2月7日，遼寧省通報某政務(wù)大廳一工作人員王某某，8年收取好處費1614萬元好處費。

通報稱，這個王某某，來辦事的人，如果當天塞錢，當天就辦；不送錢，他就找各種理由拖著、卡著。

“門難進，臉難看，事難辦”，這種老毛病，按理說早該絕跡了，可遼寧針對住建系統(tǒng)的一次大檢查，還是挖出這樣的“蛀蟲”。

說實話，這樣的行為影響非常惡劣，嚴重影響當?shù)氐臓I商環(huán)境。送錢就痛快，不送錢就為難，這套“潛規(guī)則”底下，不知道坑了多少企業(yè)和老百姓。

一、一次專項檢查，很多問題暴露

從2025年10月到2026年1月，晉遼寧省委派了巡視組到省住建廳進行專項檢查。同時，全省一百多個巡察組也動起來，把市、縣兩級的住建部門都掃了一遍。

這場將近三個月的“大體檢”，結(jié)果讓人心驚。總共發(fā)現(xiàn)了5000多個問題，有1300多條線索冒出來，90個人自己主動交代了問題。

趁著檢查的勢頭，176件線索被快速查辦，122人被留置。為了堵上制度的窟窿，全省各級住建部門新建或修改了384項規(guī)章制度。

二、“卡脖子”的腐敗，看著都害怕

檢查中發(fā)現(xiàn)的最突出問題，就是住建系統(tǒng)里各種破壞營商環(huán)境的手法。

以上說的這個王某某就是住建系統(tǒng)查出來的。他在窗口收材料，膽子大得很：送了錢的，當天就轉(zhuǎn)去辦理；沒送錢的，就找各種借口拖著、刁難著。

八年下來，他總共收了一千六百一十四萬。平均算下來，一年超過兩百萬，一天就能進賬五千多塊！這種明目張膽、長期撈錢的事，居然能在政務(wù)大廳的窗口持續(xù)八年，平時的監(jiān)管到哪兒去了？

三、檢查的“車輪戰(zhàn)”，花樣真多

除了王某某這種個人腐敗，檢查中還發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的、系統(tǒng)性的折騰企業(yè)的做法。

1. 輪番檢查，折騰企業(yè)：阜新一個企業(yè)的投資項目，在2024年2月往后的一年多施工期里，被省、市、區(qū)三級住建部門前前后后檢查了十六次。最短的間隔只有三天。

2. 同一件事，罰個沒完：葫蘆島市住建局從2021年底到2024年中，對一個招商引資項目，以“沒批先建”這同一個理由，三年里罰了七次款。甚至有一天，以“上次罰得不夠，補罰”為由，連著開了四張罰單。

3. 一樣的問題，處罰天差地別：大連市普蘭店區(qū)城管局也用“未批先建”的理由，對兩個合同金額差不多的項目，用了兩種不同的處罰標準，一個罰了一百萬，一個只罰了兩萬，差了五十倍。

4. 同樣的事，反復(fù)查：鞍山市鐵東區(qū)住建局在2025年，兩個月里，同一個執(zhí)法隊員用相同理由，對一個地產(chǎn)項目現(xiàn)場檢查了九次，每次提的整改意見都差不多，明顯就是變著法兒打擾企業(yè)。

四、問題出在哪？

這些典型例子暴露出的根子問題是什么？檢查報告說得很直接：有些部門和干部，權(quán)力觀歪了，根本不想著服務(wù)；檢查執(zhí)法隨意，想怎么罰就怎么罰；頻繁檢查、變相檢查，就是給企業(yè)添負擔(dān)；把公家的權(quán)力當成自己的工具，雁過必須拔毛。

這些做法，不僅讓企業(yè)和群眾受害，更破壞了公平，搞壞了營商環(huán)境。企業(yè)天天應(yīng)付這些沒完沒了的檢查和刁難，還怎么發(fā)展？老百姓辦事要看臉色、要“表示”才能辦成，政府的信譽又在哪兒？

五、上面開始動手整治了

問題這么嚴重，必須下狠手治了。省委明確表態(tài)：營商環(huán)境好不好，關(guān)系到發(fā)展大局，關(guān)系到老百姓的切身利益。這次必須動真格的。

不管哪個地方、哪個領(lǐng)域、哪個部門，只要出了破壞營商環(huán)境的事和人，一律嚴肅處理，決不放過，要起到強大的震懾作用。

全省接下來要重點整治八個方面的突出問題：比如服務(wù)意識差、擺官架子；政府說話不算數(shù)、承諾不兌現(xiàn)；辦事效率低、拖拖拉拉；檢查執(zhí)法亂來、干擾企業(yè)正常經(jīng)營等等。

這次大檢查，就像一次嚴厲的“外科手術(shù)”，不僅找到了病根，還推動建立了三百多項新制度，就是想從根子上防止“前面剛清理，后面又堵上”。

優(yōu)化營商環(huán)境，從來不是空話。它需要對每一次吃拿卡要動真格，對每一次刁難拖延嚴厲懲處，徹底改變“誰手里有章，誰就是大爺”的歪風(fēng)。

只有讓公平照進每一個辦事窗口，讓依法辦事成為所有公職人員不敢碰的底線，企業(yè)和群眾才能真正松口氣，輕松往前走。

搬開發(fā)展路上的絆腳石，就是對未來最好的護航。這場向自己開刀的改革，必須堅持到底。