1962年。

國(guó)內(nèi)，剛剛經(jīng)歷三年自然災(zāi)害，國(guó)民經(jīng)濟(jì)處在調(diào)整和恢復(fù)期。

國(guó)際，中蘇關(guān)系已經(jīng)惡化，赫魯曉夫給中國(guó)施加了巨大壓力；東邊，美國(guó)支持下的蔣介石集團(tuán)蠢蠢欲動(dòng)，叫囂“反攻大陸”；西邊，中印邊境局勢(shì)日趨緊張。

中國(guó)面臨著內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

毛澤東在北京召開了八屆十中全會(huì)。會(huì)議氣氛嚴(yán)肅而有些緊張。

一次會(huì)議間隙，毛澤東和幾位老帥聊天，他看著沉穩(wěn)儒雅的葉劍英，飽含深意地說道：“劍英同志，我送你兩句話，‘諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂’?！?/p>

01 評(píng)語背后的兩位“老師”

諸葛亮與“一生唯謹(jǐn)慎”：指的不是膽小怕事，而是一種戰(zhàn)略性的穩(wěn)健。在實(shí)力弱小時(shí)（如劉備早期、蜀漢后期），他通過周密籌劃和步步為營(yíng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積蓄力量。他的“謹(jǐn)慎”，是“先為不可勝，以待敵之可勝”的深謀遠(yuǎn)慮。

呂端與“大事不糊涂”：北宋宰相，平日待人寬厚，有人借錢不還也不計(jì)較，被譏為“糊涂”。但在兩件大事上他極為清醒：

1.勸諫宋太宗不要斬殺叛亂軍閥李繼遷的母親，以政治手腕化解深仇。

2.宋太宗病逝時(shí)，果斷鎖拿陰謀政變的宦官，力保太子宋真宗順利即位。

他的“不糊涂”，是在根本性問題上立場(chǎng)堅(jiān)定、眼光銳利、決策果敢。

02 毛澤東的深意：為什么是葉劍英？

毛澤東以此評(píng)價(jià)葉劍英，是因?yàn)槿~帥在長(zhǎng)期革命中展現(xiàn)了這兩種特質(zhì)。

1.“諸葛”式的穩(wěn)妥周密。葉劍英長(zhǎng)期擔(dān)任參謀長(zhǎng)等要職，這個(gè)角色需要極高的細(xì)致和耐心去協(xié)調(diào)、部署、執(zhí)行，正是“謹(jǐn)慎”的體現(xiàn)。

2.“呂端”式的關(guān)鍵決斷。在長(zhǎng)征途中張國(guó)燾企圖分裂紅軍的危急時(shí)刻，葉劍英及時(shí)報(bào)告中央，展現(xiàn)了在大是大非面前的忠誠(chéng)與敏銳。毛澤東后來多次提及此事，稱贊他“救了黨，救了紅軍”。

這句贈(zèng)言，是毛澤東知人善任的典范。他深諳“觀人觀大節(jié)，略小故”，能看到干部最核心的特質(zhì)，并將其放在最能發(fā)揮作用的崗位上。

03 言者意，亦是行者心：毛澤東本人的“謹(jǐn)慎”與“不糊涂”

毛澤東本人就是將“謹(jǐn)慎”與“不糊涂”運(yùn)用得爐火純青的戰(zhàn)略巨匠。

案例一：“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”——最大膽戰(zhàn)略背后的最謹(jǐn)慎思考

“農(nóng)村包圍城市”這個(gè)戰(zhàn)略，現(xiàn)在看來無比正確，但當(dāng)時(shí)，卻是一個(gè)石破天驚、離經(jīng)叛道的想法。當(dāng)時(shí)共產(chǎn)國(guó)際和黨內(nèi)的主流意見，都是學(xué)習(xí)俄國(guó)革命的經(jīng)驗(yàn)，搞“城市中心論”，在大城市發(fā)動(dòng)工人起義。這條路在中國(guó)被血淋淋的現(xiàn)實(shí)證明走不通。

毛澤東的“謹(jǐn)慎”體現(xiàn)在哪里？

1.謹(jǐn)慎于調(diào)查。他沒有坐在房子里空想。秋收起義失敗后，他沒有硬著頭皮去打大城市，而是帶著隊(duì)伍上了井岡山。他不是去當(dāng)“山大王”，而是去做最深入的社會(huì)調(diào)查。他寫下了《中國(guó)的紅色政權(quán)為什么能夠存在？》、《井岡山的斗爭(zhēng)》等光輝著作。他meticulously（細(xì)致地）分析了中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民占絕大多數(shù)，敵人統(tǒng)治力量在廣大農(nóng)村地區(qū)相對(duì)薄弱。這種判斷，不是拍腦袋想出來的，是走出來的，訪出來的，是用腳底板的泥土換來的。

2.謹(jǐn)慎于實(shí)踐。他不是一下子就提出了一個(gè)完整的理論，而是在井岡山、在中央蘇區(qū)，通過一次次的實(shí)踐，一點(diǎn)點(diǎn)地摸索、總結(jié)、修正。建立根據(jù)地、搞土地革命、發(fā)展紅軍武裝、創(chuàng)建紅色政權(quán)……每一步都是在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理，小心翼翼地探索。這種從實(shí)踐中來的謹(jǐn)慎，遠(yuǎn)比書本上的教條要可靠得多。

3.謹(jǐn)慎于避險(xiǎn)。“農(nóng)村包圍城市”的本質(zhì)，是一種戰(zhàn)略性的避險(xiǎn)。避開敵人強(qiáng)大的中心城市，到敵人力量薄弱的農(nóng)村去發(fā)展自己，積蓄力量。這就像下棋，不跟對(duì)手硬拼主力，而是先去占他的空虛之處，發(fā)展自己的勢(shì)力，等到自己足夠強(qiáng)大了，再來進(jìn)行決戰(zhàn)。這正是“諸葛一生唯謹(jǐn)慎”在戰(zhàn)略層面的頂級(jí)運(yùn)用。

案例二：“重慶談判”——深入虎穴的勇氣與步步為營(yíng)的謹(jǐn)慎

1945年抗戰(zhàn)勝利后，蔣介石連發(fā)三封電報(bào)，邀請(qǐng)毛澤東去重慶“共商國(guó)是”。當(dāng)時(shí)延安的很多同志都擔(dān)心這是“鴻門宴”，勸他不要去。但毛澤東力排眾議，毅然決定親赴重慶。

這個(gè)決策看似冒險(xiǎn)，實(shí)則充滿了戰(zhàn)略家的謹(jǐn)慎。

1.對(duì)最壞情況的謹(jǐn)慎預(yù)案。他去之前，對(duì)可能發(fā)生的各種情況都做了最壞的打算。他甚至做好了被蔣介石扣押、審判甚至殺害的準(zhǔn)備。為此，黨中央做了周密的安排，萬一回不來，由劉少奇代理他的職務(wù)，全黨全軍的工作不受影響。這就是底線思維，是最高級(jí)別的謹(jǐn)慎。

2.對(duì)政治博弈的謹(jǐn)慎布局。他深知，如果不去，蔣介石就會(huì)把“不要和平、只要內(nèi)戰(zhàn)”的帽子扣在共產(chǎn)黨頭上，政治上就會(huì)陷入被動(dòng)。去了，就向全世界表明了共產(chǎn)黨爭(zhēng)取和平的誠(chéng)意，把蔣介石逼到了墻角。同時(shí)，他指示劉伯承、鄧小平組織上黨戰(zhàn)役，明確告訴全黨：“中央在重慶談判，你們?cè)谇胺酱虻迷胶?，我越安全，談判的成果越大。”這就是“兩手對(duì)兩手”，軍事斗爭(zhēng)配合政治談判，每一步都算得清清楚楚。

3.對(duì)談判策略的謹(jǐn)慎把握。在談判桌上，他堅(jiān)持“和平、民主、團(tuán)結(jié)”的原則，但在具體問題上又表現(xiàn)出極大的靈活性，提出在不損害人民根本利益的前提下可以作出必要讓步。這種“原則的堅(jiān)定性與策略的靈活性”的結(jié)合，本身就是高度成熟的政治謹(jǐn)慎。

案例三：“三大戰(zhàn)役”——決戰(zhàn)之前的萬全準(zhǔn)備

三大戰(zhàn)役是決定中國(guó)命運(yùn)的戰(zhàn)略大決戰(zhàn)。毛澤東作為總指揮，遠(yuǎn)在西柏坡的窯洞里，用一封封電報(bào)指揮著千軍萬馬。他的謹(jǐn)慎體現(xiàn)在對(duì)戰(zhàn)機(jī)的把握和對(duì)戰(zhàn)局的精妙控制上。

以平津戰(zhàn)役為例，當(dāng)時(shí)東北野戰(zhàn)軍入關(guān)后，華北的傅作義集團(tuán)就成了“甕中之鱉”。但這個(gè)“鱉”如果打急了，可能會(huì)從海上逃跑，或者向西竄逃。為了全殲這幾十萬大軍，毛澤東下了一道非?！爸?jǐn)慎”的命令：“圍而不打”和“隔而不圍”。

1.“圍而不打”。先把北京、天津的敵人團(tuán)團(tuán)圍住，但就是不發(fā)動(dòng)總攻。目的是穩(wěn)住傅作義，讓他產(chǎn)生和平解決的幻想，不讓他下決心突圍。

2.“隔而不圍”。對(duì)于天津和塘沽之間的敵人，用一部分兵力把他們隔開，讓他們想跑也跑不掉，但又不完全圍死，避免他們狗急跳墻，拼死抵抗。

這種部署，把每一個(gè)棋子都放在最關(guān)鍵的位置上，不動(dòng)聲色地收緊了包圍圈。等到所有部隊(duì)都部署到位，政治爭(zhēng)取工作也做得差不多了，才先打天津，再和平解放北平。整個(gè)戰(zhàn)役，最大程度地減少了損失，完整地保護(hù)了北平這座千年古都。這種耐心、這種布局、這種對(duì)火候的精準(zhǔn)拿捏，正是“謹(jǐn)慎”二字的完美體現(xiàn)。

案例四：“遵義會(huì)議”——在生死存亡的“大事”上撥亂反正

長(zhǎng)征初期，由于博古、李德等人的錯(cuò)誤指揮，紅軍損失慘重，從出發(fā)時(shí)的八萬多人銳減到三萬多，幾乎陷入絕境。這毫無疑問是關(guān)系到中國(guó)革命生死存亡的“大事”。

當(dāng)時(shí)黨內(nèi)彌漫著失敗的情緒，很多人不知道該怎么辦。但毛澤東頭腦異常清醒。他不糊涂，他清楚地知道，失敗的根源不在于戰(zhàn)士們不勇敢，而在于軍事指揮上的“瞎指揮”、“硬碰硬”。在遵義會(huì)議上，他沒有糾纏于個(gè)人恩怨，而是集中火力，從軍事路線這個(gè)最根本的問題入手，深刻地分析了第五次反“圍剿”失敗的原因。他的發(fā)言，切中要害，說服了大多數(shù)同志。

最終，會(huì)議確立了毛澤東在黨和紅軍中的領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)際上挽救了黨，挽救了紅軍，挽救了中國(guó)革命。

在路線問題這個(gè)最大的“大事”上，他展現(xiàn)了無與倫比的“不糊涂”。

案例五：“抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線”——在民族危亡的“大事”上看清主要矛盾

1936年“西安事變”爆發(fā)，張學(xué)良、楊虎城扣押了蔣介石。消息傳到延安，紅軍上下群情激憤，很多人主張殺掉蔣介石，為死難的烈士報(bào)仇。從階級(jí)仇恨的角度看，這個(gè)想法完全可以理解。

毛澤東在民族危亡的“大事”面前，頭腦是絕對(duì)清醒的。他不糊涂，他深刻地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)時(shí)中華民族最主要的矛盾，是日本帝國(guó)主義的侵略，而不是國(guó)共兩黨的內(nèi)部矛盾。如果殺了蔣介石，國(guó)民黨內(nèi)部必然大亂，親日派可能上臺(tái)，中國(guó)將陷入更大規(guī)模的內(nèi)戰(zhàn)，這正中日本侵略者的下懷。

因此，他力主和平解決西安事變，“逼蔣抗日”。這個(gè)決策，在當(dāng)時(shí)需要巨大的政治勇氣和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。它暫時(shí)放下了黨派恩怨，把民族大義放在了首位。正是這個(gè)“大事不糊涂”的英明決策，促成了第二次國(guó)共合作和全民族抗戰(zhàn)局面的形成。

案例六：“三大戰(zhàn)役”的發(fā)起——在決戰(zhàn)時(shí)機(jī)的“大事”上果斷出擊

1948年秋天，解放戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了根本性變化。我軍在兵力、裝備和士氣上都已經(jīng)具備了同國(guó)民黨軍進(jìn)行戰(zhàn)略決戰(zhàn)的條件。但是，到底要不要打？先在哪里打？這又是一件天大的“大事”。

當(dāng)時(shí)，有些同志還比較謹(jǐn)慎，認(rèn)為決戰(zhàn)的時(shí)機(jī)還不成熟。但毛澤東“不糊涂”，他以其雄才大略，敏銳地判斷出，戰(zhàn)略決戰(zhàn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來！他親自決策并指揮了遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役。他力排眾議，要求東北野戰(zhàn)軍先打錦州，關(guān)上東北的大門，把幾十萬國(guó)民黨精銳“關(guān)門打狗”。在淮海戰(zhàn)役中，他更是鼓勵(lì)前線將領(lǐng)：“下定決心，堅(jiān)決打一個(gè)前所未有的大殲滅戰(zhàn)”，最終創(chuàng)造了“60萬吃掉80萬”的戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡。

在歷史機(jī)遇稍縱即逝的關(guān)口，猶豫就是失敗。毛澤東的“大事不糊涂”，體現(xiàn)在他敢于在關(guān)鍵時(shí)刻下定決心，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于發(fā)起決定命運(yùn)的決戰(zhàn)。這種魄力，源于他對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局的清醒認(rèn)識(shí)和必勝信心。

04 對(duì)普通人的現(xiàn)實(shí)啟示

這兩種品質(zhì)，對(duì)我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作和生活極具啟發(fā)。

1. “諸葛式謹(jǐn)慎”：管理好你的“日常運(yùn)營(yíng)”

這關(guān)乎你事業(yè)的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

對(duì)工作：養(yǎng)成復(fù)盤習(xí)慣。項(xiàng)目結(jié)束后，花時(shí)間總結(jié)得失，把經(jīng)驗(yàn)變成可復(fù)用的方法。

對(duì)財(cái)務(wù)：建立財(cái)務(wù)緩沖。比如，努力存下相當(dāng)于3-6個(gè)月生活費(fèi)的應(yīng)急金，這能讓你在意外來臨時(shí)有底氣。

對(duì)健康：投資“長(zhǎng)期健康”。規(guī)律作息、定期鍛煉，這些看似微小的謹(jǐn)慎，是對(duì)未來最有價(jià)值的投資。

2. “呂端式不糊涂”：守護(hù)好你的“核心資產(chǎn)”

這關(guān)乎你人生的根本方向和重大利益。

看清“大事”是什么：對(duì)你而言，大事可能是職業(yè)方向的選擇、關(guān)鍵平臺(tái)的去留、伴侶的選擇、家庭重大決策，或道德法律的底線。

培養(yǎng)“靜氣”：越是大事當(dāng)前，越要避免情緒化。給自己一個(gè)冷靜期（哪怕只是半天），問自己：這個(gè)決定一年后會(huì)怎么看？核心利益是什么？

敢于“斷舍離”：一旦認(rèn)清某事違背根本原則或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，就需要呂端鎖拿宦官般的魄力，果斷止損或調(diào)整。

05 總結(jié)：在平緩處深耕，在關(guān)口處清醒

毛澤東的這句贈(zèng)言，揭示了一個(gè)樸素而深刻的成功法則：真正的遠(yuǎn)見，是“謹(jǐn)慎”與“果敢”的動(dòng)態(tài)平衡。

對(duì)于普通人，它的啟示在于：

1.用“謹(jǐn)慎”穿越周期。在平淡甚至沉悶的日常里，保持耐心，深耕能力、健康和財(cái)務(wù)，筑牢你的“根據(jù)地”。

2.用“清醒”把握轉(zhuǎn)折。當(dāng)機(jī)遇、危機(jī)或重大選擇來臨時(shí)，能跳出瑣碎，抓住本質(zhì)，做出忠于核心利益的決斷。

希望以上分析能幫助你理解這句名言背后的深意，并將其轉(zhuǎn)化為具體的生活智慧。