有史以來春晚科技含量最高的一屆。

文｜張雪

文章來源｜投中網(wǎng)(ID:China-Venture）

時代真的變了，以前春晚看人，現(xiàn)在春晚看機器人。

可能是之前被鋪墊的太多了，春晚節(jié)目單出來之后，果不其然幾個品牌的機器人都赫然在列，并且節(jié)目大多排在了前面，宇樹等還數(shù)次露臉，貫穿全程，給足了排面。我的父母是70年代生人，他們看到機器人打醉拳，練武術(shù)，給出的反應(yīng)是厲害，了不起，感慨科技發(fā)展之快，也擔(dān)心技術(shù)進(jìn)步帶來的負(fù)面影響，比如那幾個小孩子要是不小心給機器人掄一棍子，得多疼啊。

我兩歲半的兒子，應(yīng)該是一位AI native了，他幾乎在每個節(jié)目里尋找機器人的身影，在他有限的認(rèn)知里，機器人參與節(jié)目才是正常。我也被宇樹《武Bot》表演震撼，但不得不說，科技含量高，廣告含量也高，AI和機器人的植入太過刻意。

科技春晚，除了有限的驚喜，還有無限的吐槽。

吐槽春晚就像年夜飯的下酒菜，從來沒有消失過，從最初吐槽語言類節(jié)目不好看，到吐槽流量明星占比太多，再到后來表示記憶點少等等。而今年的風(fēng)向又轉(zhuǎn)向了廣告內(nèi)容太多，節(jié)目更像是各大廣告中穿插的存在。

關(guān)于吐槽，是咱們廣大網(wǎng)友“施展才華”的主戰(zhàn)場，在這我就不班門弄斧了。我們主要談?wù)勀撬募以谘胍暣和砦枧_上的機器人天團(tuán)，今年，松延動力、宇樹科技、魔法原子和銀河通用分別通過小品、武術(shù)、歌舞和賀歲電影的形式參與其中。

當(dāng)然，這之中最令人驚艷的還是第三次登陸春晚的宇樹，在《武BOT》節(jié)目中，宇樹人形機器人與小演員們同臺競技，展現(xiàn)了后空翻、醉拳等一系列復(fù)雜動作，其在義烏分會場的齊天大圣機器人也贏得了好評連連。

其次就是三十年后，跟蔡明再次回歸的機器人小品《奶奶的最愛》，這次機器人不再扮牛馬，而是開始當(dāng)孫子了，在整體的交互上，雖然談不上出彩，但也沒有大的失誤，而且松延動力旗下的全部產(chǎn)品形態(tài)得到了亮相。

魔法原子和銀河通用則更多的在自己的舒適區(qū)進(jìn)行表演，比如舞蹈、四足機器人和零售機器人。

這是人類歷史上首次，多家具身智能公司，在同一時間窗口，面向14億觀眾，集中展示自己的機器人產(chǎn)品。其實不光具身智能，元寶、千問、豆包掀起的“紅包”大戰(zhàn)，也成為了大家新的談資，進(jìn)一步加速了AI在下沉市場的普及和應(yīng)用。

不管口碑如何，沒人能否認(rèn)，這是有史以來春晚科技含量最高的一屆，深空探索、核聚變、量子科技……也有人評論，今年春晚在宣告十五五的產(chǎn)業(yè)投資方向和板塊權(quán)重，春晚從來不僅僅是春晚。

一場不能錯過的超級路演

據(jù)了解，這場機器人的春晚暗戰(zhàn)早在去年11月就開始打響了。網(wǎng)傳報價不一，但都價格不菲。

兩個月后結(jié)果出爐，1月23日，魔法原子率先官宣：成為總臺智能機器人戰(zhàn)略合作伙伴。1月25日，銀河通用緊隨其后：成為總臺指定具身大模型機器人。1月26日，宇樹科技：春晚機器人合作伙伴，第三次合作。1月29日，松延動力：2026年春晚人形機器人合作伙伴。

因為候選者眾多，這個價格最終被抬高到了天價。知情人士透露，高額的贊助費，勸退了許多躍躍欲試的玩家，某知名具身智能公司還另辟蹊徑，自己搞了臺機器人春晚。

另外，并非所有公司都需支付“報名費”。例如，此前幾屆春晚中，優(yōu)必選和宇樹登臺春晚時并未付費，但需遵守限制：不能提前官宣參演、不能獲得“合作伙伴”頭銜、無權(quán)擅自使用春晚商標(biāo)宣傳。

對于2026年春晚，目前不清楚費用是否全部以現(xiàn)金支付，或存在通過融資、股權(quán)置換方式支付。這四家機器人公司中，松延動力和銀河通用的近期融資均有央視融媒體基金參投。

春晚也給這些冒險者們帶來了最佳的犒賞。

據(jù)中央廣播電視總臺發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年蛇年春晚全媒體觸達(dá)168億人次，較2024年增長18.31%，電視直播收視份額創(chuàng)下近12年新高。今年的數(shù)據(jù)還沒出來，不過，看社交媒體的討論度，人形機器人肯定是大贏家之一了。只是不知道資本市場會給予怎樣的反應(yīng)。

另一方面，這臺全球收視率最高的晚會對機器人的穩(wěn)定性、交互精度、多機協(xié)同能力提出極端要求，比任何實驗室測試都苛刻。此外，要知道央視對候選企業(yè)進(jìn)行了極為詳盡的背景調(diào)查，要求提供包括企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié)、電池安全、專利、企業(yè)營收乃至出貨報關(guān)單等核心數(shù)據(jù)，被相關(guān)公司形容為“一場非常赤裸的競標(biāo)”。

更重要的，這看似性價比不高的投放，正在產(chǎn)生真實可見的ROI。

一個細(xì)節(jié)是，這次與機器人同臺的明星要么是易烊千璽、言承旭、陳小春這樣覆蓋各個年齡段的流量明星，要么是沈騰、馬麗這種國民級的演員。這樣的搭配提高收視率，增加曝光率，相當(dāng)于省下了一大筆“代言費”。

最火的還是宇樹，去年靠著“秧歌”機器人一夜爆紅，不僅將人形機器人帶入了公眾的視野，不久后，王興興成為國家高層組織的一場高規(guī)格座談會的座上賓，自此融資、訂單不斷，還向科創(chuàng)板發(fā)起沖擊。今年的武術(shù)節(jié)目，憑借蹦床空翻等多個高難度動作，好評也不少，王興興在接受央視采訪時表示，高動態(tài)、高協(xié)同的集群控制技術(shù)是全球首次亮相。

當(dāng)然，很難評估春晚對宇樹的加持究竟有多少，但有時市場和公司就是需要這樣一種情緒，一個燃點。

再說回具身智能公司IPO熱潮上，去年包括宇樹在內(nèi)的多家公司啟動了IPO進(jìn)程。而此次上春晚的銀河通用也在去年底完成股改、更名股份公司，最近魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜在接受采訪時直言：公司正按照最快速度排上市時間表，最快2026年就有新消息。

根據(jù)過往經(jīng)驗，具身智能這一波的“第一股”爭奪必然激烈和膠著。此前有投資人表示，“第一股”的勢能如此強大，就在于它可以占領(lǐng)大眾和投資人的心智，彰顯市場地位，進(jìn)而帶來溢價。再加上那些熟悉的概念，深空、量子、核聚變……所以，今年的春晚，被業(yè)內(nèi)看做是這些科技企業(yè)上市前，面對全國觀眾的一場超級路演。

相比于上述三家，成立僅兩年多的松延動力沒有那么迫切的IPO需求，但它也面臨著商業(yè)化方面的挑戰(zhàn)，其產(chǎn)品萬元級消費機器人 “小布米”，將人形機器人帶入消費硬件時代。此次春晚之于松延動力，可能更為純粹，只是為了一次漂亮的出圈，將品牌溢價轉(zhuǎn)化為實在的訂單。

對此，國聯(lián)安基金電子行業(yè)研究員張偉曾對媒體表示：“通過春晚這個超級流量入口，眾多品牌有望打破消費者對傳統(tǒng)家電的認(rèn)知壁壘，‘具身智能’的概念將進(jìn)一步深入人心。這不僅是一次品牌營銷，更是AI硬科技切入大眾消費市場的關(guān)鍵一步。”

內(nèi)行人看門道，外行人看熱鬧。直白點，春晚是放大器，具身智能廠商們都各懷心思地在完成一場市場教育，它關(guān)乎的可能是商業(yè)化，也可能是股價。

紅包大戰(zhàn)風(fēng)云再起

如果說機器人企業(yè)的同臺競技是硬科技的展示，那么互聯(lián)網(wǎng)大廠的紅包大戰(zhàn)則是軟應(yīng)用的滲透。兩者共同構(gòu)成了2026年春晚的科技雙主線。而它們背后更是牽動AI算力、國產(chǎn)芯片、智能制造等，可謂牽一發(fā)而動全身。

春晚贊助商名單，從來都不只是廣告位，它是中國產(chǎn)業(yè)變遷最精準(zhǔn)的晴雨表。 從80年代的鐘表、自行車，到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大廠，誰在臺上撒錢，誰就是當(dāng)下的新王。

但實話講，今年的紅包大戰(zhàn)似乎沒有什么新意，同樣的參與者，同樣的打法。稍有不同的是，這次被引流的APP全都換成了這兩年剛冒頭的豆包、元寶和千問。

春節(jié)伴隨著海量的人口遷移，覆蓋全年齡層，自然也成為AI落地的最佳試驗場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的流量故事再次上演。

今年春節(jié)前夕，百度、騰訊、阿里、字節(jié)跳動幾乎同步加碼AI應(yīng)用：百度圍繞文心大模型推出5億元紅包互動，騰訊投入10億元紅包并探索AI在社交協(xié)作中的深度嵌入，阿里千問30億紅包炸場，多業(yè)務(wù)協(xié)同大練兵，字節(jié)跳動則成為2026年央視春晚獨家AI云合作伙伴。

以元寶為例，這次騰訊發(fā)紅包的方式可謂簡單粗暴，沒有套路，這樣一來，裂變速度極快，也極大程度拉低了用戶使用大模型的門檻，而且不只是AI對話，其中還包括了大模型的各種玩法。

基于微信覆蓋的廣泛性，元寶在完成一次這種大規(guī)模的科技普及和市場教育，同時也在短期內(nèi)收獲了海量的高質(zhì)量使用數(shù)據(jù)，這可能是跟搶占AI入口同等重要的事。

巨額投入下，我們看到蘋果APP Store免費排行榜的榜首輪流坐，從豆包到元寶再到千問、阿福。而這數(shù)十億的投入，表面是春節(jié)營銷，實際上卻是AI時代的用戶入口之爭。畢竟當(dāng)下模型能力的差距逐漸縮小，真正決定未來格局的，是誰能率先進(jìn)入真實生活場景、形成穩(wěn)定使用習(xí)慣。

撒錢仍在繼續(xù)，覆蓋率暴增，豆包別說除夕夜了，就臨近除夕這兩天，用戶就能明顯感受到需求暴漲的趨勢，比如之前十分順暢的打電話功能就被限制使用了。千問“送奶茶”因為短時間太過火爆，也增加了券的使用期限。

同時，在本次春晚中備受好評的創(chuàng)意節(jié)目《賀花神》，也被證明是由最近大火的Seedance2.0參與。

與機器人新銳們緊張、興奮和未知的心態(tài)不同，參與春晚對于大廠們來講已經(jīng)是輕車熟路，更關(guān)鍵的是，春晚的商業(yè)價值早已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭驗證。從2015年微信支付的“偷襲珍珠港”，到此后百度、快手、京東等企業(yè)的輪番登場，沒有大廠能抵抗得了春晚的流量魅力。并且春晚歷來是A股超級題材的起爆點。不管互聯(lián)網(wǎng)廠商動作，還是具身智能的相關(guān)概念股，都在期盼提前押注下一輪的暴漲。

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