來(lái)源： 并購(gòu)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟MA

近日，據(jù)《金融時(shí)報(bào)》引述知情人士報(bào)道，丹納赫（Danaher）即將達(dá)成一筆價(jià)值約100億美元的交易，收購(gòu)全球醫(yī)療器械科技公司邁心諾（Masimo），若未臨時(shí)生變，交易最快將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二公布。

這也是丹納赫自2019年以214億美元收購(gòu)GE生物制藥業(yè)務(wù)（Cytiva）以來(lái)最大的一筆收購(gòu)動(dòng)作，標(biāo)志著其在醫(yī)療科技領(lǐng)域又一次重大擴(kuò)張，凸顯公司的持續(xù)投資和整合能力。

01#“鎖定”邁心諾

本次收購(gòu)的時(shí)機(jī)堪稱精準(zhǔn)，邁心諾作為領(lǐng)先的脈搏血氧儀制造商，在全球無(wú)創(chuàng)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域占據(jù)重要地位。然而，過(guò)去一年其在二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)堪稱“災(zāi)難”，全年跌幅超27%，市值僅剩70億美元。

公司的低迷主要源于一場(chǎng)失敗的多元化戰(zhàn)略。2022年邁心諾曾斥資收購(gòu)音響品牌Sound United，試圖向消費(fèi)醫(yī)療可穿戴設(shè)備延伸，卻引發(fā)代理權(quán)之爭(zhēng)，最終導(dǎo)致創(chuàng)始人Joe Kiani黯然離職，Sound United也被迫以約三分之一的價(jià)格出售給三星。

這次跨界布局的失利為丹納赫本次“逢低買(mǎi)入”創(chuàng)造寶貴機(jī)會(huì)，讓其延續(xù)一貫的策略，即尋找市場(chǎng)低估但具有核心技術(shù)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的收購(gòu)。本次近100億美元的對(duì)價(jià)溢價(jià)約43%，顯示了丹納赫對(duì)標(biāo)的長(zhǎng)期價(jià)值的信心。

02#精益整合賦能：以DBS重塑標(biāo)的價(jià)值

不過(guò)，看似慷慨的報(bào)價(jià)背后，是丹納赫對(duì)邁心諾戰(zhàn)略迷失、管理層動(dòng)蕩的深刻洞察。這家"并購(gòu)之王"最擅長(zhǎng)的，正是通過(guò)其標(biāo)志性的丹納赫業(yè)務(wù)系統(tǒng)（Danaher Business System，DBS），賦能被投、被并企業(yè)，實(shí)現(xiàn)化腐朽為神奇。

例如，2023年收購(gòu)的Abcam在整合后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升了約500個(gè)基點(diǎn)。

這種精益管理模式與能力，在困境并非技術(shù)落后的情況下，可以快速讓邁心諾重新聚焦于其無(wú)創(chuàng)監(jiān)測(cè)的核心優(yōu)勢(shì)，融入丹納赫的戰(zhàn)略版圖。

03#全鏈條生態(tài)構(gòu)建

長(zhǎng)期來(lái)看，這筆交易的戰(zhàn)略價(jià)值遠(yuǎn)不止財(cái)務(wù)層面的修復(fù)。丹納赫旗下目前已擁有包括貝克曼庫(kù)爾特（Beckman Coulter）、賽沛（Cepheid）等診斷業(yè)務(wù)，以及Genedata等生物信息學(xué)工具，具備從樣本制備到數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)診斷能力。

反觀邁心諾的連續(xù)監(jiān)測(cè)技術(shù)從血氧、腦功能到呼吸監(jiān)測(cè)恰好填補(bǔ)了"診斷后"的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也標(biāo)志著丹納赫正在加速構(gòu)建從診斷到監(jiān)測(cè)的醫(yī)療科技全鏈條生態(tài)。

理想的醫(yī)療場(chǎng)景中，患者從進(jìn)入醫(yī)院的那一刻起，其生理數(shù)據(jù)就被連續(xù)采集、實(shí)時(shí)分析，并與診斷結(jié)果形成閉環(huán)。丹納赫的診斷設(shè)備可以識(shí)別病因，邁心諾的監(jiān)測(cè)設(shè)備可以追蹤療效，兩者的數(shù)據(jù)結(jié)合為AI醫(yī)療模型提供訓(xùn)練基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)"精準(zhǔn)診斷+實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)"的生態(tài)閉環(huán)。

相比之下，未來(lái)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的單純?cè)O(shè)備供應(yīng)商只能在帶量采購(gòu)和AI醫(yī)療的雙重壓力下夾縫中生存。

此外，本次并購(gòu)中數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放也是關(guān)鍵，要知道邁心諾每年在全球醫(yī)院產(chǎn)生海量的連續(xù)生理數(shù)據(jù)，而丹納赫旗下的Genedata平臺(tái)擅長(zhǎng)生物信息學(xué)分析。兩者的結(jié)合，可能催生出全新的臨床決策支持工具，推動(dòng)"治療疾病"向"預(yù)測(cè)疾病"的模式轉(zhuǎn)變。

04#全球醫(yī)療的“馬太效應(yīng)”

2026年1月13日，摩根大通醫(yī)療健康大會(huì)（JPM2026）上，丹納赫（DHR.N）提前披露Q4業(yè)績(jī)超預(yù)期。同時(shí)，明確其2026財(cái)年核心收入增長(zhǎng)目標(biāo)將實(shí)現(xiàn)3%-6%，正式全年財(cái)報(bào)將在2月下旬公布。

子彈充足，蓄勢(shì)待發(fā)，借助丹納赫的渠道、資金和DBS系統(tǒng)賦能，邁心諾的加入，必將丹納赫的診斷業(yè)務(wù)推向全新的高度。

更深層次趨勢(shì)來(lái)看，伴隨帶量采購(gòu)政策的試水推行，醫(yī)療大客戶們更傾向于采購(gòu)整體解決方案而非單一設(shè)備。丹納赫通過(guò)并購(gòu)構(gòu)建的全鏈條能力，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備更強(qiáng)的議價(jià)能力和客戶粘性。

相信這種"越大越強(qiáng)"的馬太效應(yīng)，將推動(dòng)愈來(lái)愈多類(lèi)似的并購(gòu)發(fā)生。

2025年，晨哨作為大虹橋全球項(xiàng)目庫(kù)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商，先后在“虹橋海外發(fā)展服務(wù)中心”舉辦了虹橋“走出去”出海系列活動(dòng)11場(chǎng)+企智賦能之旅系列活動(dòng)2場(chǎng)的海外項(xiàng)目路演會(huì)及走出去投資分析會(huì)。聯(lián)合諸多專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，一起做強(qiáng)虹橋海外發(fā)展服務(wù)中心的“信息咨詢、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目投資、風(fēng)險(xiǎn)防范”四大核心功能，提供一站式出海服務(wù)。

（請(qǐng)點(diǎn)擊上方圖片了解詳情）