剛剛過去的這個(gè)春節(jié)假期，消費(fèi)市場(chǎng)暖意濃濃。當(dāng)大家都在選購喜慶年貨時(shí)，一款“哭娃”潮玩卻意外走紅，成為年輕人追捧的新春爆款。千億規(guī)模的潮玩產(chǎn)業(yè)背后，情緒經(jīng)濟(jì)正釋放出巨大活力。今天的 ，我們和泡泡瑪特首任投資人麥剛，一同走進(jìn)一線市場(chǎng)，解碼年輕人的消費(fèi)新趨勢(shì)?？纯赐顿Y人眼里最火的情緒經(jīng)濟(jì)。

揭秘TA——哭娃春節(jié)為啥賣爆

在北京合生匯，記者和麥剛來到一個(gè)IP周邊店前，發(fā)現(xiàn)“哭娃”貨架周圍擠滿了正在挑選盲盒的消費(fèi)者，店員介紹，“哭娃”的設(shè)計(jì)理念是鼓勵(lì)“情緒自由”：哭，也是一種治愈的表達(dá)。

泡泡瑪特的CRYBABY哭娃IP，2024年?duì)I收11.649億元，同比暴漲1537.2%，2025年上半年?duì)I收再達(dá)12.2億元，成為現(xiàn)象級(jí)爆款，正是因?yàn)樗林辛爽F(xiàn)代人最需要的情緒自由，成為泡泡瑪特第二個(gè)破10億的超級(jí)IP。

除了常規(guī)的挑選貨品，記者在現(xiàn)場(chǎng)還注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：不少顧客會(huì)拿起盲盒輕輕搖晃，試圖通過聲音來判斷里面是不是自己心儀的款式。一位正在搖盒的消費(fèi)者向記者解釋了自己的方法：“我會(huì)看社交平臺(tái)的攻略，教我怎么搖，然后通過搖晃點(diǎn)位碰撞的手感，把它找出來?！?/p>

搖盒、拆盒的過程，早已超越了買玩具本身，變成了年輕人的“心靈年終獎(jiǎng)”，今年62%的情緒訂單都是年輕人自購，大家買的不是玩偶，是情緒的出口。麥剛這次來，就是為了測(cè)一下春節(jié)數(shù)據(jù)，看看情緒經(jīng)濟(jì)的走向。

麥剛估算，不到1個(gè)小時(shí)，這家200平米的新店，進(jìn)店的顧客應(yīng)該有一千多，這數(shù)字背后是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)本土IP形象的高度認(rèn)可。

模仿TA——jellycat會(huì)是下一個(gè)TA嗎？

就在今年春節(jié)前后，英國首相訪華期間，也專門為英國經(jīng)典毛絨品牌JELLYCAT站臺(tái)背書。一個(gè)海外IP，能上升到國家級(jí)推薦，足以證明情緒消費(fèi)的全球熱度。

在合生匯另一家品牌潮玩店里，記者看到了JELLYCAT的馬年新品紅馬公仔，除了紅馬公仔，記者還注意到一只別在銷售人員肩上的兔子，據(jù)店員介紹它叫“花里兔”，這款公仔可以趴在用戶肩頭，主打一個(gè)陪伴功能。麥剛說：“年輕人敢于表達(dá)自己，這是他們的社交語言。”

目前這家品牌潮玩零售店，是無數(shù)中小創(chuàng)業(yè)品牌的縮影。大家都想抓住情緒經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，卻常常缺方法、缺方向。同樣做情緒消費(fèi)，如何不只是模仿，而是真正超越？

某零售潮玩品牌負(fù)責(zé)人坦言，其實(shí)他們積累了一定數(shù)量的粉絲群，但是具體的操作對(duì)他們來說是一個(gè)困境，可能需要更專業(yè)的角度。投資人麥剛指出，作為新的創(chuàng)業(yè)者，不是如何去復(fù)制它或者超越它，而是回到本質(zhì)：我做的這個(gè)產(chǎn)品，我的目標(biāo)顧客是誰？他為什么喜歡我的產(chǎn)品？他為什么要跟它產(chǎn)生共鳴，產(chǎn)生互動(dòng)，產(chǎn)生回頭？

14年前，投資人麥剛用初心押注年輕人的情緒表達(dá)；今天，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者在用匠心守護(hù)每一份心靈共鳴。誰會(huì)是北京下一個(gè)“泡泡瑪特”，也許并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。我們?cè)谛麓鹤呋鶎拥穆飞峡吹?，真正珍貴的，從來不是玩偶本身，而是情緒有處安放，心靈有人陪伴，這就是最動(dòng)人的人間煙火，也是情緒經(jīng)濟(jì)最溫暖的未來。

來源：BRTV新聞（記者：韋嘉）

編輯：吳文娟