2026年2月26號(hào)那天，港股圈直接炸了——李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和系三家公司突然集體發(fā)公告，要賣掉英國(guó)電網(wǎng)業(yè)務(wù)，一下子套現(xiàn)就超1100億港元！消息剛出來沒半小時(shí)，長(zhǎng)和系股票盤中直接拉升，好多股民盯著屏幕撓頭：這老爺子咋又搞大動(dòng)作了？距離他當(dāng)年大規(guī)模拋售中國(guó)內(nèi)地資產(chǎn)，整整13年了啊！當(dāng)年有人罵他“不愛國(guó)”，后來重倉(cāng)英國(guó)說他“看空中國(guó)”，現(xiàn)在扭頭甩英國(guó)核心資產(chǎn)，這到底是啥信號(hào)？

2013年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，老爺子開始大規(guī)模賣內(nèi)地資產(chǎn)。那年8月先甩了廣州西城都薈廣場(chǎng)，26億；10月又把上海陸家嘴的東方匯經(jīng)中心71.6億賣掉。那時(shí)候中國(guó)房?jī)r(jià)還漲得猛，經(jīng)濟(jì)一片向好，好多人都懵：老李是不是腦子抽了？結(jié)果接下來兩年，南京國(guó)際金融中心、北京盈科中心、上海盛邦國(guó)際大廈接連被賣，到2015年，他名下所有上市公司注冊(cè)地全遷去開曼群島和百慕大了。算下來2013到2015年，光內(nèi)地資產(chǎn)就套現(xiàn)超800億人民幣。

當(dāng)年人民日?qǐng)?bào)發(fā)了篇評(píng)論，話里有話：“時(shí)間將證明，大陸錯(cuò)過的可能只是一兩個(gè)商人，而他們失去的，則將是與中國(guó)一起成長(zhǎng)的整個(gè)時(shí)代?！焙枚嗳水?dāng)時(shí)覺得是批評(píng)老李，現(xiàn)在回頭看，更像句預(yù)言——只不過預(yù)言的走向，和當(dāng)年大家想的不太一樣。

就在撤內(nèi)地的同時(shí)，老李開啟了“掃貨英國(guó)”模式。其實(shí)早2010年就出手了，花58億英鎊買了法國(guó)電力集團(tuán)旗下的英國(guó)電網(wǎng)（就是這次賣的那家）；2011年拿下英國(guó)最大自來水公司之一；2012年收了英國(guó)天然氣業(yè)務(wù)；2015年更狠，砸102.5億英鎊買英國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商O2。

巔峰時(shí)期，英國(guó)約1/4電力分銷市場(chǎng)、近30%天然氣供應(yīng)、近7%供水市場(chǎng)，還有超40%電信市場(chǎng)都是他的。英國(guó)媒體當(dāng)時(shí)直接驚呼：“李嘉誠(chéng)買下了半個(gè)英國(guó)！”當(dāng)年這筆賬算得精：英國(guó)是成熟市場(chǎng)，資產(chǎn)穩(wěn)、回報(bào)可期，還有國(guó)家背書；脫歐后資產(chǎn)價(jià)格跌了，他還趁機(jī)抄底，簡(jiǎn)直穩(wěn)賺不賠。

但到2026年2月，風(fēng)向徹底變了。他賣掉的正是2010年買的那塊電網(wǎng)資產(chǎn)——當(dāng)年57.7億英鎊買的，現(xiàn)在105.48億英鎊賣出去，持有16年，賺了近一倍！這就有意思了：真看好英國(guó)為啥賣？當(dāng)年真看空中國(guó)為啥后來沒全賣？

答案其實(shí)很直白——不是哪個(gè)國(guó)家好或不好，是哪個(gè)資產(chǎn)貴了，他就賣！老李這輩子的操作邏輯，從來不是“家國(guó)情懷綁定”，而是“低買高賣”。這一次大撤退，比當(dāng)年撤內(nèi)地更能說明時(shí)代拐點(diǎn)：東升西落，已經(jīng)從口號(hào)變成賬本上的真金白銀。

這次賣資產(chǎn)，官方說法是“獲得龐大會(huì)計(jì)收益，作日后投資及收購(gòu)用途”。但懂行的人都知道，這種公用事業(yè)資產(chǎn)是老李最核心的“壓艙石”，不到真正看好新方向，他絕對(duì)不會(huì)輕易動(dòng)。那問題來了：賣完英國(guó)的錢，要去哪？

公告里沒明說，但有幾個(gè)線索值得細(xì)品。首先，消息出來后長(zhǎng)和系股票集體拉升，市場(chǎng)用腳投票覺得是利好；其次，過去幾年，老李家族其實(shí)已經(jīng)悄悄加碼亞洲，尤其是東南亞和中國(guó)的新賽道；最關(guān)鍵的是，這次賣出的時(shí)機(jī)，剛好卡在中國(guó)資產(chǎn)被低估、西方資產(chǎn)高企的節(jié)點(diǎn)上。

你再對(duì)比2013年和現(xiàn)在的操作，本質(zhì)不一樣。2013年撤內(nèi)地，是覺得內(nèi)地資產(chǎn)貴了、風(fēng)險(xiǎn)大了；后來重倉(cāng)英國(guó)，是覺得英國(guó)便宜了、穩(wěn)了；現(xiàn)在賣英國(guó)，是英國(guó)資產(chǎn)也貴了、該收割了。但2013年中國(guó)還在高速增長(zhǎng)，他賣的是未來的漲幅；現(xiàn)在英國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入增長(zhǎng)乏力、通脹高企的泥潭，同樣是“高拋”，背后的時(shí)代邏輯完全變了。

老李這輩子最擅長(zhǎng)的，不是搞關(guān)系、談生意，是在所有人瘋狂的時(shí)候冷靜，在所有人恐慌的時(shí)候出手。2013年他跑內(nèi)地，有人罵他“忘本”；2020年英國(guó)脫歐后他加碼英國(guó)，有人說他“賭錯(cuò)了”；現(xiàn)在他賣英國(guó)，大家才反應(yīng)過來——原來他從來沒錯(cuò)過，只是比普通人早看幾步。

這幾步兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，從2013年到2026年，好像又回到了原點(diǎn)。但現(xiàn)在的東方，已經(jīng)不是當(dāng)年的東方了。當(dāng)年人民日?qǐng)?bào)那句話，今天看格外扎心：“他們失去的，將是與整個(gè)時(shí)代一起成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?！闭l(shuí)失去了機(jī)會(huì)？當(dāng)年或許是老李。但今天，誰(shuí)又正在失去機(jī)會(huì)？

參考資料：人民日?qǐng)?bào)《莫讓逐利遮蔽時(shí)代眼光》