘了中國供應(yīng)鏈早已今非昔比。

斷供當(dāng)晚，安世中國就緊急召開應(yīng)急會議，72小時內(nèi)正式啟動國產(chǎn)替代方案。技術(shù)團(tuán)隊立刻對接國內(nèi)多家半導(dǎo)體廠商，車規(guī)級功率芯片的晶圓供應(yīng)涉及多重嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，安世產(chǎn)品服務(wù)全球2.5萬家客戶，其中不乏博世、特斯拉等行業(yè)巨頭，替換供應(yīng)商的風(fēng)險不容小覷。

但中國企業(yè)沒有絲毫退縮，專項小組加班加點篩選候選廠商，從晶圓純度、電學(xué)性能到高溫穩(wěn)定性，每一項指標(biāo)都對標(biāo)荷蘭原供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。

三家國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)最終脫穎而出，形成穩(wěn)固的供應(yīng)格局。鼎泰匠芯主打12英寸車規(guī)級IGBT晶圓，月產(chǎn)能達(dá)3萬片，與聞泰科技同屬一個集團(tuán)，適配度極高。

芯聯(lián)集成的8英寸晶圓月產(chǎn)能高達(dá)17萬片，產(chǎn)能利用率穩(wěn)居90%以上，車規(guī)級BCD工藝已實現(xiàn)量產(chǎn)。上海GAT半導(dǎo)體則在工業(yè)級晶圓代工領(lǐng)域積累深厚，產(chǎn)品穩(wěn)定性經(jīng)過長期市場驗證。

驗證過程堪稱“極限測試”。安世中國技術(shù)人員每天盯著300片國產(chǎn)晶圓入線，連續(xù)一個月開展嚴(yán)苛檢測，涵蓋高溫85℃、低溫-40℃的環(huán)境測試以及2000Hz高頻震動測試。

測試數(shù)據(jù)最終打破所有質(zhì)疑，國產(chǎn)晶圓良品率穩(wěn)定在95%以上，完全達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中鼎泰匠芯的車規(guī)級IGBT晶圓漏電率比進(jìn)口產(chǎn)品還低0.3%，部分性能指標(biāo)實現(xiàn)反超。

2025年12月，供應(yīng)鏈切換正式完成，整個過程比行業(yè)預(yù)期快了近半年。最讓人提氣的是，切換期間東莞工廠全程滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)一天停工。

下游客戶完全沒感受到供應(yīng)鏈波動，產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期均保持穩(wěn)定，截至2026年初，安世中國的訂單交付周期仍穩(wěn)定在45天內(nèi)，全球車企的生產(chǎn)計劃未受任何影響。

截至2025年底，安世中國已向全球800多家客戶交付超110億片國產(chǎn)晶圓封裝芯片，交付量創(chuàng)下歷史新高。

成本優(yōu)勢更是超出預(yù)期。國產(chǎn)晶圓的采購成本比荷蘭進(jìn)口產(chǎn)品低了8%，安世中國順勢將終端售價下調(diào)3%，既提升了自身市場競爭力，也讓下游企業(yè)享受到實惠。

比亞迪等車企使用相關(guān)芯片后，產(chǎn)品續(xù)航甚至提升了8%，這種多方共贏的局面，是荷蘭總部當(dāng)初斷供時完全沒料到的。

荷蘭方面正為自己的決策付出沉重代價，安世中國是荷蘭總部全球最大的收入來源，2025年上半年中國區(qū)營收占比就達(dá)48%，失去這筆核心訂單后，荷蘭總部海外產(chǎn)能瞬間閑置30%，營收大幅下滑，盈利支柱徹底崩塌。

連鎖反應(yīng)迅速蔓延至整個荷蘭半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，全球光刻機(jī)巨頭ASML受行業(yè)寒冬和對華出口限制影響，2026年1月宣布裁員1700人，裁員比例達(dá)4%，股價持續(xù)震蕩，在華營收預(yù)計大幅下滑。

荷蘭近20家中小半導(dǎo)體企業(yè)因依賴中國市場，訂單直接腰斬，被迫停工，超過8000個就業(yè)崗位面臨流失。

這場博弈的背后，是中國半導(dǎo)體全鏈條自主化的加速推進(jìn)。安世中國的關(guān)鍵原材料國產(chǎn)化率已從2024年的60%提升至2025年底的75%以上，生產(chǎn)環(huán)節(jié)核心設(shè)備國產(chǎn)化率超過90%，形成了完全自主可控的本土產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

上海微電子DUV光刻機(jī)實現(xiàn)28nm制程量產(chǎn)，成功適配國產(chǎn)晶圓代工；南大光電KrF光刻膠實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，填補(bǔ)了國產(chǎn)光刻膠的市場空白；中微公司的刻蝕機(jī)累計超6800臺在國內(nèi)外生產(chǎn)線量產(chǎn)，2025年營收同比增長43.9%。

值得注意的是，安世中國的案例并非孤例。近年來捷捷微電、揚杰科技等國內(nèi)企業(yè)都實現(xiàn)了技術(shù)突破，能提供對標(biāo)國際一流水準(zhǔn)的替代產(chǎn)品，車規(guī)級芯片的認(rèn)證周期也大幅縮短。

中國在第四代半導(dǎo)體材料領(lǐng)域更是實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，鎵、銻、高純石英等核心材料的儲量和加工產(chǎn)能均居全球前列，6N級超高純銻實現(xiàn)工藝定型，8英寸氧化鎵單晶打破國外壟斷，為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提供了堅實的材料支撐。

荷蘭現(xiàn)在想回頭都難了。2026年2月，荷蘭阿姆斯特丹上訴法院維持對安世半導(dǎo)體的臨時限制措施，徹底斷絕了雙方恢復(fù)合作的可能。

安世中國與國產(chǎn)供應(yīng)商的合作日益穩(wěn)固，后續(xù)還將逐步擴(kuò)大合作范圍，實現(xiàn)全品類替代。中國市場早已不是可有可無的選擇，而是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心增長極，荷蘭親手放棄這塊大蛋糕，自然有其他國家的企業(yè)來填補(bǔ)空缺。

這場供應(yīng)鏈的重構(gòu)，再次證明了中國產(chǎn)業(yè)的韌性與實力。過去很多人認(rèn)為高端芯片供應(yīng)鏈離不開海外廠商，但安世中國的實踐告訴世界，中國已經(jīng)具備高端功率芯片的獨立支撐能力。從資本控股到技術(shù)落地，從產(chǎn)能自主到供應(yīng)鏈可控，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在一步步掌握主動權(quán)。

荷蘭的教訓(xùn)警示所有試圖用“卡脖子”手段遏制中國發(fā)展的國家和企業(yè)，逆勢而為終將自食惡果。中國從不主動挑起爭端，但也絕不畏懼外部施壓，每一次的技術(shù)封鎖，最終都會成為中國產(chǎn)業(yè)自主化的催化劑。

如今的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)走過了依賴進(jìn)口的初級階段，正以全鏈條優(yōu)勢穩(wěn)步向高端化升級，未來只會有更多企業(yè)擺脫對外依賴，在全球市場占據(jù)核心位置。荷蘭失去的不僅是一筆大訂單，更是參與中國市場發(fā)展的黃金窗口期，這個損失，注定無法挽回。