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搶發(fā)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs,凱德“穩(wěn)準(zhǔn)狠”

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凱德商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs“雙響炮”

撰文 | 羅嘉欣、朱雅潔

主編 | 付慶榮

圖片來(lái)源 | 除特別標(biāo)注,來(lái)自項(xiàng)目官方


“資管狠人”凱德,搭上了中國(guó)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs首班車。

近日,上海證券交易所披露了《華夏凱德封閉式商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)證券投資基金招募說(shuō)明書(shū)》,標(biāo)志著又一單聚焦優(yōu)質(zhì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的公募REITs項(xiàng)目將進(jìn)入發(fā)行階段。

從招股說(shuō)明書(shū)披露的核心信息來(lái)看,凱德此次申報(bào)的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs,底層資產(chǎn)清一色為硬通貨——深圳來(lái)福士商業(yè)綜合體坐鎮(zhèn)南山核心商圈,集購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓、服務(wù)式公寓于一體,流量與收益雙向領(lǐng)跑;凱德廣場(chǎng)·涪城深耕當(dāng)?shù)爻?8年,出租率穩(wěn)居98.23%的高位,現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)健,兩大項(xiàng)目形成“高能級(jí)標(biāo)桿+二線壓艙石”的黃金組合。

該基金預(yù)計(jì)募集規(guī)模40.52億元,兩大項(xiàng)目合計(jì)估值達(dá)50.42億元。其中,深圳來(lái)福士綜合項(xiàng)目占總估值76%以上,來(lái)福士購(gòu)物中心撐起整個(gè)REIT資產(chǎn)包“半壁江山”。而位于非一線城市的綿陽(yáng)凱德廣場(chǎng)·涪城估值11.92億元,實(shí)力亦不容小覷。


這并非凱德在中國(guó)公募REITs賽道的首次驚艷亮相,早在2025年9月,其發(fā)起的國(guó)內(nèi)首單外資商業(yè)REITs——華夏凱德商業(yè)REIT,便以引爆市場(chǎng)的姿態(tài)成功上市,公眾投資者認(rèn)購(gòu)倍數(shù)飆升至535.2倍,熱度刷新消費(fèi)REITs歷史紀(jì)錄。

從消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs到商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs,凱德的出擊節(jié)奏“準(zhǔn)”且“穩(wěn)”。準(zhǔn),來(lái)自于其對(duì)政策風(fēng)口的精準(zhǔn)把控,提前布局、順勢(shì)而為。穩(wěn),則是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與成熟運(yùn)營(yíng)筑起的堅(jiān)實(shí)底氣,更是其敢于“狠”搶先機(jī)的核心資本。

疊加此前發(fā)行REITs所涵蓋的廣州凱德廣場(chǎng)·云尚、長(zhǎng)沙凱德廣場(chǎng)·雨花亭等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,凱德已構(gòu)建起覆蓋一線與二線城市、運(yùn)營(yíng)成熟、抗風(fēng)險(xiǎn)能力拉滿的REITs資產(chǎn)矩陣,且未來(lái)還有想象。

01

估值38.5億的深圳來(lái)福士,

資產(chǎn)底色幾何?

在公募REITs的投資邏輯中,底層資產(chǎn)的現(xiàn)金流穩(wěn)定性是估值的核心基礎(chǔ)。作為一線城市核心商圈的成熟項(xiàng)目,深圳來(lái)福士被賦予“壓艙石”角色。


01

資產(chǎn)基本面:一線城市核心地段物業(yè)

要理解深圳來(lái)福士的估值邏輯,不能只看租金,而要看它所占據(jù)的城市坐標(biāo)。

  • 南山核心區(qū)不可復(fù)制的區(qū)位卡位;

  • 公園融合帶來(lái)的差異化場(chǎng)景優(yōu)勢(shì);

  • 雙地鐵上蓋的獲客優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目所在的深圳南山區(qū)南油片區(qū),東鄰南海大道,南臨登良路。卡位深圳最具經(jīng)濟(jì)活力的“黃金三角”,東接后海總部基地,西連前海自貿(mào)區(qū),北靠科技園——騰訊、大疆、中興等科技巨頭聚集地,這里也是深圳人均可支配收入最高的區(qū)域之一

此外,項(xiàng)目緊鄰9萬(wàn)㎡的南山市政公園——南油公園,自然景觀與商業(yè)空間的融合。同時(shí)項(xiàng)目地下B1層與雙地鐵(9號(hào)線與12號(hào)線)樞紐無(wú)縫銜接交匯,獲客成本低于周邊競(jìng)品。

02

抗周期密碼:多業(yè)態(tài)協(xié)同,現(xiàn)金流“穩(wěn)如磐石”

深圳來(lái)福士綜合體于2017年正式開(kāi)業(yè),目前已進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期。據(jù)招募說(shuō)明書(shū),截至2025年9月,各業(yè)態(tài)出租率保持高位,收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。


2022年到2025年1-9月份,深圳來(lái)福士營(yíng)收分別為2.801億元、2.804億元、2.97億元、2.253億元。其中,租金收入穩(wěn)定在57%左右,構(gòu)成收益基本盤;非租金收入(物業(yè)+公寓+其他)合計(jì)占比超40%,且呈逐年上升趨勢(shì)。

這種多元化的收入結(jié)構(gòu),使得項(xiàng)目在零售市場(chǎng)承壓時(shí),能通過(guò)公寓和物業(yè)收入托底;當(dāng)消費(fèi)回暖時(shí),又能通過(guò)抽成租金和多種經(jīng)營(yíng)快速放大收益,有效降低了收入波動(dòng)性。


再看衡量商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的核心指標(biāo)——毛利率,招募說(shuō)明書(shū)顯示,2022年至2025年1-9月,深圳來(lái)福士整體毛利率從33.95%起步,經(jīng)歷2023年短暫回調(diào)后,連續(xù)兩年回升,2025年已達(dá)37.60%,在國(guó)內(nèi)持有型商業(yè)中處于領(lǐng)先水平。


03

估值25.53億的“現(xiàn)金牛引擎”,購(gòu)物中心強(qiáng)在哪?

作為整個(gè)綜合體的核心,深圳來(lái)福士購(gòu)物中心估值25.53億元,占項(xiàng)目總估值的66.3%,其運(yùn)營(yíng)質(zhì)量直接決定了REIT的分紅能力。

營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng),成本持續(xù)優(yōu)化

從營(yíng)收規(guī)??矗钲趤?lái)福士購(gòu)物中心已步入成熟穩(wěn)定期。

2022-2024年營(yíng)業(yè)收入從1.69億元穩(wěn)步增長(zhǎng)至1.81億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.5%。2025年1-9月,商場(chǎng)營(yíng)收達(dá)1.34億元,是2024年全年的74%,延續(xù)了穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

值得一提的是,商場(chǎng)物業(yè)管理、推廣服務(wù)、場(chǎng)地租賃等非租金收入占比近30%,且推廣費(fèi)收入連續(xù)兩年突破500萬(wàn)元,既體現(xiàn)了凱德集團(tuán)作為國(guó)際資管方的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,也凸顯了合作方對(duì)購(gòu)物中心營(yíng)銷能力的認(rèn)可。


營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),深圳來(lái)福士購(gòu)物中心通過(guò)精益化成本管理實(shí)現(xiàn)了盈利能力的持續(xù)提升。2022-2025年(1-9月)運(yùn)營(yíng)成本從6594.46萬(wàn)元逐年優(yōu)化至3948.60萬(wàn)元,年均復(fù)合下降率達(dá)12.3%。

多維指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化,深圳來(lái)福士購(gòu)物的核心盈利指標(biāo)持續(xù)向好。

  • NOI(運(yùn)營(yíng)凈收益)穩(wěn)健增長(zhǎng):2022-2024年分別達(dá)到1.02億元、1.11億元、1.21億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)8.9%,展現(xiàn)了強(qiáng)勁的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。

  • NOI Margin(凈收益率)持續(xù)突破:從2022年的60.87%攀升至2024年的67.31%,2025年1-9月更是超過(guò)70%,這一指標(biāo)不僅遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,更證明了其在收入增長(zhǎng)與成本管控之間的精妙平衡。


出租率、銷售額逐步向上,客流居深圳存量商場(chǎng)前10%陣營(yíng)

歷史出租率來(lái)看,深圳來(lái)福士購(gòu)物中心成逐年上升至態(tài)勢(shì)。2022年至2025年1-9月平均出租率分別為91.58%、95.01%、98.31%、95.71%,居全城同檔次mall上游水平。


銷售額表現(xiàn)上,2022-2024年深圳來(lái)福士購(gòu)物中心分別達(dá)6.8億元、8.6億元、9.7億元。2025年1-9月銷售額6.78億元,日均客流5.08萬(wàn)人次。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)來(lái)看,得益于雙地鐵無(wú)縫接駁,項(xiàng)目客流表現(xiàn)整體居于深圳存量商場(chǎng)前10%之列。


盡管月租金坪效從2022年的287.2元/㎡小幅回落至2025年1–9月的253.55元/㎡,但同期月銷售坪效卻顯著提升,由1624.37元/㎡增至1998.89元/㎡?!白饨鸾怠N售升”的背離走勢(shì),反映出項(xiàng)目租賃策略的主動(dòng)優(yōu)化——通過(guò)適度讓利租金,激發(fā)商戶經(jīng)營(yíng)活力,從而帶動(dòng)整體銷售額增長(zhǎng)。

此變化亦反映在租售比同步進(jìn)入健康區(qū)間。2024年到2025年1-9月,深圳來(lái)福士購(gòu)物中心租售比穩(wěn)定在17%左右,居商業(yè)地產(chǎn)普遍認(rèn)可的合理區(qū)間高位(10%–20%),反映出其租金定價(jià)策略與商戶經(jīng)營(yíng)能力之間達(dá)到了較好的平衡。


擺脫“主力店依賴癥”,強(qiáng)化餐飲、社交業(yè)態(tài)布局

據(jù)招募說(shuō)明書(shū),深圳來(lái)福士目前簽約租戶216家,租戶策略呈現(xiàn)明顯的“弱化主力店,強(qiáng)化專門店”特征。

項(xiàng)目主力店面積僅占14.25%,前十名租戶合計(jì)固定租金貢獻(xiàn)僅14.6%,最大單一租戶租金貢獻(xiàn)占比不足1.85%。這意味著什么?沒(méi)有“大客戶依賴癥”。即使某家主力店退場(chǎng),對(duì)整體現(xiàn)金流的影響較小。



此租戶結(jié)構(gòu)之下,項(xiàng)目85.75%的面積由餐飲、咖啡、美妝、生活方式等多元業(yè)態(tài)品牌構(gòu)成,租約多為2-3年,靈活可調(diào)。

具體看,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)樓層為B1至L5層,餐飲(36.3%)與文娛配套(33.5%)合計(jì)占比近70%,構(gòu)建起以“體驗(yàn)+社交”為核心的消費(fèi)場(chǎng)景。零售僅占26.6%,且聚焦生活方式、潮玩IP等高粘性品類。


這一策略高度契合南油商圈的突圍邏輯,在后海、深圳灣新興商圈虹吸高端消費(fèi)的背景下,來(lái)福士選擇用高頻次、強(qiáng)目的性的體驗(yàn)消費(fèi)守住基本盤。

但盡管基本面扎實(shí),但深圳來(lái)福士商場(chǎng)亦非高枕無(wú)憂。

一方面,區(qū)域格局有變,后海-深圳灣“虹吸效應(yīng)”加劇。

贏商大數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去三年南山區(qū)消費(fèi)格局正經(jīng)歷深刻變革——傳統(tǒng)南油、南頭商圈的消費(fèi)力持續(xù)向后海-深圳灣板塊遷移,形成了以深圳灣萬(wàn)象城等為代表的高端商業(yè)集群,對(duì)中高端客群形成強(qiáng)力吸附。

相比之下,深圳來(lái)福士仍以大眾時(shí)尚、家庭消費(fèi)為主,在品牌能級(jí)上存在代差。如何在差異化定位上發(fā)揮自身商業(yè)特色,是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中需要持續(xù)探索的課題。

另一方面,2026–2027年將是項(xiàng)目租金再定價(jià)的關(guān)鍵窗口

據(jù)招募書(shū)披露,深圳來(lái)福士購(gòu)物中心接下來(lái)2年合計(jì)66.89%的面積租約將到期,意味著迎來(lái)大規(guī)模招調(diào),是機(jī)遇也挑戰(zhàn)。不僅考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的品牌資源整合能力,更需平衡如何在維持現(xiàn)有租金水平的同時(shí),引入更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌組合。B1層原超市壓縮后的空間改造、L4影院升級(jí)等工程,也帶來(lái)短期不確定性。能否借機(jī)引入更具話題性和引流能力的新業(yè)態(tài),將成為下一階段成敗的關(guān)鍵。


綜上,深圳來(lái)福士區(qū)位稀缺、結(jié)構(gòu)多元、運(yùn)營(yíng)精細(xì)、現(xiàn)金流穩(wěn)健,配得上“壓艙石”的角色定位。但商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)有永恒的護(hù)城河,在商圈重構(gòu)、消費(fèi)分化的時(shí)代,“穩(wěn)”只是起點(diǎn),“進(jìn)”才是生存法則。

02

凱德廣場(chǎng)·涪城,

憑啥成西南下沉市場(chǎng)首個(gè)商業(yè)REITs項(xiàng)目?

凱德廣場(chǎng)·涪城,西南區(qū)域下沉市場(chǎng)的首支商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs,為西南區(qū)域廣大優(yōu)質(zhì)的下沉市場(chǎng)存量商業(yè)提供了一個(gè)公開(kāi)、透明的資本化定價(jià)參照。

01

綿陽(yáng)飲下頭啖湯,背后是凱德與城共生19年

綿陽(yáng),四川第二大城市,擁有“中國(guó)科技城”戰(zhàn)略定位,是西部重要的國(guó)防軍工和科研生產(chǎn)基地。地處成都、重慶、西安“西三角”腹心地帶,擁有鐵路、高速公路、機(jī) 場(chǎng)(綿陽(yáng)南郊機(jī)場(chǎng))構(gòu)成的立體交通網(wǎng)絡(luò),是川西北交通樞紐,輻射川北及陜甘部分區(qū)域, 區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。

近年,綿陽(yáng)GDP與社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)定增長(zhǎng),居民消費(fèi)能力和意愿逐年激活。2025年,綿陽(yáng)GDP為4600.66億元,位全省第二,僅次于成都。 同時(shí),穩(wěn)定的CPI水平、不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和持續(xù)的政策支持,將進(jìn)一步鞏固其“川西北中心城市”地位。

凱德廣場(chǎng)·涪城所在的涪城區(qū),是綿陽(yáng)的主城區(qū)與核心引擎,該區(qū)2025年度全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)區(qū)中位列第52名,經(jīng)濟(jì)密度與消費(fèi)潛力突出。

據(jù)了解,凱德廣場(chǎng)·涪城一期于2007年2月開(kāi)業(yè),是綿陽(yáng)歷史上第一家購(gòu)物中心;二期于2014年12月開(kāi)業(yè)。項(xiàng)目總建筑面積約13萬(wàn)平方米,可租賃面積超過(guò)6萬(wàn)平方米,并配備800余個(gè)停車位。


項(xiàng)目地處的臨園路-人民公園商圈,是綿陽(yáng)商業(yè)密度最高、客群最成熟的傳統(tǒng)核心商圈,毗鄰公交樞紐,距綿陽(yáng)火車站約2.5公里,距南郊機(jī)場(chǎng)約6.9公里,交通通達(dá)性極佳。項(xiàng)目周邊3公里范圍內(nèi),優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓、成熟住宅區(qū)與完備的公共配套設(shè)施密集,形成了穩(wěn)定且龐大的高價(jià)值客群基礎(chǔ)。

商圈內(nèi)聚集了茂業(yè)百貨、百盛購(gòu)物中心、新世界百貨等傳統(tǒng)商業(yè)體,以及成綿路步行街、馬家巷特色小吃街等商業(yè)街,形成“多中心、多層次”的商業(yè)格局,商業(yè)資源豐富度高, 消費(fèi)選擇多元化。

19年的持續(xù)運(yùn)營(yíng),凱德深度融入綿陽(yáng)的城市肌理,構(gòu)成了其難以被復(fù)制的客戶基礎(chǔ)與市場(chǎng)認(rèn)知度。客流表現(xiàn)看,凱德廣場(chǎng)·涪城近年來(lái)呈持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),客流量已位居綿陽(yáng)商場(chǎng)的前9%行列。

02

規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)+ 多元場(chǎng)景”,托起了上揚(yáng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線

激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,凱德廣場(chǎng)·涪城交出了一份令人信服的答卷,這也是其能成為區(qū)域市場(chǎng)REITs破冰者的核心底氣。而這背后離不開(kāi)其大體量的規(guī)模優(yōu)勢(shì),以及持續(xù)的品牌與場(chǎng)景運(yùn)營(yíng),構(gòu)筑了鮮明的護(hù)城河。

穩(wěn)建上揚(yáng)的增長(zhǎng)曲線,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)異

據(jù)招募說(shuō)明書(shū),項(xiàng)目2022年至去年9月的盈利持續(xù)增長(zhǎng),現(xiàn)金流強(qiáng)勁。

近三年及一期(2022-2025年9月),營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定,分別為1.05億元、1.12億元和9114.32萬(wàn)元。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)曲線陡升,從2099.90萬(wàn)元持續(xù)攀升至3583.38萬(wàn)元(2024年),2025年前三季度已達(dá)3144.52萬(wàn)元,展現(xiàn)出強(qiáng)大的盈利提升能力。

此外,核心盈利指標(biāo)(EBITDA與NOI)表現(xiàn)亮眼,運(yùn)營(yíng)凈收益(NOI)扣除資本性支出后,從6016.56萬(wàn)元增長(zhǎng)至8226.42萬(wàn)元(2024年),對(duì)應(yīng)的NOI Margin從57.08%顯著提升至72.25%,反映出卓越的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制能力。

細(xì)看各大運(yùn)營(yíng)指標(biāo)健康,有以下看點(diǎn):

  • 出租率與收繳率雙高:自2022年以來(lái),期末時(shí)點(diǎn)出租率始終保持在98%以上,平均出租率更是從96.96%穩(wěn)步提升至99.13%。租金收繳率連續(xù)多年接近100%,這近乎完美的指標(biāo)組合,證明了其租戶質(zhì)量之高和現(xiàn)金流之穩(wěn)定。

  • 坪效與客流齊升:月租金坪效從140元/平方米提升至154元/平方米,月銷售坪效從1077元/平方米躍升至1246元/平方米。同期,日均客流量從2.79萬(wàn)人次增長(zhǎng)至3.43萬(wàn)人次。這一“價(jià)量齊升”的局面,直觀體現(xiàn)了項(xiàng)目商業(yè)活力的增強(qiáng)和市場(chǎng)吸引力的鞏固。

  • 租售比健康:始終維持在12.7%-13.2%的合理區(qū)間,表明租金增長(zhǎng)與商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)形成了良性互動(dòng),有利于商業(yè)生態(tài)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

  • 持續(xù)煥新能力:近三年及一期,項(xiàng)目整體新簽率達(dá)到28.54%,新簽合同加權(quán)平均年限為2.5年,且長(zhǎng)于續(xù)簽期限。這顯示出項(xiàng)目對(duì)新興品牌仍具備強(qiáng)大吸引力,并為持續(xù)的業(yè)態(tài)調(diào)整、品牌升級(jí)預(yù)留了空間,保證了資產(chǎn)未來(lái)的成長(zhǎng)性與競(jìng)爭(zhēng)力。


“規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)+ 多元場(chǎng)景”,形成高壁壘護(hù)城河

憑借一期+二期連通后的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、業(yè)態(tài)互補(bǔ)性 (涵蓋超市、影院、兒童教育、特色餐飲)及公交樞紐便利性,凱德廣場(chǎng)·涪城成為綿陽(yáng)城中心最大純商業(yè)體驗(yàn)式購(gòu)物中心、時(shí)尚家庭聚集地,在核心商圈中形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力,能夠滿足消費(fèi)者“購(gòu)物+社交+親子+休閑”的一站式綜合消費(fèi)需求,并具備持續(xù)導(dǎo)入新品牌、新場(chǎng)景的空間基礎(chǔ),在其目標(biāo)客群“年輕客群+品質(zhì)家庭”中知名度和受歡迎度雙高。

自運(yùn)營(yíng)以來(lái),項(xiàng)目持續(xù)打造城市首店、首展及多元社交場(chǎng)景,引進(jìn)超50家獨(dú)家或首店品牌。2025年新增多家區(qū)域及城市首店,其中近20家品牌年銷售額超千萬(wàn),形成強(qiáng)大的首發(fā)經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿效應(yīng)。同時(shí),通過(guò)打造“花開(kāi)會(huì)仙享街”主題街區(qū)及“會(huì)仙里”美食街區(qū)等差異化消費(fèi)場(chǎng)景,并強(qiáng)化兒童教育、特色餐飲等優(yōu)勢(shì)品類,成功鞏固了其作為城市級(jí)一站式體驗(yàn)中心的地位。


當(dāng)然,在取得上述亮眼成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)客觀看到,項(xiàng)目在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也積累了一些可供優(yōu)化的空間,這恰恰是其未來(lái)持續(xù)煥新的潛力所在。

截至2025年9月30日,凱德廣場(chǎng)·涪城的租戶業(yè)態(tài)主要由文娛及配套、零售、餐飲及其他構(gòu)成。其中,文娛及配套業(yè)態(tài)租賃面積占比最高,達(dá)43.41%;零售與餐飲分別占33.81%和18.48%。從結(jié)構(gòu)上看,項(xiàng)目已明顯向體驗(yàn)類業(yè)態(tài)傾斜,隨著“強(qiáng)體驗(yàn)、重社交”的消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)一步優(yōu)化,項(xiàng)目仍可持續(xù)提升各業(yè)態(tài)間的互動(dòng)與協(xié)同效應(yīng)。

此外,建筑外立面的視覺(jué)形象相對(duì)傳統(tǒng),與當(dāng)代商業(yè)空間的審美趨勢(shì)存在差距。若能結(jié)合客群偏好與市場(chǎng)動(dòng)向,系統(tǒng)推進(jìn)業(yè)態(tài)組合與建筑形象的升級(jí),將有力提升項(xiàng)目的整體吸引力與品牌辨識(shí)度,為長(zhǎng)期發(fā)展注入新動(dòng)能。


以上可知,凱德廣場(chǎng)·涪城REIT的上市,證明位于核心區(qū)位、運(yùn)營(yíng)成熟的非一線城市有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同樣能產(chǎn)生穩(wěn)定、可持續(xù)的現(xiàn)金流,其為同類資產(chǎn)提供了可驗(yàn)證的估值范例,具有重要的市場(chǎng)示范意義。其后續(xù)表現(xiàn),將持續(xù)影響資本市場(chǎng)對(duì)下沉市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)知。

從一線深圳到非一線綿陽(yáng),凱德用實(shí)踐在證明著:REITs時(shí)代,投資者不再為鋼筋水泥買單,市場(chǎng)對(duì)于“真正好資產(chǎn)”已經(jīng)有了更深刻的認(rèn)知。投資者更愿意為可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力、稀缺的區(qū)位價(jià)值與精細(xì)化的資產(chǎn)管理付費(fèi)。

and more...

● 社區(qū)商業(yè):地產(chǎn)玩不轉(zhuǎn),領(lǐng)展、新建元風(fēng)生水起

● 杉杉“出戰(zhàn)”,商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs燃起來(lái)了

● “封神”的凱德資管模式,在中國(guó)復(fù)制無(wú)門?

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