春節(jié)期間國內(nèi)車市的大瓜，莫過于最近廣汽本田雅閣（參數(shù)丨圖片）e:PHEV突如其來的限量促銷，直接砸出13.88萬的底價，全國就1000臺，手慢無！要知道這臺車官方指導(dǎo)價23.88萬，等于直降10萬，5.8折就能拿下一臺合資B級插混，而且只對本田老車主開放，說是“血虧沖量”都不夸張。

作為深耕B級車市場幾十年的“常青樹”，雅閣從來不會亂出牌，這波限量促銷絕對不是腦子一熱的讓利，背后藏著雅閣的標(biāo)桿底氣，更藏著廣汽本田應(yīng)對新能源內(nèi)卷的小心思。

家用B級熱門選項，雅閣從未失手

聊到B級車，繞不開的就是雅閣，懂車的朋友都清楚，它和凱美瑞、邁騰并稱“合資三劍客”，常年穩(wěn)坐銷量第一梯隊，說白了，不管車市怎么卷，雅閣的地位就沒被動搖過。

先上硬菜數(shù)據(jù)：半個世紀(jì)以來，雅閣全球賣了超2200萬臺，中國市場更是攢下300萬車主，不管是家用代步還是商務(wù)通勤，提到B級車，很多人的第一反應(yīng)就是雅閣。就說2025年，車市整體承壓，廣汽本田雅閣硬是賣出15.21萬輛，直接扛起了廣汽本田的銷量大旗——要知道去年B級車新能源滲透率都干到47%了，雅閣還能穩(wěn)住陣腳，這份實力是真的能打。

燃油車時代，雅閣的1.5T地球夢發(fā)動機(jī)+CVT變速箱，就是同級“天花板”組合，好開、省心、省油，家用代步完全挑不出毛病，也直接奠定了它“家用B級車標(biāo)桿”的地位。后來新能源內(nèi)卷起來，雅閣也沒掉隊，及時推出e:PHEV插混版本，搭載第四代i-MMD插混系統(tǒng)，2.0L發(fā)動機(jī)+電機(jī)協(xié)同，純電續(xù)航106km（WLTC），虧電油耗才4.88L/100km，雖說還是燃油平臺改造，但勝在技術(shù)成熟、開著平順，依舊有大批粉絲買賬。

還有一個硬指標(biāo)能證明它的地位——保值率。2026年1月27日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年全年雅閣三年保值率為59.97%，位居合資中型車保值率榜首，連續(xù)4年奪得該細(xì)分市場冠軍。就算邁騰、帕薩特不停降價搶市場，雅閣的殘值依舊能打，這就是標(biāo)桿的底氣。

當(dāng)然，雅閣也不是沒壓力?，F(xiàn)在比亞迪海豹DM-i這類國產(chǎn)插混，憑著專屬平臺、更長續(xù)航和更豐富的智能配置，步步緊逼；再加上東風(fēng)本田英仕派分流客戶，B級車市場“以價換市”成常態(tài)，別克君越、邁騰紛紛降價，雅閣想穩(wěn)住標(biāo)桿地位，也得主動求變，這也是這次限量促銷的核心原因之一。

不止走量，雅閣是廣汽本田的門面

對于廣汽本田來說，雅閣絕對不是一臺簡單的走量車型，而是整個品牌的門面擔(dān)當(dāng)和品控天花板，同時也是廣汽本田的利潤奶牛，正是有了雅閣的強(qiáng)力支撐，廣汽本田在激烈的車市競爭中穩(wěn)穩(wěn)立足，筑牢自身的江湖地位。

首先是品牌旗艦的身份。雅閣和型格組成廣汽本田的“轎車雙旗艦”，本田最新的技術(shù)，比如Honda Architecture新架構(gòu)、Honda SENSING 360+智駕、Honda CONNECT 4.0智能互聯(lián)，都是先在雅閣上落地，相當(dāng)于本田的“技術(shù)展示窗”——雅閣的表現(xiàn)，直接決定了消費者對本田技術(shù)的認(rèn)知。

其次是品控標(biāo)桿。廣汽本田的品控有多嚴(yán)，看雅閣就知道。這么多年來，雅閣一直以低故障率、高耐久性著稱，尤其是在廣東地區(qū)，更是一代人的回憶，很多生意人都把雅閣當(dāng)成“起家車”，就算后來買了豪車，也舍不得賣掉雅閣，這份情懷，可不是隨便一款車能比的。也正是因為雅閣的好口碑，才給飛度、皓影這些車型做了背書，讓消費者愿意相信廣汽本田的品質(zhì)。

更關(guān)鍵的是，雅閣是廣汽本田的“壓艙石”。它長期貢獻(xiàn)廣汽本田20%以上的銷量，2025年廣汽集團(tuán)預(yù)虧80-90億，廣汽本田新能源轉(zhuǎn)型又比較慢，純電車型里賣得最好的P7，全年也才賣3873輛，關(guān)鍵時刻，是雅閣、皓影這些經(jīng)典車型撐住了場面，用穩(wěn)定的銷量和利潤，反哺新能源研發(fā)，幫廣汽本田緩解轉(zhuǎn)型壓力。說白了，沒有雅閣，廣汽本田的新能源轉(zhuǎn)型，可能會更艱難。

限量1000臺，廣汽本田玩得太溜

回到這次最受關(guān)注的限量促銷，13.88萬、限量1000臺、僅對老車主開放，這看似簡單的三個條件，其實每一步都算得明明白白，藏著廣汽本田的4個核心意圖，一點都不簡單。

第一個，精準(zhǔn)回饋老車主，鎖死存量用戶。今年是雅閣誕生50周年，借這個契機(jī)讓利老車主，既能彰顯品牌誠意，又能提升用戶忠誠度——畢竟本田老車主基數(shù)大，很多人換車時會優(yōu)先考慮同品牌，這波讓利，就是要留住這些潛在換購用戶，避免他們被比亞迪、吉利這些新能源品牌挖走。而且只對老車主開放，也避免了普惠降價拉低品牌檔次，這點廣汽本田想得很周到。

第二個，營銷破圈，低成本刷熱度。10萬的降幅，本身就是個大話題，再加上“限量1000臺”的稀缺感，不用花太多營銷費用，就能引發(fā)全網(wǎng)討論，不管是車主群、短視頻平臺，還是咱們懂車帝社區(qū)，大家都在聊這波操作，相當(dāng)于免費給雅閣e:PHEV刷了一波曝光，還打破了“日系車不怎么降價”的刻板印象，讓大家看到廣汽本田應(yīng)對內(nèi)卷的靈活性。

第三個，推動新能源轉(zhuǎn)型，降低用戶嘗試門檻。雖然雅閣e:PHEV是燃油平臺改造，但13.88萬的價格，已經(jīng)比很多國產(chǎn)插混車型還香了，能吸引很多原本開雅閣燃油版的老車主，嘗試新能源車型，慢慢培育市場認(rèn)知，也能彌補雅閣e:PHEV在純電續(xù)航、專屬平臺上的短板，為廣汽本田的新能源轉(zhuǎn)型鋪路。

說到這里，就不得不提之前新飛度的限量銷售，和這次雅閣的操作，其實是同一個邏輯。都是用“限量”制造稀缺感，新飛度限量3000臺，雅閣限量1000臺，都是瞄準(zhǔn)消費旺季推出，而且精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶——新飛度針對喜歡“平民超跑”的情懷黨，雅閣針對老車主，既不損傷品牌價值，又能達(dá)到目的。

但兩者的差異也同樣明顯，核心源于車型定位與戰(zhàn)略目標(biāo)的不同：新飛度作為小型燃油車，限量銷售的核心目標(biāo)是收割燃油小型車的存量市場，以6.68萬起的親民價打造“最后一張燃油情懷門票”；而雅閣e:PHEV作為中型插混車，此次促銷兼顧清庫存、推新能源、穩(wěn)標(biāo)桿地位。兩者一低一高，形成了廣汽本田的“限量營銷矩陣”，不得不說，廣汽本田這波營銷，確實玩得很溜。

汽車網(wǎng)評：總的來說，13.88萬搶雅閣e:PHEV，絕對不是廣汽本田一時頭腦發(fā)熱，而是一次精準(zhǔn)的戰(zhàn)略出擊。雅閣作為B級車市場的“常青樹”，幾十年積累的標(biāo)桿地位和用戶基礎(chǔ)，是它敢這么玩的底氣；而它作為廣汽本田的“壓艙石”，也肩負(fù)著推動品牌轉(zhuǎn)型的使命。這波操作，既回饋了老車主，又清了庫存、刷了熱度，還為新能源轉(zhuǎn)型鋪了路，一舉多得。對于咱們車友來說，13.88萬能拿下一臺合資B級插混，確實是撿漏的好機(jī)會；而對于行業(yè)來說，這也給傳統(tǒng)合資品牌應(yīng)對新能源內(nèi)卷，提供了一個可參考的范本——畢竟，在當(dāng)下的車市，只有靈活應(yīng)變，才能站穩(wěn)腳跟。