文 ｜ 闌夕

在今年春晚播出前，或許沒(méi)人能想到是一款掃地機(jī)器人率先出圈了。

是的，在創(chuàng)意節(jié)目《智造未來(lái)》登場(chǎng)并展示雙機(jī)械臂技術(shù)驚艷一刻的追覓掃地機(jī)，不僅是本屆首個(gè)登臺(tái)的智能產(chǎn)品，更是歷史上第一臺(tái)登上春晚的掃地機(jī)。

在這個(gè)十年難遇的科技大年，舞臺(tái)上的宏大敘事聚焦于一個(gè)解決日常清潔問(wèn)題的產(chǎn)品，不光賺足了眼球，也營(yíng)造出了一種于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷的反差感。

如果說(shuō)最早期涌進(jìn)春晚的消費(fèi)品代表了中國(guó)崛起迅速的經(jīng)濟(jì)水平、后來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代看重的是品牌效應(yīng)，那如今科技公司們所面臨的境遇，已經(jīng)截然不同了。

哪怕提前一個(gè)月已經(jīng)有了預(yù)告，今年春晚科技含量的濃度之高，仍然超出了不少人預(yù)期，在一年來(lái)最受關(guān)注的舞臺(tái)上，科技公司們開(kāi)始承擔(dān)起全球領(lǐng)先的國(guó)民期許。

只能說(shuō)每一個(gè)時(shí)代的企業(yè)，都有各自的命題要背負(fù)。

如今拿到接力棒的追覓掃地機(jī)，在智能家電的新質(zhì)生產(chǎn)力浪潮里，是一個(gè)見(jiàn)微知著的觀察樣本。

讓掃地機(jī)變得聰明起來(lái)，在本質(zhì)上，是要使衛(wèi)生清潔這種行為不再成為家庭成員的負(fù)擔(dān)和義務(wù)。

而越是科技發(fā)達(dá)的年代，對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)的定義也就越趨同：

商業(yè)上的巨大成功固然是企業(yè)實(shí)力的勛章，但它做了什么讓我們的生活變得更好，也同樣重要。

- 高端市場(chǎng)載譽(yù)歸來(lái)

豆包和追覓掃地機(jī)，分別給今年春晚帶來(lái)了接地氣與接「地」氣兩種場(chǎng)景里的科技感。

兩者的目的，其實(shí)都是為了把自家產(chǎn)品普及出一個(gè)國(guó)民級(jí)別的未來(lái)，不過(guò)追覓掃地機(jī)在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)已經(jīng)足夠優(yōu)異，以至于讓上春晚這件事，多少帶點(diǎn)載譽(yù)歸來(lái)的意思。

2025是追覓掃地機(jī)營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率連續(xù)翻倍的第6年，這與其業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)的持續(xù)強(qiáng)勢(shì)密不可分，在目前已經(jīng)進(jìn)入超120個(gè)國(guó)家里，光是市占率第一的就有30個(gè)，這其中還有11個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)份額追覓掃地機(jī)已經(jīng)做到了40%以上。

也就是說(shuō)，在諸如德國(guó)、瑞典、丹麥這些發(fā)達(dá)國(guó)家的高端掃地機(jī)市場(chǎng)，「追覓與其他」的格局已經(jīng)成為了客觀事實(shí)，單是去年，追覓掃地機(jī)就斬獲了海外多家知名測(cè)評(píng)榜單里掃地機(jī)類(lèi)目的榜首，甚至還在久負(fù)盛名的德國(guó)IFA展會(huì)上拿下了Best in Smart Home大獎(jiǎng)。

戰(zhàn)績(jī)可查的含金量，從未如此之高。

更何況追覓掃地機(jī)的發(fā)展路徑，打破了中國(guó)品牌出海長(zhǎng)期以來(lái)的刻板印象，它并沒(méi)有走那條用低價(jià)換市場(chǎng)的老路，而是在一個(gè)新的品類(lèi)下直接切入海外高端市場(chǎng)腹地。

全球領(lǐng)先的地位，也構(gòu)成了追覓掃地機(jī)區(qū)別于同行的使命：比起陷入價(jià)格戰(zhàn)的行業(yè)，追覓掃地機(jī)選擇思考如何通過(guò)科技創(chuàng)新，把行業(yè)帶到真正意義上的新階段。

品類(lèi)普及這件事，本身就注定是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的課題，任何行業(yè)都是如此，為了實(shí)現(xiàn)讓掃地機(jī)「飛入尋常百姓家」的愿景，追覓掃地機(jī)多年來(lái)的投入，恐怕也是很多人難以想象的。

中國(guó)智造有著無(wú)可比擬的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)，這往往會(huì)掩蓋技術(shù)突破的真實(shí)難度，優(yōu)化那些看似門(mén)檻不高的環(huán)節(jié)，科技公司究竟需要在研發(fā)端填補(bǔ)多大的成本溝壑，消費(fèi)側(cè)通常是缺乏概念的。

數(shù)據(jù)不會(huì)騙人，在追覓的業(yè)務(wù)線(xiàn)里有一個(gè)非常反直覺(jué)的現(xiàn)象，那就是研發(fā)與設(shè)計(jì)崗位占比高達(dá)70%以上，并且追覓堅(jiān)持每年保底會(huì)將營(yíng)收的7%用于研發(fā)投入，其中有三分之一是專(zhuān)項(xiàng)用于儲(chǔ)備下一代的前沿技術(shù)探索。

充盈的人才結(jié)構(gòu)與資金密度，不僅從事實(shí)上佐證了追覓這家公司的長(zhǎng)期主義定力，也是追覓掃地機(jī)能拿到春晚科技產(chǎn)品C位資源的根本原因。

一切都是為了叩開(kāi)家庭的智能化大門(mén)。

- 一個(gè)代表技術(shù)普惠的5cm

在掃地機(jī)器人行業(yè)，「最后的5cm」一直是個(gè)十分棘手的痛點(diǎn)，它指的是傳統(tǒng)掃地機(jī)受制于圓形機(jī)身的物理外形，在沿墻清掃時(shí)，勢(shì)必會(huì)在墻邊、桌腿或床邊留下一個(gè)約 5cm的清潔死角。

坦白說(shuō)，這5cm的灰塵，未必會(huì)對(duì)掃地機(jī)產(chǎn)品的核心體驗(yàn)造成多大的影響，彼時(shí)，用戶(hù)對(duì)此多少已經(jīng)習(xí)以為常，甚至默許了掃地機(jī)工作完，人類(lèi)還要再去補(bǔ)救的「人機(jī)協(xié)同」模式……

但也就是這5cm，幾乎每時(shí)每刻都在提醒用戶(hù)理想與現(xiàn)實(shí)的落差：自己不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力做清潔固然科技感拉滿(mǎn)，但在人類(lèi)能輕松解決的問(wèn)題上，哪怕最前沿的科技產(chǎn)品，仍然有力所不能及的時(shí)候。

而追覓掃地機(jī)「死磕」的產(chǎn)品精神，造出了一種行之有效的方案：利用仿生機(jī)械臂技術(shù)來(lái)解決這5cm，實(shí)現(xiàn)縫隙清潔的全覆蓋。

給掃地機(jī)裝上仿生機(jī)械臂，這項(xiàng)技術(shù)是追覓的全球首創(chuàng)，既然機(jī)身進(jìn)不去，那索性就模擬出一只人手來(lái)代勞，將拖布外擴(kuò)把邊邊角角給擦干凈。

這些操作在消費(fèi)者看來(lái)或許很簡(jiǎn)單，實(shí)際上背后需要配備一套十分復(fù)雜的機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)和AI識(shí)別算法，像這種其他人從未設(shè)想過(guò)并且需要巨大投入的創(chuàng)新技術(shù)，追覓掃地機(jī)產(chǎn)品身上幾乎比比皆是。

比如在越障能力上，傳統(tǒng)掃地機(jī)面對(duì)家中超過(guò)2cm的高低差往往束手無(wú)策，追覓掃地機(jī)又為此研發(fā)出了仿生機(jī)械足，利用雙節(jié)擺臂系統(tǒng)讓掃地機(jī)長(zhǎng)出足以跨過(guò)障礙的「腿」，如今，通過(guò)兩級(jí)越障最高能翻越8cm。

又比如針對(duì)地毯清潔的痛點(diǎn)，追覓并沒(méi)有簡(jiǎn)單地讓機(jī)器避開(kāi)地毯，而是拿出了「AI地毯滾筒遮罩」技術(shù)，通過(guò)AI識(shí)別地毯后物理升降遮罩，真正實(shí)現(xiàn)了干濕分離。

用主動(dòng)式基站自清潔徹底解放人類(lèi)雙手、用活水洗地提升掃地機(jī)清潔效率、用全場(chǎng)景變速0纏雙滾刷解決長(zhǎng)毛發(fā)纏繞場(chǎng)景……

每解決一個(gè)細(xì)微的痛點(diǎn)，用戶(hù)就多一份下單的理由，正是把這些體驗(yàn)疊加起來(lái)，才造就了追覓如今在全球高端市場(chǎng)的斷層領(lǐng)先。

隨著這些年來(lái)智能家電的普及進(jìn)展，所謂技術(shù)普惠化的形容已經(jīng)被行業(yè)濫用了，似乎在遇到一項(xiàng)新技術(shù)時(shí)，我們天然會(huì)思考要如何把價(jià)格壓到極致，才配得上普惠這個(gè)概念。

直到追覓掃地機(jī)出來(lái)掀桌，證明普惠還能以體驗(yàn)升維的另一面出現(xiàn)，讓尋常百姓也能用得上過(guò)去只存在于金字塔尖的前沿技術(shù)。

說(shuō)到底，一個(gè)健康的市場(chǎng)，從來(lái)不會(huì)虧待把長(zhǎng)期和責(zé)任視為己任的公司。

- 春晚與科技的雙向奔赴

毫無(wú)疑問(wèn)的是，春晚在中文互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境里仍然有無(wú)法取代的傳播效應(yīng)，這也決定了登上春晚的產(chǎn)品本身需要經(jīng)過(guò)一場(chǎng)多維度的選擇，單純的有市場(chǎng)不夠，它對(duì)于行業(yè)乃至于產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了怎樣的影響力，也至關(guān)重要。

追覓掃地機(jī)煥新的，是全球有上百年歷史的家庭清潔市場(chǎng)。這就意味著想要說(shuō)服消費(fèi)者，不僅要滿(mǎn)足既有的舊需求，還取決于能創(chuàng)造多少行業(yè)未能洞見(jiàn)的新需求。

過(guò)去我們談?wù)摽萍?，普遍聚焦在AI、芯片、算法這些生產(chǎn)力革新的源頭行業(yè)上，但把創(chuàng)新的成果盡可能廣泛地普惠到千家萬(wàn)戶(hù)，改變柴米油鹽，革新家庭清潔其實(shí)同樣重要。

因?yàn)檫@關(guān)乎人類(lèi)最寶貴的資源——也就是時(shí)間——只有把人類(lèi)從沉重、瑣碎的家務(wù)中解放出來(lái)，我們才擁有更多去吟詩(shī)作畫(huà)、去仰望星空的可能性。

這也是為什么我更愿意將春晚與追覓的相遇，看作是一場(chǎng)不需要多余證明的雙向奔赴：

春晚需要硬核科技去描繪出這個(gè)時(shí)代，像掃地機(jī)這樣的產(chǎn)品，恰恰是溫度的最佳載體，讓技術(shù)可以俯下身來(lái)，去擦凈地板上的每一?；覊m。

至于追覓掃地機(jī)，它代表著普通人在生活中對(duì)科技的向往，在坐穩(wěn)掃地機(jī)高端市場(chǎng)的頭把交椅后，沒(méi)有人比它更適合去承接這份「科技服務(wù)于生活」的時(shí)代宏愿了。