大動作落地。

2026年春節(jié)之際，劉強東又整了件大事！

京東“拿下”了今年最火的中興科技。

現(xiàn)在京東跟中興都官宣了，雙方簽署了一份為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

京東宣布，拿下了中興、努比亞、紅魔的全渠道國代權(quán)，三年要干到一百個億；中興也借京東的供應(yīng)鏈和流量，力圖打個翻身仗。

這次京東下決心了，因為這次可不是簡單的賣貨，它要的是“全渠道國代權(quán)”。

說白了，就是線上線下通吃，從手機到平板、隨身WiFi，甚至AI技術(shù)，它全都要。

作為老牌廠商，中興產(chǎn)品矩陣完善，技術(shù)實力雄厚，可它缺渠道、缺用戶洞察、缺市場化迭代能力。

線下門店不足，線上流量分散，很多好技術(shù)沒能轉(zhuǎn)化成好銷量。

這次，京東拿下中興，就是要通過整合從物流、金融到技術(shù)、線下門店的全鏈路資源，為中興提供了一種可以“輕裝上陣”的深度合作模式。

簡單翻譯就是：中興、努比亞、紅魔三大品牌，未來幾乎所有賣貨、導(dǎo)流、推廣，都要和京東團隊一起打磨、和京東用戶數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈能力深度綁定。

可以說，近期京東動作密集，在劉強東主導(dǎo)下，京東正以多線進攻姿態(tài)，持續(xù)擴大商業(yè)版圖與行業(yè)影響力。

比如，前段時間，京東接連與理想汽車，宇樹機器人，等等科技巨頭簽約。

沒辦法，京東現(xiàn)在很焦慮，這是一場背水一戰(zhàn)。

君不見。這幾年劉強東在斷崖式衰老，臉上也一直繃著一種緊張感。

京東現(xiàn)在壓力大啊，它的基本盤是電商，但在電商的多快好省里，京東電商原來最大優(yōu)勢“快”，不僅被美團偷家，阿里大搞即時零售，對他也是釜底抽薪。

京東不能再等了，在劉強東看來，“京東這五年，是最失敗的五年”，京東必須鼎新革故，變革求錯。

而京東最大的優(yōu)勢是一體化供應(yīng)鏈物流體系，劉強東現(xiàn)在就是想用這一優(yōu)勢，和其他缺乏這一優(yōu)勢的品牌，以長補短，構(gòu)成1+1＞2的共贏。

當然，這種模式必然讓劉強東的商業(yè)版圖鋪得更大，重資產(chǎn)商業(yè)模式更明顯，利潤率更低。

比如最近的財報顯示，2025年第三季度，京東營收2991億，同比增長14.9%；但是凈利潤卻暴跌了54%；而京東外賣在內(nèi)的新業(yè)務(wù)更是虧損了100多億。

但就算短期虧錢，劉強東也要拼力一搏，因為變才有機會，邊走邊試，說不定可以走出一條新路。

沒辦法，當代商業(yè)世界就是一個暗黑森林。

就算是企業(yè)巨頭，一有不慎，就可能被旁邊的獵人狙擊，轟然倒塌。

動物兇猛、競爭慘烈，劉強東，難??！

現(xiàn)在劉強東正在逼自己全力一搏，每個新賽道都是大賭注。

種種跡象表明，劉強東真的在下一盤很大的棋，或?qū)⒋蛟煲粋€前所未有的商業(yè)帝國！

祝他成功！