歲末年初，橫琴人壽動(dòng)作不斷。

先有2025年年底通過增資擴(kuò)股提升資本實(shí)力，強(qiáng)化國(guó)資股東賦能，后有2026年年初更換董事長(zhǎng)，并在春節(jié)前夕召開年度工作會(huì)議特邀多家股東出席，明確2026年“主動(dòng)融入股東戰(zhàn)略生態(tài)”。隨著珠海國(guó)資股東持股比例進(jìn)一步提升，以及原董事長(zhǎng)錢仲華請(qǐng)辭、擬任董事長(zhǎng)燕文波接棒，未來(lái)如何借力股東深化協(xié)同備受關(guān)注。

正式換帥

2月13，橫琴人壽官網(wǎng)信息顯示，當(dāng)日公司召開股東會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，選舉燕文波為董事、董事長(zhǎng)，待其任職資格核準(zhǔn)后正式履職。

就在此兩天前的2月11日，橫琴人壽官網(wǎng)披露，橫琴人壽董事會(huì)于1月28日收到錢仲華的書面辭呈。錢仲華因個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)、董事及在公司兼任的所有職務(wù)。這一公告也印證了此前市場(chǎng)傳聞錢仲華辭職一事得到股東同意。

對(duì)于錢仲華，行業(yè)并不陌生。他是保險(xiǎn)業(yè)名副其實(shí)的“老人”，1995年加盟太保壽險(xiǎn)，具有長(zhǎng)期在基層管理的經(jīng)驗(yàn)，并多年在江蘇工作，后來(lái)升任為太保壽險(xiǎn)黨委副書記、總經(jīng)理、董事，并于2024年7月由橫琴人壽二股東推薦順利空降掛帥。與錢仲華相比，新擬任董事長(zhǎng)燕文波并不為多數(shù)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士所熟知，他長(zhǎng)期在證券行業(yè)打拼，并無(wú)太多保險(xiǎn)從業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。

有資料顯示，燕文波早期入職君安證券，后來(lái)陸續(xù)在民生證券、聯(lián)合證券和國(guó)海證券工作。國(guó)海證券是燕文波工作時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)地方，始于2006年，2011年出任副總裁，到2021年10月離開。2021年12月，燕文波出任華金證券總裁一職，直到現(xiàn)在擬接任橫琴人壽董事長(zhǎng)結(jié)束。

從華金證券與橫琴人壽的股東背景來(lái)看，均為華發(fā)集團(tuán)旗下子公司?？梢姡辔牟殑?wù)變動(dòng)屬于控股股東內(nèi)部調(diào)整，委任空降掛帥。由富有資管經(jīng)驗(yàn)的燕文波掌門，對(duì)于橫琴人壽來(lái)說(shuō)別有一番意味，畢竟幾年前公司曾因投資問題“受傷”不輕。

增資先行

談及換帥，這似乎是市場(chǎng)上不少險(xiǎn)企在大筆增資，尤其股東排位發(fā)生變化后的首道“選擇題”，至少在橫琴人壽就有這樣的慣例。

初創(chuàng)之時(shí)，橫琴人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為特別，五家原始股東珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司、亨通集團(tuán)有限公司、深圳市珍珠紅商貿(mào)有限公司、蘇州環(huán)亞實(shí)業(yè)有限公司、中植企業(yè)集團(tuán)有限公司持股比例各20%，2022年首次增資，由珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司單一認(rèn)繳，自此橫琴人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)被打破，珠海鏵創(chuàng)投資持股比例為32.900%，其他四家股東均為16.775%，當(dāng)時(shí)一切看似穩(wěn)定，董事會(huì)與高管團(tuán)隊(duì)并沒有發(fā)生大的調(diào)整。

隨著2023年橫琴人壽第二次大手筆增資，單一第一大股東珠海鏵創(chuàng)投資全額認(rèn)繳，持股比例上升為49%，其他股東持股比例再次被稀釋，均為12.75%，這一增資于2024年3月獲得監(jiān)管批復(fù)。增資前后，橫琴人壽的核心團(tuán)隊(duì)開始動(dòng)蕩，2023年5月原總經(jīng)理黃志偉辭職，隨后2024年2月新任總經(jīng)理凌立波上任獲批，2024年4月12日原執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)蘭亞東請(qǐng)辭，當(dāng)時(shí)官方公告顯示，蘭亞東構(gòu)建了以“家庭賬戶”為核心的戰(zhàn)略體系，夯實(shí)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，帶領(lǐng)公司探索出了一條具有區(qū)域特色的中小壽險(xiǎn)公司發(fā)展路徑。就在次日，橫琴人壽召開股東會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，選舉錢仲華為執(zhí)行董事及董事長(zhǎng)，這一任職申請(qǐng)于2024年7月18日獲得監(jiān)管批復(fù)。

最近一次增資發(fā)生在2025年12月25日。橫琴人壽增資20億元，其中約18.52億元計(jì)入公司注冊(cè)資本，注冊(cè)資本金增至49.89億元。此次不僅有控股大股東華發(fā)集團(tuán)旗下珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司和二股東亨通集團(tuán)有限公司進(jìn)行了大比例增資，還引入了橫琴深合投資有限公司、橫琴金融投資集團(tuán)兩家具有鮮明區(qū)域特色的珠海國(guó)資新股東，來(lái)增強(qiáng)公司的資本實(shí)力與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

具體來(lái)看，鏵創(chuàng)投資和亨通集團(tuán)分別增資9.07億元和2.79億元，新股東橫琴深合投資和橫琴金融投資集團(tuán)分別出資3.7億元和2.96億元。此次增資之后，股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，鏵創(chuàng)投資持股比例依然為49%，二股東亨通集團(tuán)持股比例由12.75%增至13.59%，此前的并列二股東深圳市珍珠紅商貿(mào)有限公司、蘇州環(huán)亞實(shí)業(yè)有限公司、中植企業(yè)集團(tuán)有限公司持股比例均由此前的12.75下降至8.02%，新股東橫琴深合投資和橫琴金融投資集團(tuán)持股比例分別為7.42%和5.94%。如此來(lái)看，珠海國(guó)資進(jìn)一步加碼，合計(jì)持股約62.36%。

在此背景下，2026年1月橫琴人壽的董事長(zhǎng)人選做出了調(diào)整。

強(qiáng)化協(xié)同

事實(shí)上，就在股東會(huì)和董事會(huì)召開之后，公司官方對(duì)外公開披露相關(guān)人事調(diào)整之前，橫琴人壽舉行了這一年度最重要的會(huì)議，也就是于2月4日召開2026年度工作會(huì)議。這次會(huì)議顯得意味深長(zhǎng)。

一方面，從參加會(huì)議的人員來(lái)看，橫琴人壽特別點(diǎn)出了特邀股東的名稱，包括華發(fā)集團(tuán)、華發(fā)投控、亨通集團(tuán)、橫琴深合公司、橫琴金投等股東方代表出席，還提出公司黨委及經(jīng)營(yíng)管理層成員，但是并沒有點(diǎn)名（擬）董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的名字。大股東、國(guó)有股東共話橫琴人壽未來(lái)發(fā)展的意味較為明顯。

從內(nèi)容看來(lái)，這次年度工作會(huì)議首先肯定了2025年公司的一些成績(jī)，也對(duì)公司未來(lái)發(fā)展充滿信心，概括表述即為“攻堅(jiān)克難、固本強(qiáng)基，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破”。比如：

資本根基得到有力夯實(shí)。成功增資18.52億元并首次引入新股東，顯著增強(qiáng)了公司的資本實(shí)力，更為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的戰(zhàn)略資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

業(yè)務(wù)突破展現(xiàn)發(fā)展韌性。經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利，財(cái)務(wù)投資收益率5.53%，同比穩(wěn)步提升且行業(yè)排名靠前，個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，其中2026年首月新單保費(fèi)收入同比倍增。

管理效能持續(xù)優(yōu)化提升。經(jīng)營(yíng)管理層完成了調(diào)整與優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升。

同時(shí)，這次年度工作會(huì)議也對(duì)客觀環(huán)境做了分析，并認(rèn)定有利于公司未來(lái)的發(fā)展。例如，行業(yè)政策環(huán)境趨穩(wěn)趨優(yōu)、長(zhǎng)期資金配置機(jī)遇、區(qū)域戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)突出。言外之意，作為國(guó)家重大戰(zhàn)略的琴澳一體化建設(shè)，將催生巨大的保險(xiǎn)服務(wù)需求，為本土法人機(jī)構(gòu)橫琴人壽提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展舞臺(tái)。

其實(shí)，這一客觀環(huán)境對(duì)于絕大多數(shù)市場(chǎng)主體來(lái)說(shuō)，均為難得的機(jī)遇，關(guān)鍵在于如何抓住機(jī)遇，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為真正的戰(zhàn)果。

因此，這次年度工作會(huì)議圍繞總體發(fā)展方針“固本培元、穿越周期”提出了四點(diǎn)要求，這對(duì)于公司下一步的發(fā)展或許更為重要。從某種程度來(lái)說(shuō)，也是公司表現(xiàn)不盡如人意而需要改善提升的地方。

一是聚焦主業(yè)，筑牢持續(xù)健康發(fā)展的根基，將增資帶來(lái)的資本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，資負(fù)協(xié)同提升業(yè)務(wù)規(guī)模與價(jià)值，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)效益。也就是說(shuō)，此次增資會(huì)很大程度上改善公司的償付能力，但一定要做到資產(chǎn)端與負(fù)債端的協(xié)同發(fā)展，在資產(chǎn)端切勿重蹈覆轍，這或許是資管系掌門的一大緣由；在負(fù)債端既要規(guī)模又要品質(zhì)，而此前的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)并不盡如人意，比如連續(xù)三年業(yè)務(wù)規(guī)模下滑，經(jīng)營(yíng)虧損則在加大，2025年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入63.19億元，連續(xù)三年虧損合計(jì)超過16億元。

二是完善治理，激發(fā)新股權(quán)結(jié)構(gòu)下的機(jī)制活力，持續(xù)完善公司治理體系，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。一切對(duì)外表現(xiàn)出來(lái)的問題均與公司的治理有關(guān)，以國(guó)企的方式加大管理或許是未來(lái)橫琴人壽的一大特征，初創(chuàng)之時(shí)五家股東等比例持股的“君子協(xié)定”早已不復(fù)存在。

三是深化協(xié)同，主動(dòng)融入股東戰(zhàn)略生態(tài)，為公司差異化競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)建重要支撐。這一點(diǎn)將成為橫琴人壽得以改觀的重要路徑，至少大股東與董事會(huì)認(rèn)為這是公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以突圍的核心優(yōu)勢(shì)。

四是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，緊密圍繞琴澳一體化建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，努力成長(zhǎng)為粵港澳大灣區(qū)重要的、有特色的保險(xiǎn)力量。毋庸置疑，橫琴人壽一直在這條路上努力前行，而且特色更為明顯。比如，2025年12月29日，橫琴人壽新街坊民生驛站揭牌儀式在橫琴粵澳深度合作區(qū)澳門新街坊隆重舉行，旨在打造琴澳融合“一站式服務(wù)樞紐”，這是橫琴人壽在橫琴粵澳深度合作區(qū)開展工作的縮影。

生態(tài)優(yōu)勢(shì)

在上述四點(diǎn)要求中，最引人關(guān)注的可以說(shuō)就是“主動(dòng)融入股東戰(zhàn)略生態(tài)”。面對(duì)新老股東，橫琴人壽融入哪些股東的戰(zhàn)略生態(tài)，融入什么樣的生態(tài)？這就需要對(duì)現(xiàn)在股東的經(jīng)營(yíng)做一些梳理。

首先看新股東橫琴深合投資和橫琴金融投資集團(tuán)，均為投資公司，且持股比例較低，話語(yǔ)權(quán)不大，產(chǎn)生與保險(xiǎn)相融合的生態(tài)并不明顯。作為一家珠海國(guó)資控股的中小型險(xiǎn)企，融入華發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略生態(tài)順理成章。那么，華發(fā)集團(tuán)具有哪些生態(tài)優(yōu)勢(shì)可以賦能正處于困境中的橫琴人壽？

資料顯示，華發(fā)集團(tuán)通過實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，從單一的區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為科技、城市、金融三大集群齊頭并進(jìn)的綜合型企業(yè)集團(tuán)。其中，科技產(chǎn)業(yè)集群包括了醫(yī)療健康賽道，而金融產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心平臺(tái)則為珠海華發(fā)投控集團(tuán)。

依據(jù)華發(fā)集團(tuán)官方所言，華發(fā)投控集團(tuán)通過新設(shè)或收購(gòu)方式，先后獲得財(cái)務(wù)公司、證券、期貨、金融租賃、人壽保險(xiǎn)等總部級(jí)牌照，并在香港金融市場(chǎng)取得多個(gè)金融牌照，短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建了以銀行、證券、保險(xiǎn)、資管、期貨、財(cái)務(wù)公司、金融租賃等牌照金融業(yè)務(wù)為核心，以供應(yīng)鏈金融、普惠金融、商業(yè)保理、交易平臺(tái)等創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)和金融科技業(yè)務(wù)為支撐的“1+2”業(yè)務(wù)格局，躍升為國(guó)內(nèi)地級(jí)市中牌照最齊全的綜合型金融投資集團(tuán)之一。以華發(fā)集團(tuán)評(píng)價(jià)，整體實(shí)力穩(wěn)居珠海市國(guó)資體系第一、廣東省國(guó)企前五、全國(guó)地方國(guó)企前列。

真可謂“一座珠海，半座華發(fā)”。對(duì)于發(fā)家于珠海的橫琴人壽未來(lái)如何借勢(shì)國(guó)資大股東的生態(tài)，夯實(shí)個(gè)代、發(fā)展銀保、拓展客源，從理論上來(lái)說(shuō)有著更大的想象空間。這也正是目前中小險(xiǎn)企夢(mèng)寐以求的發(fā)展路徑。

機(jī)遇面前，考驗(yàn)猶存。目前橫琴人壽最大的考驗(yàn)或許來(lái)自于高管的穩(wěn)定、隊(duì)伍的信心，以及一以貫之的執(zhí)行力。頻繁經(jīng)歷核心高管輪換，所打造的管理團(tuán)隊(duì)如何形成合力，以及新的“將帥”搭檔能否定位清晰、配合有效、執(zhí)行有力至關(guān)重要。

正如2026年度工作會(huì)議所言，全體干部員工團(tuán)結(jié)一致向前看，保持戰(zhàn)略定力，實(shí)事求是、實(shí)心用事、實(shí)干興司，在股東的信任和支持下，緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的作風(fēng)、更新的作為，全力推動(dòng)年度業(yè)務(wù)突破發(fā)展，邁向新十年。

言則不難，行則不易。

此次工作會(huì)議的召開，正值橫琴人壽完成新一輪資本補(bǔ)充與核心管理層調(diào)整之后。2025年底的增資大幅夯實(shí)了資本基礎(chǔ)，地方國(guó)資股東的加入強(qiáng)化了區(qū)域?qū)傩?。同時(shí)，橫琴人壽核心管理層也已形成“一正四副”的班子格局，為戰(zhàn)略落地提供了資本與團(tuán)隊(duì)的雙重保障。

面對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)深度轉(zhuǎn)型與區(qū)域發(fā)展的歷史性機(jī)遇，橫琴人壽正站在新的起點(diǎn)上。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工須保持戰(zhàn)略定力，以“實(shí)事求是、實(shí)心用事、實(shí)干興司”的作風(fēng)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，共同推動(dòng)公司邁向更具韌性、更高質(zhì)量的新十年。