2003年非典，那陣子的恐慌，經(jīng)歷過的人都懂。

街上空蕩蕩，藥店里的板藍(lán)根和白醋被搶光，醫(yī)院走廊里彌漫著消毒水的味道，每天新聞里跳動(dòng)的感染數(shù)字讓所有人心里發(fā)毛。

鐘南山團(tuán)隊(duì)正在沒日沒夜地搞研究，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備老化、經(jīng)費(fèi)緊缺，整個(gè)科研推進(jìn)舉步維艱。

就在這個(gè)節(jié)骨眼上，一筆2800萬的捐款悄悄到了鐘南山團(tuán)隊(duì)的賬上。

沒有新聞發(fā)布會(huì)，沒有鏡頭跟拍，連個(gè)署名都低調(diào)得不行。

后來人們才知道，掏這筆錢的人叫霍文遜——霍英東的兒子。

很多人第一反應(yīng)是：哦，富二代捐錢嘛，不就是動(dòng)動(dòng)手指的事？

但你要是了解霍文遜這個(gè)人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)沒有這么簡單。

他捐這筆錢，不是因?yàn)樗绣X，而是因?yàn)樗旧砭褪莻�(gè)醫(yī)生。

他太清楚前線在經(jīng)歷什么，太明白那些實(shí)驗(yàn)室設(shè)備意味著什么。

這不是一個(gè)富豪在做慈善，這是一個(gè)同行在拉兄弟一把。

霍英東是什么人，稍微了解點(diǎn)香港歷史的都知道。

白手起家，從碼頭搬運(yùn)工干到地產(chǎn)大亨，身家數(shù)百億，三房太太，十個(gè)兒子三個(gè)女兒，標(biāo)準(zhǔn)的香港豪門大家長。

但霍英東治家有一條鐵律：家族核心生意，只傳大房。

大房呂燕妮生了三個(gè)兒子——霍震霆、霍震寰、霍震宇，從七十年代起就被安排進(jìn)公司，一步步接受商業(yè)訓(xùn)練。

這三位才是霍家商業(yè)帝國的"法定繼承人"，二房三房的孩子，說白了，吃喝不愁，但別惦記那把交椅。

規(guī)矩就是規(guī)矩，霍家上下沒人有異議。

可偏偏，霍英東最疼的那個(gè)孩子，不在大房，在二房。

這個(gè)孩子就是霍文遜。

寵到什么程度？霍文遜出生那年，霍英東剛收購了一棟寫字樓，轉(zhuǎn)頭就把大廈改名叫"文遜大廈"。

十幾個(gè)孩子里頭，享受過這待遇的，就他一個(gè)。

要擱一般豪門家庭，老爹這么偏心，其他兄弟姐妹早就鬧翻天了。但霍家的事，霍英東說了算。

按照正常邏輯，霍文遜哪怕不碰核心生意，光憑這份寵愛，在家族體系里混個(gè)副總裁、董事之類的位子，這輩子也穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

別說奮斗了，就是天天打高爾夫、出海釣魚，也沒人說什么。

然而這位爺，做了一個(gè)讓整個(gè)霍家都沒想到的決定——他要學(xué)醫(yī)。

不是學(xué)金融，不是學(xué)管理，不是學(xué)法律，是學(xué)醫(yī)。

在上世紀(jì)七八十年代的香港豪門圈子里，這簡直是天方夜譚。

那時(shí)候有頭有臉的家族，孩子不是學(xué)商就是從政，誰家把繼承人往醫(yī)院里送？

學(xué)醫(yī)意味著你得熬，得苦讀，得值夜班，得跟血肉模糊的手術(shù)臺(tái)打交道，最后掙的錢可能還不如家族生意一天的流水。

可霍文遜就是鐵了心。

沒人說得清這股子勁兒從哪來的。也許是少年時(shí)期某次生病的經(jīng)歷觸動(dòng)了他，也許是在某本書里讀到了什么，也許純粹就是骨子里的東西。

總之，當(dāng)哥哥們西裝革履出入寫字樓的時(shí)候，他抱著厚厚的醫(yī)學(xué)教材走進(jìn)了香港大學(xué)。

1980年霍文遜考入港大醫(yī)學(xué)院。

這里得多說一句：港大醫(yī)學(xué)院在亞洲的地位，懂的都懂。錄取率極低，課程強(qiáng)度極大，淘汰率也不含糊。

你姓霍也好，姓李也罷，進(jìn)了這扇門，誰也幫不了你，全憑自己。

霍文遜在港大的日子，據(jù)說跟普通學(xué)生沒什么兩樣。

泡圖書館、蹲實(shí)驗(yàn)室、跟著教授上臨床，該吃的苦一樣沒少。沒有專車接送，沒有助理跟班，就是一個(gè)埋頭啃書本的醫(yī)學(xué)生。

兩年后，25歲的他拿到了內(nèi)外全科醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，是當(dāng)年港大醫(yī)學(xué)院最年輕的畢業(yè)生之一。

25歲當(dāng)醫(yī)生，這個(gè)年紀(jì)放在今天也算相當(dāng)厲害了。

拿到學(xué)位只是起點(diǎn)。

畢業(yè)后的霍文遜進(jìn)了瑪麗醫(yī)院。這是香港最頂尖的公立醫(yī)院之一，也是港大醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院，能進(jìn)去的都是尖子中的尖子。

他從最基層的住院醫(yī)生干起，輪轉(zhuǎn)各個(gè)科室，值班、查房、上手術(shù)臺(tái)，一樣不落。

后來他又轉(zhuǎn)去了伊利沙伯醫(yī)院，繼續(xù)在外科打磨。

你想想這個(gè)畫面：一個(gè)身家?guī)装賰|的豪門公子，凌晨三點(diǎn)被呼叫機(jī)叫醒，揉著眼睛跑去急診處理病人。

他的兄弟們可能正在某個(gè)高級(jí)會(huì)所談生意，而他穿著手術(shù)服、戴著口罩，在無影燈下一站就是好幾個(gè)小時(shí)。

這種日子，他過了很多年。

慢慢地，霍文遜在外科圈子里有了名氣，尤其是內(nèi)窺鏡技術(shù)這一塊。

內(nèi)窺鏡手術(shù)說起來輕巧，做起來極其考驗(yàn)功底——在狹小的人體腔道里操作器械，全靠屏幕上的畫面引導(dǎo)，手上差一毫米，結(jié)果可能天差地別。

他在這個(gè)領(lǐng)域鉆研得很深，后來做到了國家衛(wèi)生部內(nèi)窺鏡技能評(píng)估委員會(huì)副主席，還當(dāng)上了世界內(nèi)鏡醫(yī)生協(xié)會(huì)副主席。

這些頭銜不是花錢買來的，是一臺(tái)一臺(tái)手術(shù)、一篇一篇論文攢出來的。

霍英東對(duì)這個(gè)兒子的選擇，態(tài)度也很有意思。一開始大概是有些不理解——好好的家族企業(yè)你不干，非要去醫(yī)院受這份罪？

但后來，老爺子不但沒攔著，還專門給霍文遜設(shè)立了醫(yī)學(xué)研究基金，等于變相告訴他：你放心去干，錢的事別操心。

一個(gè)商業(yè)巨鱷，愿意為兒子的醫(yī)學(xué)理想掏腰包，這份開明在那個(gè)年代相當(dāng)罕見。

或許在霍英東眼里，兒子選擇了一條更難的路，但也是一條更值得尊敬的路。

那2800萬到底起了多大作用？說個(gè)細(xì)節(jié)你就明白了：當(dāng)時(shí)鐘南山團(tuán)隊(duì)的P3實(shí)驗(yàn)室亟需升級(jí)改造，沒有合格的實(shí)驗(yàn)室，很多關(guān)鍵性的病毒研究根本沒法開展。

霍文遜的這筆錢，直接解決了實(shí)驗(yàn)室升級(jí)的燃眉之急，讓研究團(tuán)隊(duì)能夠在更安全、更高效的環(huán)境下推進(jìn)工作。

后來有人問他為什么捐這筆錢，他的回應(yīng)很簡單，大意是：我是醫(yī)生，我知道他們需要什么。

沒有豪言壯語，就是一個(gè)醫(yī)生對(duì)另一群醫(yī)生的支援。

非典之后，霍文遜把精力轉(zhuǎn)向了另一個(gè)方向：教書育人。

他去了澳門科技大學(xué)，擔(dān)任醫(yī)學(xué)院院長。

當(dāng)時(shí)這個(gè)醫(yī)學(xué)院剛從健康科學(xué)學(xué)院升級(jí)改制，底子薄、資源少，很多東西都要從頭搭。

霍文遜親自操刀，引進(jìn)了一套高端醫(yī)學(xué)仿真模擬訓(xùn)練系統(tǒng)，讓學(xué)生可以通過3D成像技術(shù)模擬手術(shù)操作。

這套系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)可不便宜，但他堅(jiān)持要搞，理由也很實(shí)在：醫(yī)學(xué)生上手術(shù)臺(tái)之前，模擬訓(xùn)練做得越充分，將來犯錯(cuò)的概率就越低，病人就越安全。

這個(gè)邏輯，只有真正在手術(shù)臺(tái)上摸爬滾打過的人才說得出來。

2009年霍文遜拿了個(gè)分量很重的獎(jiǎng)——恩德思醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?wù)拢簿褪侵袊鴥?nèi)鏡杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)。

這是對(duì)他在內(nèi)窺鏡領(lǐng)域幾十年耕耘的認(rèn)可�？上У氖牵粲|在2006年就去世了，沒能看到兒子拿獎(jiǎng)的這一天。

五年之后，2014年霍文遜又拿了一個(gè)更大的獎(jiǎng)：格樂士和平獎(jiǎng)。

這個(gè)獎(jiǎng)很多人可能沒聽過，但它的含金量相當(dāng)高，是聯(lián)合國認(rèn)可的國際性獎(jiǎng)項(xiàng)，專門頒給那些為人類和平與生命尊嚴(yán)做出重大貢獻(xiàn)的人。

一個(gè)醫(yī)生能拿到這種級(jí)別的榮譽(yù)，足以說明他做的事情已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了"看病救人"的范疇。

這些年，霍文遜還干了一件很有前瞻性的事——他創(chuàng)辦了生物醫(yī)藥公司，和香港理工大學(xué)合作，研發(fā)了一套自動(dòng)快速診斷系統(tǒng)，能在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)檢測(cè)出40種常見的呼吸道病原體。

一個(gè)小時(shí)40種病原體。

放在以前，光做一項(xiàng)檢測(cè)可能就要等上好幾天。

這項(xiàng)技術(shù)直接把診斷效率拉到了一個(gè)新的高度。后來新冠疫情暴發(fā)，這類快速檢測(cè)技術(shù)的價(jià)值更是被充分證明了。

生物醫(yī)藥這行，投入大、回報(bào)慢、風(fēng)險(xiǎn)高，很多投資人避之不及。

霍文遜的公司成立之初也不好過，股東們多年沒拿過一分錢分紅。但他硬是扛了下來。用他的話說，這東西能救命，值得做。

他還搞了個(gè)挺有意思的產(chǎn)品：公共衛(wèi)生消毒機(jī)器人。

把消毒噴霧技術(shù)裝進(jìn)機(jī)器人里，讓它在地鐵站、公共場(chǎng)所自動(dòng)巡邏消毒。這東西后來不只在北京、深圳、香港投入使用，還賣到了歐洲。

在公益這塊，霍文遜延續(xù)了霍英東的老傳統(tǒng)，但做法更加務(wù)實(shí)和低調(diào)。

他成立了慈善基金會(huì)，重點(diǎn)方向是教育和鄉(xiāng)村建設(shè)。這些年累計(jì)捐出去的錢超過15億港元，在全國各地修了200多所希望小學(xué)。

15億是什么概念？夠在香港核心地段買好幾棟商業(yè)樓了。但他沒拿去投資，全撒在了那些偏遠(yuǎn)山區(qū)孩子的課桌上。

他好幾次被評(píng)為"香港十大慈善家"，但你幾乎在任何采訪和報(bào)道里都看不到他主動(dòng)提這些事。這個(gè)人好像天生就不愛出風(fēng)頭，做完事就走，連句漂亮話都懶得說。

霍家十三個(gè)孩子，大房的在商界、體育界各有成就，霍震霆搞體育外交搞得風(fēng)生水起，霍震寰把家族企業(yè)打理得井井有條。

這些都是擺在臺(tái)面上的光鮮。而霍文遜呢，像是家族里最安靜的那個(gè)存在，不爭不搶，不顯山不露水，卻在另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上打出了自己的一片天。

如今的霍文遜已經(jīng)年過六十，但依然活躍在醫(yī)學(xué)一線。

他的幾個(gè)孩子，也沒有走回家族企業(yè)的老路，分別成了律師、醫(yī)生、建筑師，各憑本事吃飯。

有人說這是家風(fēng)傳承，我覺得更像是一種選擇的自由。

當(dāng)你見過父親如何用自己的雙手掙來尊嚴(yán)和成就，你自然不會(huì)想著躺在祖輩的功勞簿上混日子。

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