國民黨內(nèi)部世代更迭的討論，從2022年蔣萬安當(dāng)選臺北市長那天起就從未停歇過。那一年，他以42.29%的得票率擊敗對手，開啟行政生涯?；叵氘?dāng)時(shí)，黨內(nèi)前輩們已隱約看到新生力量的影子。

蔣萬安出生于1978年，擁有耶魯大學(xué)法學(xué)背景，早年在美國從事律師工作，2015年才正式投入政壇。不同于前輩依賴家族光環(huán)，他從立法委員起步，逐步積累基層經(jīng)驗(yàn)。

2020年連任立法委員后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)市長選舉。他強(qiáng)調(diào)科技與民生融合的政策，如推動北士科科技園區(qū)建設(shè)，吸引外資注入，提升城市競爭力。

這組數(shù)字掛在2026年初的民調(diào)榜單上，刺眼得像一場提前劇透的選舉結(jié)果。蔣萬安對上鄭麗君，領(lǐng)先37個(gè)百分點(diǎn)；換成王世堅(jiān)，差距依然有33個(gè)百分點(diǎn)。臺北市長選戰(zhàn)的發(fā)令槍還沒響，終點(diǎn)線上的名字似乎已經(jīng)寫好了。

十年前，這個(gè)名字還躺在美國某間律師事務(wù)所的銘牌上。2015年，37歲的蔣萬安收拾行囊，放棄綁定美國中產(chǎn)生活的綠卡，飛回臺灣。彼時(shí)島內(nèi)政壇沒幾個(gè)人把這位耶魯法學(xué)博士當(dāng)回事——蔣家第四代又怎樣？那個(gè)姓氏在綠營眼里是原罪，在藍(lán)營內(nèi)部也未必是通行證。

2016年當(dāng)選立委，2020年連任，2022年拿下臺北市長寶座。不到一個(gè)政治周期，他走完了別人需要三十年才能走完的路。資深媒體人黃揚(yáng)明在2月19日拋出一句預(yù)言：蔣萬安若連任，將成為國民黨未來少主。

韓國瑜2020年大選落敗，2021年被高雄市民罷免，這兩道傷疤刻得太深。他后來重返政壇，坐上了“立法院長”的位子，但那個(gè)位子的潛規(guī)則是中立。裁判不能下場踢球，韓國瑜心里清楚，外界也清楚。

民進(jìn)黨立委王世堅(jiān)曾戲稱蔣萬安是國民黨的“儲君”，言下之意，韓國瑜已經(jīng)不在繼承序列里了。2022年之后，盧秀燕一度被捧為藍(lán)營“新共主”，聲勢比誰都響。但政治是門算計(jì)的藝術(shù)，算計(jì)過頭就成了包袱。

2025年當(dāng)選黨主席后推動改革，任命季麟連當(dāng)副手，動作不可謂不大。但28.7%的信任度擺在那里，和蔣萬安63%的市政滿意度一比，差距殘酷得像兩個(gè)世界。沒有縣市首長的資歷打底，在地方諸侯面前說話，底氣總是差那么一截。

蔣萬安的應(yīng)對策略，可以叫“去蔣化生存術(shù)”。第一步，從零開始。放棄美國綠卡這件事，他反復(fù)提起。潛臺詞很明顯：我不是含著金湯匙出生的公子哥，我是主動選擇回來吃苦的。2016年參選立委，選的是臺北市第三選區(qū)，不是什么鐵票倉得一票一票去磨。

用數(shù)字說話。大巨蛋啟用，速度比前任快兩倍；AI優(yōu)化交通系統(tǒng)，事故率降了10%；營養(yǎng)午餐免費(fèi)政策覆蓋國中小，預(yù)算增加20%；北士科科技園區(qū)建設(shè)推進(jìn)，外資開始進(jìn)場。這些冰冷的數(shù)據(jù)，是他回應(yīng)“靠爸族”質(zhì)疑的最硬武器。

身份認(rèn)同走鋼絲。有人問他是不是中國人，他的回答滴水不漏：“我是臺灣人，是中華民國國民。”這句話妙在哪里？深藍(lán)聽了不會跳腳，淺綠聽了也挑不出毛病。兩岸交流他照樣推，雙城論壇照樣辦，但絕不給對手遞刀子。

最能說明問題的是青年票。國民黨長期被貼著“老人黨”的標(biāo)簽，年輕人避之唯恐不及。蔣萬安上任時(shí)，青年支持度只有31%，現(xiàn)在飆到了54%，青年參與度提升了15%。這個(gè)逆襲，比任何競選口號都有說服力。

鈕則勛說蔣萬安是“大位熱門人選”，這話不是客套。2028年的布局，從2026年連任那一刻就開始了。政治預(yù)言這種東西，說對了是先見之明，說錯(cuò)了是笑話一場。但有些趨勢，確實(shí)像河水一樣，流向早就定好了。