羨慕哭了!

2016年，長(zhǎng)沙一小區(qū)因物業(yè)費(fèi)太高,于是業(yè)主們憤然炒掉物業(yè),自己當(dāng)家做主。

不僅收費(fèi)更低,服務(wù)更好,每年還有1000塊分紅。

2016年1月，位于長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)的東城大廈全體業(yè)主，做了一個(gè)重要決定：

辭退原來的物業(yè)公司，然后業(yè)主們自己成立物業(yè)公司，親自負(fù)責(zé)小區(qū)的管理事務(wù)。

之所以會(huì)這樣做，是因?yàn)樵瓉淼奈飿I(yè)公司太一言難盡。

干啥啥不行，收錢第一名。

樓道里的燈泡壞了，報(bào)修后許久也不見人來修；

電梯壞了，嚴(yán)重影響住戶出行，物業(yè)公司也是能拖就拖。

最讓業(yè)主們?nèi)虩o可忍的，是物業(yè)公司不跟大家商量，就用光了屬于全體業(yè)主的大廈維修基金。

這樣一點(diǎn)不為業(yè)主考慮的物業(yè)公司，也沒有什么保留的必要了。

于是，從2016年開始，東城大廈正式開啟自管之路。

業(yè)主們先是注冊(cè)成立了“好鄰居物業(yè)管理公司”。

然后招募了經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)主管，保安和保潔則采取外包模式。

“新官上任三把火”，這個(gè)由業(yè)主自發(fā)成立的物業(yè)公司。

上任后第一件事就是把住戶的物業(yè)費(fèi)從每平米1.6元降至1.2元。

一樓商鋪的物業(yè)費(fèi)每平米也降低了0.6元。

雖然物業(yè)費(fèi)便宜了，但是居住環(huán)境卻大大升級(jí)了。

大廈原來只有4個(gè)攝像頭，現(xiàn)在被擴(kuò)充為130多個(gè)。

全方位地覆蓋了整個(gè)大廈，給了業(yè)主滿滿的安全感。

之后，物業(yè)又斥資幾百萬(wàn)，更新了整棟樓的消防聯(lián)動(dòng)噴淋系統(tǒng)、供水設(shè)備、中央空調(diào)。

甚至還把大廈的6部電梯也都換成了新的。

這一系列弄下來，沒有讓業(yè)主多花一分錢，用的都是物業(yè)費(fèi)和大廈的公共收益。

這其中，大廈的公共收益來自于小區(qū)地下和地面的停車費(fèi)、電梯的廣告費(fèi)，還有大堂出租的租金等等。

更讓業(yè)主們驚喜的是，做完這么多事情后，竟然還有不少結(jié)余。

光是2021年，就有120萬(wàn)。

于是，有人提議：從結(jié)余中拿出一部分，給業(yè)主們發(fā)紅包。

這一提議，得到了大伙兒的一致贊同。

就這樣，每年年底發(fā)紅包，成了東城大廈的例行項(xiàng)目。

一開始，一戶發(fā)200，后來逐年遞增，從400元一路上漲到去年的1000元。

紅包的金額越來越大，業(yè)主們的日子也越來越順心。

還有一點(diǎn)讓業(yè)主們特別感動(dòng)的是，自管物業(yè)的幾位負(fù)責(zé)人，為大家做了這么多。

竟然連一分錢的薪酬也不肯要，也就是說，全都是義務(wù)勞動(dòng)。

而且，每個(gè)月，物業(yè)都會(huì)把當(dāng)月的收益和支出明細(xì)，制成表格。

打印出來，貼在入戶大堂上，讓每一個(gè)住戶都了然于心。

經(jīng)過幾年的摸索和實(shí)踐，東城大廈業(yè)主自營(yíng)自管模式成效顯著，吸引了全國(guó)各地的小區(qū)前去取經(jīng)。

如今，有很多物業(yè)都效仿他們，在年底時(shí)，用公共收益給業(yè)主發(fā)起了紅包。

其實(shí)，只要物業(yè)公司能夠像東城大廈的自營(yíng)物業(yè)一樣，能夠做到賬目透明；

真心實(shí)意為業(yè)主著想，然后不定時(shí)地回饋一下業(yè)主，那么小區(qū)也會(huì)像東城大廈一樣，蒸蒸日上。

大家說是不是？

素材來源：光明網(wǎng) 炒掉物業(yè)后自管，長(zhǎng)沙一小區(qū)連續(xù)5年給業(yè)主發(fā)紅包！