逛超市買果汁的時(shí)候，你有沒有發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)過年餐桌必備的匯源，喝著不對(duì)味兒了？不少人吐槽現(xiàn)在買的匯源口感發(fā)水，完全找不到小時(shí)候的清甜感，誰能想到，陪伴了中國(guó)人三十年的國(guó)民果汁，已經(jīng)落到創(chuàng)始人跟資本撕破臉，百億家底被拆成兩半的境地。

最早匯源就是山東一家瀕臨倒閉的小罐頭廠，創(chuàng)始人敢闖敢拼，直接辭了人人眼紅的鐵飯碗接下了這個(gè)爛攤子。那時(shí)候國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全是碳酸飲料稱霸，幾乎沒人做純果汁賽道，他一眼就盯上了這塊空白。把新鮮水果榨成汁裝進(jìn)玻璃瓶，靠著一句深入人心的口號(hào)，直接火遍了大江南北。

那時(shí)候過年走親戚，拎兩盒匯源果汁就是相當(dāng)拿得出手的禮，不少家庭的年夜飯餐桌，少了匯源都覺得年味兒不夠。巔峰時(shí)期的匯源，直接拿下了國(guó)內(nèi)純果汁市場(chǎng)的半壁江山，還成功登陸港交所，成了當(dāng)時(shí)家喻戶曉的民族品牌驕傲。

就連可口可樂這種國(guó)際飲料巨頭，都對(duì)匯源這塊金字招牌虎視眈眈，當(dāng)年直接砸出巨資想要收購(gòu)匯源。誰也沒料到，這份亮眼的風(fēng)光，沒能一直延續(xù)下去。市場(chǎng)越來越好，玩家也越來越多，各種各樣的新飲品層出不窮，搶了不少原本屬于匯源的份額。

匯源的經(jīng)營(yíng)慢慢開始出問題，業(yè)績(jī)不斷下滑，口碑也出現(xiàn)了波動(dòng)，一步步從行業(yè)巔峰往下掉。沒幾年就負(fù)債累累，還碰到了退市危機(jī)，為了保住自己一手養(yǎng)大的牌子，創(chuàng)始人想到了引入資本自救的法子。2022年，文盛資產(chǎn)以重整投資方的身份介入，對(duì)外承諾拿出足額資金幫匯源盤活脫困，雙方簽了合作協(xié)議。

那時(shí)候全行業(yè)都覺得，這是一場(chǎng)雙贏的買賣，匯源終于能迎來重生了。創(chuàng)始人想著靠資本的資金盤活品牌，繼續(xù)守著自己的果汁帝國(guó)，資本看重匯源幾十年攢下的品牌價(jià)值，想要靠著重組運(yùn)營(yíng)賺得回報(bào)。可合作的裂痕，從雙方牽手的時(shí)候就已經(jīng)埋下了。

兩邊在經(jīng)營(yíng)理念、資金用途還有品牌控制權(quán)上，完全沒辦法達(dá)成一致，分歧大到根本調(diào)和。按照當(dāng)初簽的協(xié)議，資本方應(yīng)該投足額資金，用來給匯源還債還有維持日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?？蓪?shí)際到位的資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)初承諾的數(shù)額，好不容易進(jìn)來的錢，大部分也沒投到生產(chǎn)里，全被資本牢牢管控住了。

矛盾一天天升級(jí)，從最開始的暗地里互相較勁，慢慢變成了公開擺到臺(tái)面上的互相指責(zé)。文盛資產(chǎn)被指私刻公章、干擾正常經(jīng)營(yíng)，直接搞得匯源的電商平臺(tái)都斷了貨。匯源這邊的個(gè)別高管，也被指擅自挪用資金，兩邊各執(zhí)一詞，吵到天翻地覆也沒分出個(gè)對(duì)錯(cuò)。

到2026年1月，事情徹底攤牌，匯源集團(tuán)正式宣布全面接管北京匯源，明確說不再履行之前和資本方簽的所有合作約定，禁止資本方控制的主體隨便用匯源品牌找代工生產(chǎn)。這下徹底撕破了臉，資本和創(chuàng)始人之間，連一點(diǎn)轉(zhuǎn)圜的余地都沒留下。

曾經(jīng)完整的百億匯源帝國(guó)，就這么硬生生被拆成了兩半，落得個(gè)相當(dāng)尷尬的局面。一邊是資本控制的北京匯源，手里握著匯源的品牌商標(biāo)還有電商銷售渠道，卻半座自己的生產(chǎn)工廠都沒有。為了能繼續(xù)賣貨賺錢，只能到處找外部代工廠貼牌生產(chǎn)果汁。

另一邊是創(chuàng)始人守著的匯源集團(tuán)，手里握著全國(guó)核心的生產(chǎn)工廠、上游的果園基地還有整條成熟生產(chǎn)線，做優(yōu)質(zhì)果汁的核心能力全在這兒。可偏偏失去了品牌銷售的主導(dǎo)權(quán)，好產(chǎn)品根本沒辦法通過正規(guī)渠道賣到消費(fèi)者手里。

消費(fèi)者成了最受罪的一方，逛超市看到貨架上擺著不同的匯源果汁，根本分不清哪款才是正經(jīng)原廠出的真匯源。就像不少消費(fèi)者碰到的那樣，代工出來的匯源，口感和品質(zhì)大不如前，原廠出的好貨，又很難在正規(guī)渠道買到。

大家對(duì)匯源積攢了幾十年的信任，就在這種沒完沒了的品牌混亂里，一點(diǎn)點(diǎn)消散了?，F(xiàn)在的匯源，早就沒了當(dāng)年行業(yè)龍頭的風(fēng)光，貨架上擺的還是十幾年不變的老包裝老口味，根本戳不到現(xiàn)在年輕人的喜好。

就算偶爾靠著國(guó)民情懷沖上熱搜，引得一大批網(wǎng)友懷舊感慨，也沒能拉回匯源持續(xù)下滑的頹勢(shì)。匯源走到今天暴雷分裂的地步，從來不是什么突發(fā)意外，是理念分歧，經(jīng)營(yíng)失誤，資本博弈共同攢出來的結(jié)果。

這個(gè)刻在幾代人記憶里的國(guó)民品牌，從一句口號(hào)火遍全國(guó)，到引入資本救急，再到最終決裂分裂，走了一條滿是榮光也滿是遺憾的路。它的遭遇，不止是一個(gè)企業(yè)的失敗，更是一代人青春記憶慢慢褪色的縮影。

不少國(guó)民老牌現(xiàn)在都面臨著類似的困境，匯源的經(jīng)歷也給所有老牌企業(yè)敲了個(gè)響警鐘。再大的家業(yè)，再深的群眾情懷基礎(chǔ)，要是守不住初心，做不到誠(chéng)信合作，跟不上市場(chǎng)變化，早晚都會(huì)被市場(chǎng)淘汰。再響亮的牌子，再美好的回憶，也撐不住一次次內(nèi)耗折騰，最后只能慢慢被大家遺忘。

參考資料：央視新聞 匯源集團(tuán)股權(quán)紛爭(zhēng)事件