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百度不想“掉隊(duì)”:5億紅包“撞車(chē)”騰訊AI社交

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2026第一戰(zhàn),爭(zhēng)奪AI超級(jí)入口,BAT“火拼”多Agent群聊社交。

??懂財(cái)?shù)鄢銎?· 作者|嘉逸

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行至AI拐點(diǎn),一場(chǎng)關(guān)乎生死的戰(zhàn)役,已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。

BAT三巨頭,正“火拼”AI群聊社交。

百度、騰訊率先撒錢(qián),點(diǎn)燃戰(zhàn)火。

百度拿下了北京春晚的合作,將在春節(jié)期間發(fā)5億元紅包,文心APP已上線多人、多Agent群聊功能。

騰訊更豪橫,打通微信、砸10億元紅包、社交裂變,為元寶引流,并內(nèi)測(cè)“元寶派”——同樣在社交場(chǎng)景中嵌入了多Agent能力。馬化騰直言,希望能重現(xiàn)2015年微信紅包的高光時(shí)刻。

隨后,阿里入局,UC瀏覽器推出了多智能體群聊,但入口相對(duì)隱蔽。另?yè)?jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,千問(wèn)APP也將在春節(jié)期間向用戶發(fā)送紅包福利。[1]



BAT的焦慮,源于字節(jié)的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。豆包DAU突破1億,MAU突破2億,還有春晚“助攻”,正進(jìn)擊國(guó)民級(jí)AI超級(jí)入口。

BAT急著撒錢(qián),給AI拉群,意圖很明顯:

第一,用最直接粗暴的“紅包戰(zhàn)法”拉新。第二,用多Agent+群聊社交,提升用戶粘性,搶占用戶時(shí)間和心智。

2026年,將是爭(zhēng)奪AI超級(jí)入口的關(guān)鍵之年。BAT已經(jīng)落后,這一場(chǎng)仗,不得不打。如果“掉隊(duì)”,很可能會(huì)輸?shù)粑磥?lái)。

01 | 進(jìn)擊AI群聊社交,百度“撞車(chē)”騰訊

這一次正面交鋒,百度領(lǐng)銜參戰(zhàn),是一個(gè)積極信號(hào)。

百度,是最早推出AI To C應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)大廠之一。但此后,百度AI的重心,更多聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施、B端和G端。

其在C端的投流規(guī)模,明顯不及同業(yè)。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞統(tǒng)計(jì),2025全年,文心投流規(guī)模僅1.15億元。與之對(duì)比,元寶、千問(wèn)全年的投流規(guī)模分別為147.16億元、17.62億元。[2]



結(jié)果是,To C產(chǎn)品的用戶規(guī)模,已經(jīng)被拉開(kāi)差距。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2025Q3,百度旗下AI原生APP文小言(已更名為“文心”)MAU為530.91萬(wàn)。而同時(shí)期,豆包MAU達(dá)到1.72億、騰訊元寶MAU為3285.66萬(wàn)。[3]

有輿論調(diào)侃:起大早,趕晚集。



如今,百度想明白了,再次重倉(cāng)To C。

但,2026年首戰(zhàn),卻有些尷尬。

百度撒錢(qián)5億,“主陣地”是百度APP,并不是文心APP。提現(xiàn),只能借道微信和支付寶。

騰訊狂撒10億,投放金額更大,風(fēng)頭更盛。并且騰訊元寶打通了微信,11億級(jí)流量導(dǎo)入+社交裂變玩法,已經(jīng)引爆微信群。



資料來(lái)源:百度APP、騰訊元寶APP

同時(shí),百度潛心鉆研了一個(gè)多月的AI群聊社交,也和騰訊“撞車(chē)”了。不過(guò),產(chǎn)品定位和重心各有不同。

騰訊“元寶派”,多Agent架構(gòu),社交屬性更強(qiáng)。它是一個(gè)有情感的NPC,能設(shè)定任務(wù)提醒、信息總結(jié)、解讀圖片和文件等,還融入了騰訊會(huì)議。

百度文心群聊,也是多Agent架構(gòu),任務(wù)屬性更強(qiáng),突出家庭、職場(chǎng)的協(xié)同和任務(wù)解決。

筆者實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn),它的“人味兒”略少,功能較豐富,能總結(jié)群聊信息、解讀圖片和文件,還能制定旅游攻略、做預(yù)算、做PPT、美化照片等。

群聊助手實(shí)際是一個(gè)“AI總調(diào)度”,當(dāng)群友表示“坐久了腰痛”,它隨即把文心健康管家拉進(jìn)群,給出了建議。

對(duì)此,甲子光年援引百度內(nèi)部人士的話,稱,公司并非試圖打造微信的替代品,而是聚焦任務(wù)需求,通過(guò)AI能力幫助用戶完成具體目標(biāo)。[4]

這和阿里千問(wèn)APP的底層邏輯一樣:調(diào)用多Agent滿足生活、工作需求,提升用戶粘性,搶占用戶時(shí)間和心智。

本質(zhì),都是在爭(zhēng)奪AI時(shí)代的超級(jí)入口。



資料來(lái)源:騰訊科技、文心APP

百度、騰訊的“實(shí)驗(yàn)”,能成功么?

騰訊,似乎很有希望。微信MAU超過(guò)11億,國(guó)民級(jí)應(yīng)用,QQ的MAU超過(guò)6.2億,QQ瀏覽器MAU近4億,都能導(dǎo)流。

“元寶派”的功能也正不斷豐富。據(jù)騰訊科技報(bào)道,“一起看電影”和“一起聽(tīng)音樂(lè)”的功能正在迭代中。[5]

但回歸第一性原理,AI的核心是“好用”。騰訊AI仍在“糾偏”,還需要時(shí)間調(diào)整。

百度,全棧技術(shù)領(lǐng)先,用戶規(guī)模龐大,但并不輕松。百度APP的核心是搜索引擎,沒(méi)有社交基因,如何拉新、沉淀?

錯(cuò)失“春節(jié)紅包”的文心APP,又該如何定位?都是難題。

當(dāng)然,AI群聊社交還處于“試水”階段。未來(lái),AI入口可能還會(huì)“更新”。

但不論如何,百度、騰訊都已經(jīng)邁出了創(chuàng)新的一步,中國(guó)AI競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越熱鬧了。

02 | 組織“變陣”,李彥宏“督戰(zhàn)”To C

百度,想要進(jìn)一步強(qiáng)化To C標(biāo)簽。

在資本市場(chǎng),2025Q3財(cái)報(bào),首次披露了AI應(yīng)用(百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)、數(shù)字員工等)核心業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),營(yíng)收26億元。

Q3業(yè)績(jī)電話會(huì)上,百度強(qiáng)調(diào),百度文庫(kù)和百度網(wǎng)盤(pán)的總MAU已接近3億,成為內(nèi)部最大的個(gè)人AI應(yīng)用。

與此同時(shí),百度內(nèi)部密集“變陣”。

去年11月,文心APP“換帥”,薛蘇不再擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

今年,在撒紅包、布局AI群聊社交的同時(shí),百度繼續(xù)調(diào)整組織架構(gòu)。

據(jù)悉,百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)已從百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG)剝離,共同組成新事業(yè)群——個(gè)人超級(jí)智能事業(yè)群組(PSIG)。

PSIG的“掌舵者”,是百度集團(tuán)副總裁、文庫(kù)事業(yè)部和網(wǎng)盤(pán)事業(yè)部負(fù)責(zé)人王穎,她直接向百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏匯報(bào)。

這意味著,李彥宏將親自“督戰(zhàn)”AI To C。PSIG也將和AI基礎(chǔ)模型研發(fā)部、AI應(yīng)用模型研發(fā)部一樣,成為百度優(yōu)先級(jí)最高的業(yè)務(wù)之一。

值得一提的是,王穎,是李彥宏麾下最受重視的戰(zhàn)將之一。

她擁有豐富的商業(yè)化經(jīng)驗(yàn),曾接手QQ輸入法,在短短9個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)DAU翻倍增長(zhǎng)。她還曾接手To B的虛擬人業(yè)務(wù),當(dāng)年即創(chuàng)造5000萬(wàn)元營(yíng)收。

2021年加入百度后,她將百度文庫(kù)的付費(fèi)攔截從60%大幅降低至20%,并用AI重構(gòu)了百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán),如應(yīng)用MoE(混合專家模型)架構(gòu)等。

她還打破了組織壁壘,推進(jìn)百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)協(xié)同作戰(zhàn),并相繼發(fā)布了自由畫(huà)布、GenFlow等AI辦公應(yīng)用。

如今,百度文庫(kù)已成為內(nèi)部最賺錢(qián)的產(chǎn)品之一。2025Q3,百度文庫(kù)AI DAU同比大幅增長(zhǎng)230%,付費(fèi)率年同比增長(zhǎng)60%,百度網(wǎng)盤(pán)AI月活用戶超過(guò)8000萬(wàn)。

據(jù)《財(cái)經(jīng)AI湃》援引一位百度內(nèi)部人士的話,稱,這兩個(gè)產(chǎn)品的核心訂閱付費(fèi)用戶,主要是三四線城市和下沉市場(chǎng)的辦公、學(xué)生人群,合計(jì)年收入達(dá)數(shù)十億元。[6]

綜上,能看到百度AI To C的兩個(gè)方向:

一方面“拓荒”,加速探索、進(jìn)擊AI超級(jí)入口,追趕差距,緊抓未來(lái)。

另一方面,“深耕”確定性,給予PSIG更多的資源和話語(yǔ)權(quán),甚至期望它成為新增長(zhǎng)曲線。

百度,已經(jīng)擺好了“戰(zhàn)斗姿態(tài)”。但對(duì)王穎來(lái)說(shuō),她的壓力也更大了,該如何平衡創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、商業(yè)化變現(xiàn)?這又是一個(gè)難題。

03 |一場(chǎng)必須打的仗

AI,是史詩(shī)級(jí)的商業(yè)機(jī)遇,AI超級(jí)應(yīng)用不僅僅是一個(gè)流量入口,也將是下一個(gè)操作系統(tǒng)入口。

所有玩家,野心勃勃,All in AI。

目前,背靠龐大流量、豐富的內(nèi)容和娛樂(lè)生態(tài),豆包強(qiáng)勢(shì)崛起,MAU突破2億,已成為最強(qiáng)AI應(yīng)用,字節(jié)率先拿到了AI時(shí)代的“船票”。

阿里擁有領(lǐng)先的AI基礎(chǔ)大模型和商業(yè)生態(tài),2025Q4開(kāi)始瘋狂砸錢(qián)投流,千問(wèn)“奇襲”,MAU已超過(guò)1億,意欲成為AI商業(yè)服務(wù)超級(jí)入口。

騰訊正在“糾偏”,姚順雨加入后,調(diào)整組織架構(gòu)和戰(zhàn)略方向,繼續(xù)砸錢(qián)投流。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞統(tǒng)計(jì),截至今年1月28日,不到1個(gè)月時(shí)間,元寶投流規(guī)模已高達(dá)15.62億元。[2]

騰訊,擁有中國(guó)最大的社交生態(tài),意欲打造“AI版微信”。

百度,已經(jīng)落后,最終要做什么?

百度APP的MAU超過(guò)6.8億,用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)40分鐘,百度輸入法MAU近5億,百度文庫(kù)+百度網(wǎng)盤(pán)的MAU近3億,流量和生態(tài)都不算弱。

過(guò)去,或許有躊躇、誤判。但如今“箭在弦上”,這一場(chǎng)仗,必須打。

當(dāng)然,背后還有業(yè)績(jī)和市值的現(xiàn)實(shí)壓力。

百度2025年前三季度歸母凈利潤(rùn)38.07億元,同比下滑79.5%,百度美股最新市值約3660億元人民幣。

與之對(duì)比,騰訊2025年前三季度歸母凈利潤(rùn)1665.82億元,同比增長(zhǎng)16.7%,阿里歸母凈利潤(rùn)764.88億元(自然年)。字節(jié)跳動(dòng)全年凈利潤(rùn)高達(dá)500億美元,約合人民幣3479億元。

具體來(lái)看,百度核心業(yè)務(wù),搜索廣告已連續(xù)5個(gè)季度下滑。

盡管,百度智能云強(qiáng)勁增長(zhǎng)。2026年,該業(yè)務(wù)上調(diào)了AI相關(guān)收入增速目標(biāo)至200%,全力沖刺搶AI云第一。

但,這還不夠。李彥宏認(rèn)為,模型能產(chǎn)生10倍于芯片的價(jià)值,AI應(yīng)用能創(chuàng)造100倍價(jià)值。

To B、To G確實(shí)性感,但To C往往蘊(yùn)藏著更豐富的想象力。麥肯錫發(fā)布的研報(bào)顯示,到2030年,全球AI To C市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.3萬(wàn)億美元,年均增長(zhǎng)率超過(guò)35%。

這塊“蛋糕”,極其誘人。

百度AI十余年籌謀,擁有全棧技術(shù)優(yōu)勢(shì),有搜索、協(xié)同辦公、出行、金融等生態(tài)。要想重回巔峰時(shí)刻,這一場(chǎng)仗,必須全力以赴去打。

2026年,百度AI To C如何“補(bǔ)課”?會(huì)創(chuàng)造出哪些驚喜?值得期待。

參考資料:

[1]. 字節(jié)、阿里、騰訊 AI 大戰(zhàn)全記錄:一場(chǎng)影響命運(yùn)的戰(zhàn)爭(zhēng)-晚點(diǎn)LatePost

[2]. 春節(jié)撒錢(qián)砸出國(guó)民級(jí)AI應(yīng)用?復(fù)盤(pán)豆包、元寶、文心、千問(wèn)的2025年:4.5億存量搏殺下的生死突圍-每日財(cái)經(jīng)新聞

[3]. QuestMobile2025 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告:12.69億人月均使用178.2小時(shí),三大動(dòng)能推動(dòng)用戶黏性高速攀升!-QuestMobile

[4]. 元寶派、文心、UC…為什么BAT都急著給AI拉群?-甲子光年

[5]. 實(shí)測(cè)騰訊“元寶派”,與“元寶”同群深聊:性格有點(diǎn)“欠”,動(dòng)嘴就能斗圖-騰訊科技

[6]. 獨(dú)家 | 百度業(yè)務(wù)調(diào)整,文庫(kù)和網(wǎng)盤(pán)合并成新事業(yè)群-財(cái)經(jīng)AI湃

說(shuō)明:頭圖由AI生成。數(shù)據(jù)源于公開(kāi)披露,不構(gòu)成任何投資建議,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

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