價(jià)值50億的紅包正在向你涌來(lái)！

春節(jié)倒計(jì)時(shí)，大廠紅包大戰(zhàn)的氛圍越來(lái)越濃。文心、元寶、千問(wèn)、豆包，這些在科技圈耳熟能詳?shù)腁I產(chǎn)品，正試圖借助一年一度的春節(jié)流量洪峰從極客玩具升級(jí)成大眾工具。

• 百度將發(fā)放總價(jià)值5億的紅包，并拿下北京臺(tái)春晚，通過(guò)飽和式攻擊以形成并強(qiáng)化“上百度用AI”的用戶(hù)心智。百度“O計(jì)劃”也被曝光。據(jù)悉該計(jì)劃和百度APP有關(guān)，具體細(xì)節(jié)暫無(wú)法得知。
• 千問(wèn)聯(lián)合淘寶閃購(gòu)?fù)瞥觥澳苻k事兒”的Agent能力，“AI免費(fèi)點(diǎn)奶茶”活動(dòng)直接把服務(wù)器干崩；
• 包括豆包在內(nèi)的字節(jié)旗下多款產(chǎn)品登陸央視春晚，導(dǎo)流的同時(shí)，強(qiáng)化品牌的AI心智；
• 就連一向克制的騰訊，也給元寶開(kāi)了三天的“窗口期”導(dǎo)流。

熟悉的紅包營(yíng)銷(xiāo)手段，卻有著截然不同的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：AI的全民化破圈。

當(dāng)大洋彼岸的OpenAI用GPT-5重塑一切，當(dāng)Google的Gemini悄然融入數(shù)十億用戶(hù)的搜索框時(shí)，中國(guó)的科技大廠們坐不住了。這場(chǎng)被稱(chēng)為“首屆AI春節(jié)紅包大戰(zhàn)”的混戰(zhàn)背后，是2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于AI的集體焦慮，或者說(shuō)，F(xiàn)OMO（Fear of Missing Out，害怕錯(cuò)過(guò)）情緒的集中爆發(fā)。

無(wú)需多言，紅包大戰(zhàn)一定會(huì)成為AI技術(shù)普及的催化劑。十一年前的春節(jié)，微信紅包引爆移動(dòng)支付，讓全球用戶(hù)跑步進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金支付時(shí)代。但現(xiàn)在，一個(gè)問(wèn)題卻不容回避：當(dāng)前AI產(chǎn)品成熟度到了移動(dòng)支付當(dāng)時(shí)的狀態(tài)嗎？如果沒(méi)有，聲勢(shì)浩大的AI紅包大戰(zhàn)，還能復(fù)刻當(dāng)年移動(dòng)支付大戰(zhàn)的成功敘事嗎？

AI紅包大戰(zhàn)能否復(fù)刻移動(dòng)支付大戰(zhàn)？

回望移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那幾場(chǎng)經(jīng)典的紅包戰(zhàn)役，移動(dòng)支付、網(wǎng)約車(chē)、短視頻、外賣(mài)都有一個(gè)共同特征：加速的是成熟度極高的應(yīng)用級(jí)產(chǎn)品。比如2014年紅包大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，掃碼支付體驗(yàn)成熟、商戶(hù)基礎(chǔ)設(shè)施完善、智能手機(jī)與4G網(wǎng)絡(luò)已普及，大廠們要做的事情是將“掏錢(qián)”習(xí)慣變?yōu)椤皰叽a”。

但今天的AI產(chǎn)品，不論是AI搜索、AI群聊、AI硬件抑或是Agent，都還處于快速迭代期，誰(shuí)都不知道它們距離成熟的產(chǎn)品形態(tài)還有多遠(yuǎn)。比如“與AI對(duì)話點(diǎn)奶茶”看上去很酷，但它真的能匹配所有真實(shí)場(chǎng)景的復(fù)雜性嗎？再比如“AI硬件”概念隨著CES2024上的Rabbit而出現(xiàn)，兩年后人們依然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)能替代智能手機(jī)的新物種……

AI產(chǎn)品都尚未“成年”，許多AI產(chǎn)品在單一預(yù)設(shè)場(chǎng)景下確實(shí)有突出表現(xiàn)，但面對(duì)真實(shí)環(huán)境的開(kāi)放問(wèn)題時(shí)，特別是解決需要實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與復(fù)雜決策的真實(shí)需求時(shí)，往往力不從心。我知道，AI產(chǎn)品的不成熟當(dāng)然只是暫時(shí)的，但不成熟產(chǎn)品大規(guī)模拉新的風(fēng)險(xiǎn)在于：用戶(hù)因羊毛而來(lái)，卻極有可能因體驗(yàn)落差而去，“薅完即走”的故事在各個(gè)行業(yè)短期的技術(shù)熱點(diǎn)中都曾上演。

因此，我認(rèn)為26年的馬年春節(jié)紅包大戰(zhàn)可能只是一次預(yù)演。比給單獨(dú)的AI應(yīng)用拉新更重要的還是探索“正確”的AI產(chǎn)品形態(tài)，順應(yīng)和尊重用戶(hù)的現(xiàn)有習(xí)慣。移動(dòng)支付大戰(zhàn)時(shí)，強(qiáng)如蘋(píng)果靠補(bǔ)貼都沒(méi)有推動(dòng)Apple Pay普及，因?yàn)閽叽a才是中國(guó)用戶(hù)真實(shí)的習(xí)慣。

因此也就不難理解為什么有大廠的AI紅包攻勢(shì)有些“虎頭蛇尾”了：既然不確信某個(gè)產(chǎn)品是終極形態(tài)、不敢肯定某種AI的使用方式是不可逆的習(xí)慣，為何要孤注一擲？畢竟用戶(hù)搶紅包后的后臺(tái)行為數(shù)據(jù)，大廠自己看得到，也一定會(huì)認(rèn)真看。段永平說(shuō)，做正確的事，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了馬上改，不論多大的代價(jià)往往都是最小的代價(jià)。

美國(guó)AI做模型，中國(guó)AI發(fā)紅包？我只認(rèn)同一半

這幾天有張梗圖在流行：國(guó)內(nèi)AI大戰(zhàn)發(fā)紅包，請(qǐng)免費(fèi)奶茶推AI點(diǎn)單；海外AI大戰(zhàn)做基礎(chǔ)模型，卷Robotaxi、機(jī)器人。

誠(chéng)然，海外AI軍備競(jìng)賽的烈度正在升級(jí)，而且進(jìn)程很快。模型層面，OpenAI和Anthropic剛上線了新的旗艦?zāi)Ｐ停℅PT5.3、Claude Opus 4.6）；應(yīng)用上，OpenClaw和Moltbook引發(fā)熱議，這兩天迪拜王儲(chǔ)親驗(yàn)中國(guó)的蘿卜快跑（也是 WGS 唯一全無(wú)人車(chē)隊(duì)），要基礎(chǔ)技術(shù)有基礎(chǔ)技術(shù)，要上層應(yīng)用有上層應(yīng)用。

中國(guó)大廠積極發(fā)紅包拉新，短時(shí)間內(nèi)有一定作用。長(zhǎng)期效果，有待觀察。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，“重應(yīng)用落地”的理念跑出了移動(dòng)支付、共享單車(chē)、外賣(mài)等等創(chuàng)新應(yīng)用。AI這一波強(qiáng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，靠應(yīng)用級(jí)創(chuàng)新能否再度“彎道超車(chē)”還不好說(shuō)，但在AI搜索、AI客服、圖像生成等領(lǐng)域中國(guó)已出現(xiàn)一些亮眼產(chǎn)品。

但不容回避的是，AI技術(shù)依然在一日千里的高速進(jìn)化階段，因此當(dāng)前階段AI競(jìng)爭(zhēng)的核心一定是“燒卡堆算力、大牛卷算法”。值得慶幸的是，并不是所有國(guó)內(nèi)科技大廠都不重視AI基礎(chǔ)技術(shù)，比如阿里千問(wèn)走開(kāi)源模型取得成果，字節(jié)這幾天發(fā)布的視頻大模型seedance 2.0也引發(fā)了熱議，百度文心大模型5.0技術(shù)報(bào)告公開(kāi)后，在全球最頂級(jí)的開(kāi)源社區(qū)拿到高關(guān)注度，又在Huggingface paper多次霸榜。

也不是說(shuō)技術(shù)落地不重要，理想的競(jìng)爭(zhēng)策略或許是：既要有世界級(jí)的硬核技術(shù)，也要有深入到真實(shí)場(chǎng)景去落地的能力，一定可排除的競(jìng)爭(zhēng)策略是“純?nèi)鲥X(qián)”或者“搞流量”的無(wú)效內(nèi)卷。過(guò)早將尚未成熟的技術(shù)推向大眾，一定會(huì)透支用戶(hù)信任，太聚焦于營(yíng)銷(xiāo)則大概率會(huì)分散本應(yīng)用于技術(shù)攻堅(jiān)的資源，這樣看，百度在這屆AI春節(jié)紅包大戰(zhàn)采取的策略（也是百度這些年堅(jiān)持的AI戰(zhàn)略）可能是明智的，既不張揚(yáng)激進(jìn)，也不觀望候場(chǎng)，而是十年坐得冷板凳，基礎(chǔ)研究與應(yīng)用落地兩條腿走路。

是時(shí)候讓AI回歸簡(jiǎn)單了！

理想中的AI讓事情越來(lái)越簡(jiǎn)單，現(xiàn)實(shí)中的AI卻比App要復(fù)雜得多。

AI技術(shù)與產(chǎn)品迭代太快，百家爭(zhēng)鳴階段新品讓人眼花繚亂。比如26年就已出現(xiàn)3個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，OpenClaw、Moltbook、ChromeGemini，新概念更是層出不窮：Agent、MCP、Bot……說(shuō)好的AI產(chǎn)品能讓人“一句話”解決一切問(wèn)題，結(jié)果要用好AI，人們還得去學(xué)習(xí)所謂的Prompt工程甚至付費(fèi)買(mǎi)AI課。別說(shuō)普通用戶(hù)了，就連許多資深程序員都感慨跟不上時(shí)代的步伐。

不知道你有沒(méi)有這樣的感覺(jué)：AI比App這事兒要復(fù)雜得多，至少目前是這樣的。比如今年新春紅包大戰(zhàn)的玩法更復(fù)雜了，為了搶紅包需要用AI不說(shuō)，還要拉人頭、單獨(dú)下載App。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)手機(jī)屏幕充斥著App圖標(biāo)，但使用少數(shù)超級(jí)App就能解決核心問(wèn)題；到了AI時(shí)代，用戶(hù)卻需要使用更多AI APP來(lái)解決一個(gè)問(wèn)題。

實(shí)際上，用戶(hù)從來(lái)不需要更多AI，而是用AI解決App解決得不夠好的問(wèn)題：讓搜索結(jié)果更準(zhǔn)確，讓文檔處理效果更高，規(guī)避OTA平臺(tái)的大數(shù)據(jù)殺熟，這樣看OpenAI、百度、Google們將AI嵌入成熟App的做法反而是正確的路線：百度在搜索中嵌入文心助手，用戶(hù)可以通過(guò)視頻通話、AI 創(chuàng)作、拍照問(wèn)答、打電話、拍題答疑等獲得信息，也可在搜索結(jié)果得到AI生成的摘要、圖標(biāo)；谷歌將Gemini整合到Chrome、Gmail、Docs等現(xiàn)有產(chǎn)品……它們都在做同一件事：將AI無(wú)感融入到成熟產(chǎn)品，屏蔽AI在技術(shù)、概念、模式上的復(fù)雜性，大幅縮短了AI的使用路徑，降低了AI的使用門(mén)檻，避免用戶(hù)再去重新學(xué)習(xí)一套復(fù)雜的交互體系。

理想的AI不是讓每個(gè)人成為AI專(zhuān)家，而是要讓人感受不到AI的存在。今年春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)，百度是唯一一家不需要用戶(hù)跳轉(zhuǎn)到新App就能搶到紅包的，我覺(jué)得這不是百度不想拉新或者犯傻，而是其要的就是讓用戶(hù)在百度App內(nèi)就能直接使用AI，且有跟獨(dú)立AI應(yīng)用一樣的體驗(yàn)。

不論是紅包大戰(zhàn)抑或是日常迭代，AI大廠們或許都要思考：?jiǎn)伍_(kāi)一個(gè)App甚至N個(gè)App的做法是否在創(chuàng)造不必要的復(fù)雜度？AI的終極價(jià)值，是為自己打造一個(gè)又一個(gè)所謂的新入口，還是默默增強(qiáng)用戶(hù)已習(xí)慣的一切？

當(dāng)AIGC內(nèi)容泛濫，什么是稀缺的？

在評(píng)論AI大模型時(shí)，游戲科學(xué)創(chuàng)始人、《黑神話·悟空》制作人馮驥提出了一個(gè)說(shuō)法：

產(chǎn)能爆炸，“內(nèi)容領(lǐng)域必將迎來(lái)史無(wú)前例的通貨膨脹，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與制作流程會(huì)被徹底重構(gòu)。”不只是視頻，隨著AIGC技術(shù)日益成熟，AIGC內(nèi)容將以數(shù)萬(wàn)倍甚至百億倍的速度爆發(fā)式增長(zhǎng)，與此同時(shí)，AIGC內(nèi)容也將全面地“污染”所有人工內(nèi)容。

當(dāng)AIGC內(nèi)容泛濫時(shí)，什么是稀缺的？答案是“手工內(nèi)容”。說(shuō)實(shí)話，今天我看到AI風(fēng)濃厚的文章都感覺(jué)厭煩，不只是AI幻覺(jué)導(dǎo)致錯(cuò)誤百出，而是內(nèi)容“泔水化”導(dǎo)致獲取的信息毫無(wú)價(jià)值。隨著AI內(nèi)容沖刺眼球，人們將更需要準(zhǔn)確的、具有“活人感”的內(nèi)容。

作為雷科技總編輯，我現(xiàn)在對(duì)雷科技編輯團(tuán)隊(duì)的核心要求就是：做AI不能做的內(nèi)容，飛15小時(shí)去CES做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，一年體驗(yàn)幾百臺(tái)硬件產(chǎn)品、參加400+場(chǎng)活動(dòng)、訪談100+人……這些基于現(xiàn)場(chǎng)的、看到的、聽(tīng)到到、感受到的信息輸出的個(gè)人經(jīng)歷與主觀感受，是AI做不了的�，F(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、情感共鳴、思想碰撞、主觀感受、價(jià)值觀是人類(lèi)獨(dú)有的，也是人類(lèi)無(wú)需擔(dān)心被AIGC替代的底氣。

食品工業(yè)越發(fā)達(dá)，人們?cè)綉涯睢皟簳r(shí)味道”；服裝設(shè)計(jì)越標(biāo)準(zhǔn)，人們?cè)较矚g“獨(dú)立設(shè)計(jì)”；娛樂(lè)內(nèi)容越泛濫，人們?cè)角嗖A“小眾文創(chuàng)”……我相信未來(lái)“手工內(nèi)容”將越來(lái)越珍貴，用戶(hù)將越來(lái)越需要能篩選“手工內(nèi)容”的工具。這對(duì)傳統(tǒng)搜索引擎提出新的需求：不只是聚合、查詢(xún)與排列信息，而是要鑒別信息來(lái)源的真實(shí)性、區(qū)別人工與AI創(chuàng)作、追溯內(nèi)容的原始出處。

最近網(wǎng)上有一波“懷念百度”的聲音，我覺(jué)得這絲毫不意外，因?yàn)榘俣冗@類(lèi)傳統(tǒng)搜索平臺(tái)的價(jià)值與AIGC內(nèi)容的爆發(fā)程度是成反比的。搜索引擎積累的內(nèi)容質(zhì)量評(píng)估體系、權(quán)威信源識(shí)別和鏈接能力，以及AI內(nèi)容的鑒別能力，在AIGC時(shí)代對(duì)用戶(hù)獲取正確的信息將越來(lái)越重要。

AI的終極價(jià)值是深入到物理世界

幫用戶(hù)點(diǎn)一杯奶茶，給用戶(hù)更多的信息，或者給用戶(hù)寫(xiě)一首詩(shī)、畫(huà)一張畫(huà)，驅(qū)動(dòng)一個(gè)會(huì)跳舞的機(jī)器人……都只是AI價(jià)值的冰山一角，甚至是最微不足道的那一部分。相較于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等“數(shù)字技術(shù)”而言，AI最大的魅力在于能延伸到物理世界，在串聯(lián)“比特世界”與“原子世界”時(shí)，能在海量真實(shí)場(chǎng)景中更好地解決人類(lèi)面臨的種種問(wèn)題，特別是疑難雜癥。

• 比如出行領(lǐng)域，RoboTaxi將徹底重塑人類(lèi)從A到B的方式，智能駕駛可輔助司機(jī)提高安全性，這也不難理解，為什么谷歌與百度這兩位最先布局AI（深度學(xué)習(xí)以及大模型）的科技巨頭，會(huì)不約而同重注RoboTaxi，且堅(jiān)持多年。現(xiàn)在百度蘿卜快跑訂單量全球第一，我感覺(jué)時(shí)代終究還是會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)“起大早”的企業(yè)的。
• 比如產(chǎn)業(yè)智能化。技術(shù)的形式不重要，實(shí)用解決問(wèn)題才重要。過(guò)去一年我走訪了許多智能工廠，我發(fā)現(xiàn)真正被有效應(yīng)用、在解決問(wèn)題的機(jī)器人不是“長(zhǎng)得像人”的機(jī)器人，而是機(jī)械臂，比肉眼看得更準(zhǔn)的質(zhì)檢AI，以及基于AI預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的小單快反柔性供應(yīng)鏈。跟蹤報(bào)道百度這么長(zhǎng)時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)百度在AI to B的沉淀比外界普遍認(rèn)知的更深，業(yè)界討論很多的智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧能源、智慧城市、智能制造……其實(shí)它做得都很深，聽(tīng)說(shuō)百度旗下的智能體“伐謀”已經(jīng)被布局在國(guó)之重器上了，甚至用來(lái)優(yōu)化中國(guó)空間站的設(shè)備、提高港口調(diào)度和城市擁堵治理的效率，這說(shuō)明AI已經(jīng)很成熟了。還有，百度有個(gè)無(wú)代碼平臺(tái)叫秒噠，給行業(yè)創(chuàng)造超過(guò)50億商業(yè)價(jià)值。實(shí)實(shí)在在提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的AI，才是產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景需要的AI。
• 比如AI手機(jī)，不論是蘋(píng)果在iPhone探索的AI，又或者是引發(fā)巨大爭(zhēng)議的豆包AI手機(jī)，真正對(duì)消費(fèi)者有意義的AI手機(jī)的并不在于能不能對(duì)話，能不能點(diǎn)奶茶，而是如何讓系統(tǒng)更流暢、拍照更好看、隱私保護(hù)更完善。手機(jī)不需要為了“像機(jī)器人”而“長(zhǎng)出手腳”，但它一定會(huì)成為更懂用戶(hù)的個(gè)人化隨身智能伴侶。

AI如何全面、深入地滲透到物理世界呢？我的判斷是開(kāi)放很重要，因?yàn)檎鎸?shí)場(chǎng)景中的問(wèn)題太多太復(fù)雜了，沒(méi)有任何一個(gè)AI巨頭能靠一己之力解決。所以我也理解為什么百度要做開(kāi)放的AI生態(tài)。AI生態(tài)是否開(kāi)放要看大廠是怎么做的，這幾天百度率先接入 OpenClaw就體現(xiàn)出了一種少見(jiàn)的心態(tài)：不怕別人強(qiáng)，而是歡迎強(qiáng)者進(jìn)入一起做大蛋糕，一起解決問(wèn)題，一起變得更強(qiáng)。我感覺(jué)百度要爭(zhēng)的，不是一個(gè)App或者模型的短暫登榜，而是在搭建一個(gè)AI時(shí)代的基礎(chǔ)“操作系統(tǒng)”：外部能力可接入、內(nèi)部服務(wù)能協(xié)同，最終都匯聚到用戶(hù)能用到的具體產(chǎn)品里。

2025年Google Gemini反超了OpenAI，再結(jié)合Google、百度在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，我覺(jué)得AI爭(zhēng)的不是一個(gè)或者幾個(gè)爆款，而是體系化的能力。畢竟AI技術(shù)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。AI時(shí)代能穩(wěn)坐牌桌的玩家，一定不是封閉的巨頭，而是開(kāi)放性的全棧玩家。只有全棧布局才能擁有體系化能力，只有做開(kāi)放生態(tài)才能全面滲入物理世界。

回到馬年春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)，如果大廠們只將AI定位成下一個(gè)“新流量入口”，那可能是對(duì)這一將改變?nèi)祟?lèi)文明進(jìn)程的革命性技術(shù)的矮化。大廠們?cè)噲D用紅包去吸引用戶(hù)使用AI新玩法，一定會(huì)奏效，也一定能拿到結(jié)果，但用戶(hù)領(lǐng)完紅包后，是轉(zhuǎn)身離開(kāi)，還是留下來(lái)與AI開(kāi)始一段更有意義的對(duì)話之中？這才是大廠需要面臨與深思的關(guān)鍵問(wèn)題。