來源：市場資訊

　　來源：不良資產(chǎn)頭條

　　坐擁10萬億礦產(chǎn)資源的“世界銅王”-正威集團(tuán)于2026年開年深陷司法執(zhí)行與經(jīng)營雙重困局。

　　正威集團(tuán)2022年實現(xiàn)營業(yè)額逾6000億元，位列2023年世界500強(qiáng)第124位、中國企業(yè)500強(qiáng)第37位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第8位……

　　無論從資產(chǎn)規(guī)模還是營收上看，正威集團(tuán)的盤子都比恒大大多了。

　　但從年初到2月上旬，深圳正威（集團(tuán)）有限公司及旗下公司新增多筆執(zhí)行信息，單案標(biāo)的從15萬元至409元不等，而在2025年10月，實控人王文銀及深圳正威曾被哈爾濱市中級人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4.7億余元，彼時深圳正威被執(zhí)行總金額已超114億元。

　　其境內(nèi)外股權(quán)、土地、產(chǎn)業(yè)園大面積凍結(jié)查封，福建福安、浙江平陽、江蘇如皋等多地產(chǎn)業(yè)園爛尾、停工、土地被收回。

　　此外，上市公司的控制權(quán)已岌岌可危。2026年2月23日，正威新材公告稱，控股股東深圳翼威新材料有限公司持有的公司9.56%股份將被司法拍賣，若拍賣成交，可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更。

　　10萬億“世界銅王” 幻滅

　　現(xiàn)年58歲的王文銀是正威集團(tuán)的創(chuàng)始人，也是正威新材的實際控制人。憑借旗下企業(yè)宣稱的超高銅礦儲量，被冠上“世界銅王”之稱號。2023年以來，王文銀已多次因深圳正威的相關(guān)訴訟被下達(dá)限制高消費令

　　王文銀的創(chuàng)業(yè)起點，帶著底層逆襲的勵志底色。其1968年出生于安徽安慶偏遠(yuǎn)山村，憑借過人天賦和刻苦努力，1989年以超出錄取線50分的成績考入南京大學(xué)天文系，成為全村走出的第一個大學(xué)生。

　　大學(xué)期間，因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他幾乎將所有時間投入圖書館，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、管理類書籍，為日后從商積累了知識儲備。1993年畢業(yè)后，王文銀放棄了科研相關(guān)工作，南下深圳闖蕩，從最基礎(chǔ)的電纜銷售做起，憑借敏銳的市場嗅覺和敢闖敢拼的性格，迅速在有色金屬貿(mào)易領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

　　1997年亞洲金融危機(jī)成為王文銀人生的第一個重要轉(zhuǎn)折點。在行業(yè)普遍收縮產(chǎn)能、規(guī)避風(fēng)險之際，他做出了逆勢擴(kuò)張的“豪賭”——不僅沒有縮減業(yè)務(wù)，反而加大投入搶占市場份額，這一決策讓他在危機(jī)過后收獲了超額回報，積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

　　1999年，王文銀正式創(chuàng)立正威國際集團(tuán)，以銅材貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)，逐步構(gòu)建起從原材料采購到產(chǎn)品銷售的供應(yīng)鏈體系。此后，又在2003年非典、2008年全球金融危機(jī)中兩次復(fù)制“逆勢擴(kuò)張”策略，趁行業(yè)低谷期低價并購資產(chǎn)、擴(kuò)充產(chǎn)能，正威集團(tuán)的規(guī)模隨之快速壯大，逐步形成了以有色金屬為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，王文銀也憑借對外宣稱的海量銅礦儲備，贏得了“世界銅王”的稱號。

　　2010年后，正威集團(tuán)進(jìn)入瘋狂擴(kuò)張期，王文銀的商業(yè)版圖不再局限于銅業(yè)，而是向半導(dǎo)體、新能源、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等多個領(lǐng)域跨界。彼時，正威對外宣稱在全球20多個國家擁有多座礦山，銅礦總儲量高達(dá)2400萬至3000萬噸，資源價值超10萬億元，掌控全球5%-10%的銅礦產(chǎn)能。

　　依托這一“萬億礦產(chǎn)”噱頭，正威集團(tuán)的營收數(shù)據(jù)一路飆升，2021年以7000億元營收反超華為，登頂廣東民企榜首，2022年營收進(jìn)一步增至7200億元，連續(xù)多年躋身世界500強(qiáng)，最高排名第68位。

　　在資本市場，王文銀的身家一度飆升至1100億元，躋身全球富豪榜前列，各種榮譽(yù)加身，包括“全球最具創(chuàng)造力的華商領(lǐng)袖”“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”等，商業(yè)傳奇被反復(fù)傳頌。

　　恒大成為最后一根稻草

　　正威集團(tuán)看似龐大的營收規(guī)模，實則依賴“左手倒右手”的關(guān)聯(lián)交易，據(jù)披露，正威7000億營收中93%來自內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)，2021年對應(yīng)的凈利潤僅1億元，利潤率不足0.01%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

　　所謂的“萬億礦產(chǎn)資源”更是缺乏實證支撐，中國地質(zhì)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)的研究論文中，從未將正威列為海外銅礦收購的主要參與者，公開渠道也查不到其礦山的具體位置、開采記錄，其電解銅反而主要依賴外部采購，“世界銅王”的神話更像是停留在PPT上的營銷噱頭。與此同時，正威集團(tuán)在全國多地大舉布局產(chǎn)業(yè)園，以“高科技產(chǎn)業(yè)項目”為幌子低價拿地，再將土地、廠房抵押給銀行獲取貸款，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)園建成后長期閑置，從未真正投入生產(chǎn)，基本上就是圈地融資的工具。

　　此外，對恒大的千億豪賭成為壓垮駱駝的最后一根稻草。2017年，王文銀被房地產(chǎn)行業(yè)的高利潤吸引，斥資50億元入股恒大，成為其第三批戰(zhàn)略投資者。他對許家印深信不疑，累計向恒大注資超1000億元，還將正威集團(tuán)旗下營口、宜春等地的多家房地產(chǎn)公司，甚至自己持有的正威集團(tuán)股權(quán)質(zhì)押給恒大，深度綁定雙方利益。

恒大2018年度戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會上的合影，左二至左五分別是王文銀、孫亮、許家印、張近東 來源：新浪財經(jīng)

　　王文銀甚至寫下“許家印卓越且偉大”的藏頭詩。然而2021年恒大暴雷，正威集團(tuán)的千億投資瞬間化為泡影，本金與恒大相關(guān)的工程款、材料款均無法收回。而此時的正威已被關(guān)聯(lián)交易和產(chǎn)業(yè)園融資掏空現(xiàn)金流，面對巨額債務(wù)窟窿，完全無力招架，資金鏈徹底斷裂。

　　正威集團(tuán)在全國范圍內(nèi)20多個項目也出現(xiàn)巨大資金缺口，多數(shù)項目承諾投資百億卻實際落地寥寥，山東棗莊、安徽潛山等地的產(chǎn)業(yè)園爛尾。

　　拿不出有效方案

　　2023年10月，王文銀卸任深圳正威（集團(tuán)）有限公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理全威（銅陵）銅業(yè)、安徽精威高導(dǎo)新材料等多家核心子公司的重要職務(wù)。

　　隨后，王文銀本人也多次因企業(yè)債務(wù)被限制高消費。盡管部分限高令短期解除，但頻繁的司法風(fēng)險、供應(yīng)商紛紛要求現(xiàn)款現(xiàn)貨、旗下上市公司股價持續(xù)低迷之下，使正威即便2025年全球銅價處于十年高位，同行企業(yè)賺得盆滿缽滿，也無法享受行業(yè)紅利。

　　截至目前，正威集團(tuán)僅見零星資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，并無大規(guī)模、系統(tǒng)性償債動作，更無系統(tǒng)性債務(wù)重組方案。