千問剛準(zhǔn)備30億紅包，第二天微信就給屏蔽了，很多人第一反應(yīng)是：不就發(fā)個紅包嗎?不就微信限制了一下嗎?至于嗎?

但這件事，絕不是一次“被限流”這么簡單。

30億剛砸下去，千問就被微信擋在門外

春節(jié)前，阿里宣布：千問 App 上線【春節(jié)請客計劃】，直接砸 30 億，請全國用戶吃喝玩樂。這投入規(guī)模是騰訊元寶的3倍，百度文心的6倍。

• 這次玩法很猛，不是老套路，而是直接送你25元無門檻免單卡。只要你更新APP了就送一張，每邀請一個好友，再送一張，每人最多 21 張，最高能拿525元。

上線3小時，100 萬份奶茶免單被搶光，卡的要命。

但很快，千問的活動鏈接，在微信里就分享不了了，點分享，微信直接提示：“網(wǎng)頁可能包含誘導(dǎo)跳轉(zhuǎn)內(nèi)容，建議通過瀏覽器訪問?！?br/>

沒辦法，千問只能跟元寶一樣，臨時改成“復(fù)制口令 → 粘貼微信”。

這一步，看起來很別扭。但恰恰是這一步，把整件事的性質(zhì)徹底暴露了。

為什么阿里非要在“奶茶”上死磕?

很多人以為，阿里是在無腦撒錢。但你仔細(xì)看就會發(fā)現(xiàn)：這錢發(fā)得極其精準(zhǔn)。

25元的紅包這個數(shù)，正好是一杯霸王茶姬、奈雪、瑞幸雙杯套餐遷的費用。阿里看準(zhǔn)了奶茶是年輕人的“社交貨幣”，想通過這杯奶茶，強行讓用戶養(yǎng)成“點奶茶，找AI”的習(xí)慣。

年輕人喜歡曬、敢轉(zhuǎn)、能拉人。阿里真正想要的，就是這一整套動作。結(jié)果呢?上線3小時，100萬份奶茶就被搶光了。

這 30 億，阿里買的根本不是用戶

奶茶，只是開胃菜。2月13號，阿里還有第二波大招，發(fā)最高2888元的現(xiàn)金紅包。阿里這是打算用低頻奶茶，撬高頻社交;用紅包，把春節(jié)消費全綁進來。

把普通人整個春節(jié)假期的消費場景全部鎖死在千問里。說白了，阿里是在用 30 億，測試一件事：普通人，愿不愿意把“辦事入口”交給 AI。

為什么微信連“這一步”都不讓走?

表面看，是防騷擾、反誘導(dǎo)。但底層邏輯只有一個：

• 誰控制入口，誰就控制未來。

這次封禁不只是針對阿里，連騰訊自家的元寶、百度的文心助手也全被微信微信限制了。

因為一旦大家都在千問里點外賣、訂電影票、訂酒店的話，那微信就徹底成了阿里的“外衣”。這一點，騰訊比誰都清楚。所以只能寧可錯殺一千，也不能放過一個。

“AI 生活 Agent”這個形態(tài)，對騰訊來說，太危險了。

阿里賭的不是春節(jié)，是下一個 10 年

我認(rèn)為，2026年，是 AI 從“聊天”走向“辦事”的元年。

• 過去10年，阿里靠搜索、電商、平臺流量，未來10年，阿里想讓AI接管你的衣食住行。

現(xiàn)在的千問，已經(jīng)不只是會寫”文章“的AI了，它接入了淘寶閃購、飛豬、高德地圖、大麥，你一句話：它就直接幫你下單，解決你的衣食住行。

所以這次，阿里是投入的資金最多的一家，這30億，不是請客吃飯，而是買一張未來的“AI船票”。

這一次，不僅僅是阿里、百度、騰訊之間在打架，而是有更大的一件事正在發(fā)生：中國互聯(lián)網(wǎng)的力量入口，即將被重新定義。

微信必須下死手，因為這是在保命;阿里必須狂砸錢，因為這是在斷后路。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號，關(guān)注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關(guān)注！