【潮汐商業(yè)評論/文】

2026年4月27日，舊金山藝術(shù)宮。

這座百年前為巴拿馬世博會而建的殿堂級建筑，曾目送無數(shù)硅谷創(chuàng)業(yè)者帶著改變世界的夢想走出大門。

如今，舞臺中央的焦點(diǎn)，是一份由追覓帶來的、名為“愿景2036”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。它的份量，不僅在于對下一個十年科技重塑生活的系統(tǒng)性思考，更在于它標(biāo)志著追覓立足全球視野，正式開啟了下一個十年的發(fā)展序章。

這份藍(lán)圖落地于為期四天的“DREAME NEXT”發(fā)布會?，F(xiàn)場，“人車家”智能生態(tài)矩陣次第亮相，構(gòu)建起一幅完整的生態(tài)圖景。何為「Next」？它既是突破進(jìn)化的下一代創(chuàng)新產(chǎn)品，也是被重新定義的下一代生活方式。

這種全新的生活方式，在發(fā)布會現(xiàn)場被拆解為一個個具體的“生活切片”：從0.9秒零百加速、搭載4320線4K激光雷達(dá)的智能汽車，到實(shí)現(xiàn)126°廣角分區(qū)送風(fēng)的X60雙機(jī)械臂空調(diào)；從能識別食材、管理全家營養(yǎng)的Dreame N1 AI健康冰箱，到全球最輕的主動式Moonix AI眼鏡；再到集蒸汽、熱水、泡沫洗于一身的Aero Ultra Steam洗地機(jī)……這些跨越“人、車、家”三大場域的產(chǎn)品，精準(zhǔn)切入出行、起居、健康、視聽、清潔等核心場景，共同完成了一次對智慧生活全貌的“全景式”描繪。

在短短八年內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此廣泛而深入的產(chǎn)品布局，追覓是如何做到的？其背后貫穿始終的邏輯，并非簡單的品類擴(kuò)張，而是一場以技術(shù)為根系、向真實(shí)生活場景持續(xù)生長的系統(tǒng)演進(jìn)。 追覓創(chuàng)始人俞浩對此給出了清晰的答案：盡管商業(yè)版圖不斷拓展，但所有的戰(zhàn)略選擇與技術(shù)投入，始終錨定同一個原點(diǎn)——讓尖端科技深深融入并服務(wù)于人類生活的本質(zhì)需求。

01 用硬核技術(shù)，服務(wù)“人車家”智能生態(tài)

故事要從清華大學(xué)紫荊公寓C樓的一間20平方米實(shí)驗(yàn)室說起。

2009年，在清華大學(xué)航空航天學(xué)院求學(xué)的俞浩，與同學(xué)創(chuàng)立了極客社團(tuán)“天空工場”，開始探索自動駕駛、無人機(jī)、機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿領(lǐng)域。他那份“做自己喜歡的事、忘掉平庸、忘掉低效”的純粹熱愛，也成了多年后追覓持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動基因。

從那時開始，俞浩就在思考如何讓這些硬核技術(shù)改變?nèi)祟惿睢?/strong>他認(rèn)為，科技創(chuàng)新既要能“上天”，攻克前沿技術(shù)難關(guān)，更要能“落地”，扎根大眾生活的痛點(diǎn)。基于對技術(shù)落地的思考，俞浩錨定家用科技賽道，僅通過10萬元啟動資金，就在兩年時間解決了高速數(shù)字馬達(dá)的技術(shù)問題，為智能電器造出一顆“強(qiáng)心臟”。

而這份“用硬核技術(shù)解決普通用戶痛點(diǎn)”的執(zhí)著在如今追覓的產(chǎn)品中依然清晰可見。追覓探索的每一個品類，都基于對用戶生活場景的深度理解，用同源技術(shù)底座，回應(yīng)著不同維度的真實(shí)需求。

追覓所構(gòu)建的“人車家”智能生態(tài)矩陣，正是基于對用戶在這些核心生活場域中根本需求的深度洞察與系統(tǒng)性回應(yīng)。

在“車”的場景中，智能汽車有效回應(yīng)用戶對“移動智能空間”的體驗(yàn)追求，不僅致力于提供更舒適、安全、富有操控感的出行方案，更旨在打通居家與出行的智能生態(tài)，構(gòu)建生活無縫銜接的未來圖景。

在“家”的場景中，全屋智能家電直指用戶“徹底解放雙手、獲得主動關(guān)懷”的本質(zhì)需求，從清潔、烹飪到空氣、用水，系統(tǒng)性地解決家務(wù)勞作與全屋健康管理痛點(diǎn)。

而對于“人”自身，從個人終端到精致個護(hù)產(chǎn)品，則聚焦于滿足個體在“效率提升、健康管理、形象表達(dá)”等方面的綜合需求，提供從生產(chǎn)力到生活品質(zhì)的全面關(guān)懷。

從廚房到客廳，從居家到出行，從隨身設(shè)備到個人護(hù)理，追覓產(chǎn)品始終圍繞人的全場景生活需求打造，每一項(xiàng)技術(shù)突破，都是為了讓科技真正服務(wù)于人，成為千家萬戶能用得上的好產(chǎn)品。

02 如何打通“人車家”

基于用戶真實(shí)需求的硬核產(chǎn)品為追覓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其核心技術(shù)實(shí)力也得到了市場的肯定。近幾年，憑借核心技術(shù)優(yōu)勢，追覓已經(jīng)覆蓋一百二十多個國家和地區(qū)，海外營收占比位居行業(yè)前列，掃地機(jī)更是拿下了30個國家的市占率首位，在德國、瑞士、比利時、丹麥等18個國家市占率超過四成。

這一系列成就背后，是追覓所踐行的一套清晰而堅(jiān)定的生態(tài)發(fā)展邏輯：以平臺化、可演進(jìn)的核心技術(shù)為“統(tǒng)一語言”，以深入肌理的用戶共創(chuàng)為“核心語法”，在“人、車、家”所構(gòu)成的廣闊生活語境中，持續(xù)書寫體驗(yàn)升級的新篇章。

這樣的成績是如何實(shí)現(xiàn)的？

首先，在俞浩看來，生態(tài)的廣度與韌性，植根于技術(shù)體系的“可遷移性”。因此，追覓的成長路線始終穩(wěn)扎穩(wěn)打：先讓成熟業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定現(xiàn)金流，再以統(tǒng)一平臺技術(shù)為底座，做基于現(xiàn)有優(yōu)勢的持續(xù)創(chuàng)新。

以“仿生機(jī)械臂”技術(shù)為例，它已超越單一產(chǎn)品功能，進(jìn)化為一種普適性的智能執(zhí)行能力。在掃地機(jī)器人上，它是延伸清潔半徑的“觸手”；在X60空調(diào)中，它化身為可126°廣角智慧擺風(fēng)的“雙翼”，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)隨人動，風(fēng)避人吹”；在HX01油煙機(jī)上，它又成為可主動感知、環(huán)抱攏煙的“展翼”。

它打破了產(chǎn)品品類的物理界限，在不同場景中反復(fù)解答著“如何更精準(zhǔn)、更主動地與世界交互”這一根本命題。這種“一源多用”的技術(shù)復(fù)利模式，讓追覓的每一次新品研發(fā)都是優(yōu)勢能力的順勢延伸與場景重構(gòu)。

其次，生態(tài)的深度與魅力，來源于體驗(yàn)價值的“可感知性”。追覓深諳，真正的智能生態(tài)，其價值不在于設(shè)備的簡單堆砌與連接，而在于能否為用戶提供一種貫穿全域、主動關(guān)懷的無縫體驗(yàn)。因此，其產(chǎn)品進(jìn)化遵循著一條清晰的軌跡：從提供基礎(chǔ)功能的“工具”，進(jìn)化為提供場景化服務(wù)的“助手”，最終主動向人提供服務(wù)。

這一軌跡在三大場景中交織共鳴：

在“家”的場景中，Dreame N1冰箱憑借行業(yè)領(lǐng)先的AI食材營養(yǎng)識別系統(tǒng)，已從一個存儲設(shè)備，升級為能夠識別食材、管理營養(yǎng)的家庭“健康管家”。這實(shí)現(xiàn)了其從被動儲鮮到主動管理的關(guān)鍵跨越。

在“人”的場景中，Aurora NEX手機(jī)的模塊化設(shè)計(jì)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)多個AI智能體的團(tuán)隊(duì)化協(xié)同，其核心能力在于能持續(xù)學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣，提前預(yù)判需求，標(biāo)志著個人終端從工具向智能伙伴的演進(jìn)。

而“車”的場景，則是追覓技術(shù)理想與用戶愿景的集中承載。早在清華“天空工場”時期，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就已對未來智能汽車的用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)方向進(jìn)行了深入構(gòu)想。

如今亮相的追覓智能汽車Nebula NEXT 01 JET Edition，正是這份跨越十余年思考的“理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”。它以航天級理念融入設(shè)計(jì)，搭載如“天巡智能底盤2.0”、全固態(tài)電池、超高線激光雷達(dá)等硬核技術(shù)，旨在從底層重構(gòu)駕控、安全與感知的極限。

這輛車不僅是出行工具，更是追覓對未來“移動智能空間”的完整回答，其使命在于打通居家與出行的智能生態(tài)，為用戶提供一個舒適、安全且充滿操控樂趣的移動生活節(jié)點(diǎn)。

從存儲食物的冰箱、預(yù)判需求的手機(jī)，到承載著航天夢想的智能汽車，追覓的終極愿景已然清晰：不再讓用戶適應(yīng)技術(shù)，而是讓技術(shù)如影隨形，懂你所想，予你所需，最終在全球范圍內(nèi)，為人類勾勒一幅“人、車、家”無縫融合、智慧共生的未來生活全景。

這一切生態(tài)拓展的背后，是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹坝脩舳床焓椒椒ㄕ摗痹隍?qū)動。從購機(jī)用戶使用行為分析，到海量數(shù)據(jù)建模，再到行業(yè)趨勢與潛在需求的深度研判，這套體系化的洞察流程貫穿從概念到產(chǎn)品的全周期。

正如應(yīng)用于多個產(chǎn)品的仿生機(jī)械臂技術(shù)，其源頭正是對用戶"邊角清潔"這一普遍痛點(diǎn)的深刻洞察。通過大數(shù)據(jù)分析，追覓團(tuán)隊(duì)將抽象的用戶困擾轉(zhuǎn)化為精確的技術(shù)命題，最終研發(fā)出能夠主動延伸、精準(zhǔn)覆蓋的仿生機(jī)械臂方案。這種與用戶的深度共創(chuàng)，確保了每一項(xiàng)技術(shù)突破都不只是實(shí)驗(yàn)室里的奇思妙想，而是直擊生活真實(shí)需求的貼心回應(yīng)。

因此，追覓的生態(tài)版圖擴(kuò)張，本質(zhì)上是一場關(guān)于“技術(shù)可遷移性”與“需求可感知性”的完美共振。它以同一套核心技術(shù)為基石，以同一種用戶思維為羅盤，在家庭起居、移動出行、個人健康等不同生活場域中反復(fù)驗(yàn)證、持續(xù)深化。

這種可復(fù)制、可演進(jìn)的方法論正突破單一場景的邊界，從居住空間延伸至移動空間，從物理健康拓展至數(shù)字福祉，系統(tǒng)性地為全球用戶構(gòu)建一個更懂人、更關(guān)懷人、更賦能人的智慧生活新范式。

03 技術(shù)突破，為追覓帶來系統(tǒng)競爭力

宏大愿景也需要具體落地途徑。

追覓的落地就體現(xiàn)在每一個技術(shù)決策上。在產(chǎn)品研發(fā)中，追覓堅(jiān)持以用戶真實(shí)需求為牽引，推行“N+1創(chuàng)新方法論”：每一項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)，都建立在對標(biāo)行業(yè)最優(yōu)的基礎(chǔ)上，再聚焦一個用戶痛點(diǎn)的深度改善，實(shí)現(xiàn)“在巨人肩上再進(jìn)一步”的突破。俞浩始終堅(jiān)持一點(diǎn)：創(chuàng)新必須可感知、有價值，技術(shù)必須服務(wù)于人，而非凌駕于人。

回望追覓的成長路徑，其內(nèi)核始終清晰：以人為終點(diǎn)，以技術(shù)為路徑，以持續(xù)創(chuàng)新為支撐。無論是早期錨定高速數(shù)字馬達(dá)的技術(shù)突破，還是后來布局“人車家”全生態(tài)的產(chǎn)品矩陣，每一次看似不同的布局，背后都是同一套邏輯的展開：讓技術(shù)扎根于真實(shí)的生活需求，讓創(chuàng)新生長在持續(xù)迭代的沃土中。

追覓在硅谷的聚光燈下所呈現(xiàn)的，是一幅以人為原點(diǎn)、以技術(shù)為脈絡(luò)的未來生活全景——在這里，技術(shù)超越了工具屬性，成為主動理解、自然呼應(yīng)、悉心照料生活的智慧網(wǎng)絡(luò)。這不僅是商業(yè)版圖的拓展，更是一場關(guān)于如何讓科技真正服務(wù)于人的深刻探索。

展望未來，追覓的產(chǎn)業(yè)征程依然令人充滿想象。但無論邊界延伸至何處，其使命都清晰如初：用最硬的核，做最暖的事，讓創(chuàng)新技術(shù)穿透商業(yè)表象，直抵人類對更美好生活的普遍渴望。這既是“愿景2036”的長期承諾，也是其在下一個十年持續(xù)進(jìn)化的根本動力。

前沿技術(shù)的終極意義，是讓每一個人都能觸摸到未來的溫度。

人，才是技術(shù)的終極答案。