不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的房地產(chǎn)圈，已經(jīng)很難出現(xiàn)所謂的意外性選手。

但凡只要報(bào)出房企的名字，你就能猜到他會(huì)打造出怎樣的產(chǎn)品，賣點(diǎn)有哪些也能猜個(gè)大概。

直到最近艷姐發(fā)現(xiàn)了一家意外性房企，不顯山不露水，但是打造的項(xiàng)目會(huì)給大家很多驚喜和意外，這家房企就是——

金隅地產(chǎn)

這家深耕北京的市屬國(guó)企，早已跳出“建材巨子”的標(biāo)簽，近期“北京隅”系列項(xiàng)目也再度體現(xiàn)了它在高端賽道的華麗轉(zhuǎn)身。

前不久，其在北京打造的高端項(xiàng)目北京隅·西頌實(shí)景示范區(qū)開放，從這個(gè)典型項(xiàng)目中可以看到金隅所堅(jiān)持的產(chǎn)品主義，不只是視覺(jué)的驚艷，更是對(duì)高端生活的重新解構(gòu)。

01

謝謝你的溫柔

逛過(guò)不少示范區(qū)，大多是“用力過(guò)猛”的奢華炫耀，而從此次北京隅西頌項(xiàng)目中，能夠看到另一種可以稱為溫柔氣質(zhì)的打磨。

它從不是靠符號(hào)堆砌驚艷，而是把心意揉進(jìn)每一寸設(shè)計(jì)里，用三重溫柔暴擊，讓人忍不住說(shuō)一句：

金隅，謝謝你的溫柔。

第一重溫柔，是公區(qū)中無(wú)處不在的溫柔細(xì)節(jié)：

在大門處，金隅直接掏出全產(chǎn)業(yè)鏈的底氣，像個(gè)懂審美的老友，把華爾道夫的經(jīng)典調(diào)性揉進(jìn)了日常里。

48米寬的舒展尺度、6.8米挑高的天光視野，以花瓣為魂的造型掙脫了刻板柔美，自帶優(yōu)雅氣場(chǎng)。

更絕的是藏在肌理里的材質(zhì)浪漫，把高端項(xiàng)目的材質(zhì)卷到了豪宅level！

墻面是貝金米黃與雪山飛狐大理石的神仙搭配，摸上去的細(xì)膩質(zhì)感騙不了人；

手工紫銅線條、深香檳不銹鋼印花當(dāng)“配角”，還悄悄嵌上非遺琉璃，低調(diào)得像在藏彩蛋；

地面福鼎黑花崗巖壓陣，配上門側(cè)造型松樹，剛硬中透著靈動(dòng)的自然意趣。

要知道這可不是頂豪項(xiàng)目，卻把豪宅專屬材質(zhì)搬來(lái)較真。

如果說(shuō)大門是溫柔開場(chǎng)，浮嶼會(huì)客廳就是把這份質(zhì)感拉滿的重頭戲。

10-12米高的流水天幕往下一垂，活脫脫銀河落人間，復(fù)刻SKP同款流動(dòng)美學(xué)，池底幻影藍(lán)翡翠寶石隨光影晃悠，配上山杏與叢生元寶楓圍出的“秘密森林”，氛圍感直接拉滿。

鄰里中心之上的恒溫花房，是西頌的溫柔彩蛋。恒溫恒濕的小天地里，常綠植物和繽紛花境湊在一起“過(guò)日子”，室內(nèi)永遠(yuǎn)是春暖花開的模樣。

第二重溫柔，則是對(duì)于生活空間的深度關(guān)照：

在房企普遍追求標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的當(dāng)下，金隅地產(chǎn)以北京隅·西頌交出了一份反套路答卷。

針對(duì)122㎡初改戶型承載的復(fù)雜家庭周期，項(xiàng)目將收納系統(tǒng)做到了“超配級(jí)”呈現(xiàn)——

L型玄關(guān)收納墻與步入式800庫(kù)形成組合，后者本是140㎡以上戶型的配置，卻在此成為家庭愛(ài)好的專屬容器。

更難得的是功能與質(zhì)感的全維度落地：

收納墻采用皮革全包裹設(shè)計(jì)，從外部肌理到柜內(nèi)細(xì)節(jié)毫無(wú)落差，800庫(kù)的影木飾面與感應(yīng)燈組搭配，讓收納空間擺脫“儲(chǔ)物間”的刻板印象，成為兼具實(shí)用性與儀式感的過(guò)渡場(chǎng)景。

與多數(shù)項(xiàng)目將奢石用于電視背景墻造景不同，其將潘多拉石材、奢石等材質(zhì)落地于餐邊柜、衛(wèi)浴臺(tái)面等生活場(chǎng)景觸點(diǎn)，把高維審美拉滿。

第三重溫柔，則是對(duì)于生活痛點(diǎn)的全維解決方案：

細(xì)節(jié)處的人文關(guān)懷更見(jiàn)功力，而這份關(guān)懷的深層落地，恰是對(duì)改善人群核心生活痛點(diǎn)的精準(zhǔn)擊破。

比如靜音體系的打造，堪稱“溫柔的硬核升級(jí)”。

以四玻兩腔夾膠弧形窗為基礎(chǔ)，疊加26項(xiàng)靜音技術(shù)構(gòu)建專屬“5重降噪生態(tài)”，最終實(shí)現(xiàn)戶內(nèi)噪音值低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)30%的“靜音壁壘”。

西頌的驚艷從不是跟風(fēng)復(fù)刻，也不是宏大敘事，核心是金隅把全鏈優(yōu)勢(shì)、生態(tài)資源和生活需求揉在了一起。每一處驚艷都扎根日常，每一份質(zhì)感都經(jīng)得起時(shí)間推敲。

02

金隅地產(chǎn)的與眾不同

作為北京金隅集團(tuán)核心板塊，金隅地產(chǎn)的身上，有著和其他房企不同的特性：

其一，是獨(dú)一無(wú)二的“研發(fā)-生產(chǎn)-建造”全產(chǎn)業(yè)鏈掌控力：

這是金隅最核心的差異化優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)業(yè)務(wù)貫穿房地產(chǎn)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈：

上游是全國(guó)最大的建筑材料生產(chǎn)商之一，擁有特種水泥、超高性能混凝土、環(huán)保壁材等核心建材的研發(fā)與生產(chǎn)能力；中游具備強(qiáng)大的地產(chǎn)開發(fā)與施工能力。下游涉及裝修裝飾、智能家居及物業(yè)管理。

這種從建材智造到住宅開發(fā)，再到智慧物業(yè)服務(wù)的全鏈條內(nèi)部循環(huán)，使其能在體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本控制與品質(zhì)保障，確保高端配置的兌現(xiàn)，形成對(duì)手難以復(fù)制的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

但這一模式亦藏雙刃劍。行業(yè)上行期，建材與地產(chǎn)形成正向共振；下行周期里，地產(chǎn)板塊的虧損會(huì)反向拖累建材需求，陷入“一損俱損”的綁定困境。

其二，是深厚的國(guó)家重大工程底蘊(yùn)與高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化能力：

金隅集團(tuán)的前身是1955年成立的北京市建材工業(yè)局，長(zhǎng)期深度參與國(guó)家重大地標(biāo)工程的建設(shè)，這種經(jīng)歷使其積累了大型公建項(xiàng)目所要求的極高精度、耐候性和長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

金隅地產(chǎn)能夠?qū)⑦@些國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)系統(tǒng)性“降維”嫁接到住宅開發(fā)中，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超普通住宅的品質(zhì)規(guī)格。

其三，是突出的產(chǎn)品兌現(xiàn)力與品質(zhì)口碑：

依托全產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，金隅地產(chǎn)在項(xiàng)目交付上表現(xiàn)出強(qiáng)大的兌現(xiàn)力，能夠做到“所見(jiàn)即所得”，這成為了客戶信任的重要基石。

也不得不承認(rèn)，近年來(lái)金隅地產(chǎn)和其他大多數(shù)房企一樣，也面臨著銷售和利潤(rùn)的壓力：

地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)板塊2025年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入52.3 億元，同比下降51.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-7.4億元，同比增虧6.6億元。

即便擁有國(guó)企背景和行業(yè)低位融資成本，也難掩金隅在地產(chǎn)板塊的面臨的挑戰(zhàn)。

金隅地產(chǎn)的項(xiàng)目表現(xiàn)，呈現(xiàn)出鮮明的兩極分化，更折射出“品質(zhì)叫好不叫座”的行業(yè)狀況。

它不乏產(chǎn)品力亮點(diǎn)，望京云尚早于行業(yè)審美，以全鋁板立面拉開代際差；北京隅·東序以3米層高、星光頂?shù)貛?kù)打磨高端質(zhì)感。這些項(xiàng)目的細(xì)節(jié)執(zhí)拗，彰顯著金隅對(duì)產(chǎn)品主義的堅(jiān)守。

但市場(chǎng)反饋卻有點(diǎn)不盡如人意。此前諸多項(xiàng)目網(wǎng)簽率較低，最終不得不通過(guò)降價(jià)來(lái)加速去化。

降價(jià)或許能解一時(shí)去化之困，卻絕非品質(zhì)房企的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。對(duì)于金隅而言，國(guó)企背景與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)是穿越周期的底氣，而如何讓產(chǎn)品力真正觸達(dá)市場(chǎng)核心需求、讓品質(zhì)價(jià)值被更多人認(rèn)可，才是破局的關(guān)鍵。

03

高管團(tuán)隊(duì)的硬核實(shí)力

最后還是很想和大家聊聊金隅地產(chǎn)的高管團(tuán)隊(duì)，一直以來(lái)高管層都比較低調(diào)，但也掩蓋不住他們身上的硬核實(shí)力。

擔(dān)任北京金隅集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理助理、金隅地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)的程洪亮，用近30年的深耕歷程，在國(guó)企地產(chǎn)體系內(nèi)完成了從業(yè)務(wù)執(zhí)行者到戰(zhàn)略掌舵者的蛻變。

早期從辦公室科員起步，使其熟悉國(guó)企行政統(tǒng)籌、流程管控的底層邏輯，為后續(xù)跨部門協(xié)同奠定基礎(chǔ)；從北京大成房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司副經(jīng)理到經(jīng)理、執(zhí)行董事的進(jìn)階，是其經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)鍵淬煉期。

后續(xù)升任金隅集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)部等關(guān)鍵職務(wù)，進(jìn)一步將子公司運(yùn)營(yíng)視角升級(jí)為集團(tuán)板塊統(tǒng)籌視角。

2023年程洪亮接棒金隅地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)，正值行業(yè)深度調(diào)整與企業(yè)歷史包袱集中暴露的雙重壓力期，其展現(xiàn)的核心能力，并非激進(jìn)擴(kuò)張的突破力，而是逆周期下的戰(zhàn)略糾偏與風(fēng)險(xiǎn)管控能力，這也是國(guó)企地產(chǎn)掌舵者的核心素養(yǎng)。

在今年金隅地產(chǎn)的工作會(huì)議，程洪亮也進(jìn)行了發(fā)言，對(duì)于今年的工作目標(biāo)，放在首位的就是銷售回款：

以“快馬加鞭”的勁頭，奮力攻堅(jiān)銷售和回款任務(wù)，全面落實(shí)好穩(wěn)經(jīng)營(yíng)要求。

優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要乘勢(shì)而上加快去化，庫(kù)存項(xiàng)目要應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，落實(shí)好

“一城一策、一盤一策”靈活銷售策略，爭(zhēng)取在“十五五”期間釋放更多投資發(fā)展新空間。

可見(jiàn)今年對(duì)于金隅地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，是在銷售上發(fā)力的一年，也期待金隅地產(chǎn)能夠有更亮眼的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張玉坡則是一位實(shí)干派高管。

他曾主導(dǎo)騰退土地業(yè)態(tài)調(diào)整，打造中關(guān)村西三旗金隅科技園，破解政策與項(xiàng)目規(guī)模的矛盾，優(yōu)化規(guī)劃指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)金隅從“建材制造”到“智能制造”的產(chǎn)業(yè)跨越。

他秉持工匠精神打造精品工程，科技園規(guī)劃兼顧產(chǎn)業(yè)、民生等多重因素，建設(shè)中嚴(yán)控質(zhì)量進(jìn)度，配套先行建設(shè)人才公寓，打造產(chǎn)業(yè)化 “綠建三星” 樣板工程等等。

一者以戰(zhàn)略為錨，在行業(yè)風(fēng)浪中穩(wěn)控航向，于逆周期里筑牢經(jīng)營(yíng)根基；一者以實(shí)干為犁，在業(yè)態(tài)迭代中深耕細(xì)作，于民生與產(chǎn)業(yè)間勾勒藍(lán)圖。

在他們的帶領(lǐng)下，金隅地產(chǎn)會(huì)走向何方？時(shí)間會(huì)告訴我們答案。

關(guān)于今天的文章，大家有什么想和艷姐分享，歡迎在文末留言評(píng)論，發(fā)表您的看法和觀點(diǎn)。

主編：張艷

責(zé)編：marl

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