近年來，在大健康領(lǐng)域迅速崛起的社區(qū)康業(yè)連鎖品牌——漢本養(yǎng)，憑借“小而美”的社區(qū)康養(yǎng)模型，已在全國53座城市布局超百家門店，更以深圳、上海、珠海、?？诘鹊觊L期霸榜美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、抖音等平臺(tái)熱銷榜、人氣榜、好評(píng)榜榜首位置，頗受社區(qū)居民歡迎，并引發(fā)了廣泛的市場關(guān)注，吸引了眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的目光。

精準(zhǔn)定位社區(qū)“最后500米”，打造國民級(jí)健康管理方案

漢本養(yǎng)的崛起，始于對(duì)社區(qū)健康痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察。在“健康中國2030”戰(zhàn)略背景下，中國60歲以上人口占比將在2050年飆升至38%，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與亞健康群體的雙重需求催生萬億級(jí)市場。漢本養(yǎng)獨(dú)創(chuàng)“通、調(diào)、養(yǎng)”循環(huán)養(yǎng)生體系，將千年漢方智慧與現(xiàn)代科技深度融合，其產(chǎn)品與服務(wù)矩陣覆蓋推拿服務(wù)、精油護(hù)理、功能性食品多個(gè)板塊，價(jià)格親民且效果顯著。

例如，其自創(chuàng)的功夫手方，以道家“開九鎖”①中醫(yī)推拿八治法②為理論基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代人生理作息習(xí)慣所造成的各類勞損亞健康狀態(tài)，融合新中式筋骨調(diào)養(yǎng)體系不斷改良創(chuàng)新，讓社區(qū)居民“躺著補(bǔ)元?dú)猓芍磔p松”；再如其融合了千年漢方智慧與現(xiàn)代科技的漢方植物精油，以良好的舒緩滋潤體驗(yàn)，成為家庭常備養(yǎng)生品。這種“服務(wù)+產(chǎn)品”的閉環(huán)，結(jié)合“解決最后500米健康問題”的社區(qū)模式，精準(zhǔn)解決了社區(qū)居民以往“沒時(shí)間、距離遠(yuǎn)”的養(yǎng)生難題。

輕資產(chǎn)靈活店型降低創(chuàng)業(yè)門檻，全周期扶持讓創(chuàng)業(yè)更有保障

漢本養(yǎng)通過抓住“家門口”的便利條件，輸出產(chǎn)品+服務(wù)+理念，獲得市場的認(rèn)可，該模式正以顛覆性姿態(tài)重構(gòu)社區(qū)健康管理服務(wù)體系。而其擴(kuò)張速度，自然也離不開“輕資產(chǎn)、高回報(bào)”的店型設(shè)計(jì)。

針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)者的資金配置需求，漢本養(yǎng)推出了兩大標(biāo)準(zhǔn)化模型：45㎡精英店，設(shè)置1-2個(gè)躺式按摩床位+4-6個(gè)坐式按摩位，配備1-2名固定員工；80㎡旗艦店，設(shè)置3-5個(gè)床位+坐式按摩區(qū)，配備3-4名固定員工。這種“小而美”的模型，讓創(chuàng)業(yè)者無需重資金投入即可入局大健康賽道。更關(guān)鍵的是，漢本養(yǎng)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程幫助創(chuàng)業(yè)者快速開店，從規(guī)劃設(shè)計(jì)，到裝修、培訓(xùn)、采購，再到平臺(tái)開通，最快28天完成建店交付。

在此基礎(chǔ)上，漢本養(yǎng)還為創(chuàng)業(yè)者提供了包含全域流量、終身培訓(xùn)、全程陪跑的全周期扶持。其中，漢本養(yǎng)與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、抖音達(dá)成戰(zhàn)略合作，依托各大平臺(tái)的本地生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流量精準(zhǔn)導(dǎo)入，幫助門店快速度過冷啟動(dòng)期。加之系統(tǒng)性的培訓(xùn)、保姆式的運(yùn)營扶持，理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓創(chuàng)業(yè)者快速提升專業(yè)能力。

社區(qū)門店+中醫(yī)館構(gòu)建生態(tài)體系，規(guī)模效應(yīng)釋放品牌勢(shì)能

漢本養(yǎng)的戰(zhàn)略布局，不止于門店數(shù)量的持續(xù)增長，還體現(xiàn)在生態(tài)體系的構(gòu)建上。當(dāng)每個(gè)城市門店突破10家時(shí)，品牌將開設(shè)1家中醫(yī)養(yǎng)生館，形成“社區(qū)店日常調(diào)養(yǎng)+中醫(yī)館深度調(diào)理”的生態(tài)閉環(huán)。這種布局既滿足了居民從輕養(yǎng)生到重調(diào)理的全周期需求，又通過中醫(yī)館的權(quán)威背書提升了品牌專業(yè)度。

首店即“現(xiàn)象級(jí)”爆款，多地門店驗(yàn)證模型可復(fù)制性

漢本養(yǎng)的成功并非偶然，其多地首店表現(xiàn)堪稱“現(xiàn)象級(jí)”。就拿其深圳、上海、珠海等地的門店來說，均長期位居各大生活服務(wù)平臺(tái)熱銷榜、人氣榜、好評(píng)榜榜首位置。這些均印證了漢本養(yǎng)的社區(qū)模型在跨城市、跨客群中均具備廣泛適應(yīng)性，其核心邏輯就在于，以專業(yè)服務(wù)建立信任，以親民價(jià)格降低門檻，并融合科技手段提升效率，最終實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)家庭都有一個(gè)懂養(yǎng)生的人”的愿景。

53城百家門店只是起點(diǎn)，助力十萬年輕人在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功

在“健康中國2030”規(guī)劃剛要的指引下，當(dāng)前中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模正以每年10%的速度增長，預(yù)計(jì)2030年將達(dá)16萬億元。再加上銀發(fā)經(jīng)濟(jì)迎來大規(guī)模爆發(fā)，養(yǎng)生行業(yè)潛力巨大。在漢本養(yǎng)的發(fā)展藍(lán)圖中，53城百家門店只是起點(diǎn)，其不僅致力于成為全球最大的社區(qū)健康連鎖品牌，更立下了“幫助十萬年輕人在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功”的愿景。其憑借“小店型、高復(fù)購、強(qiáng)粘性”的商業(yè)模式，既為創(chuàng)業(yè)者提供了低風(fēng)險(xiǎn)入局機(jī)會(huì)，更以社區(qū)為支點(diǎn)，推動(dòng)著整個(gè)康養(yǎng)行業(yè)的升級(jí)。當(dāng)養(yǎng)生不再是中老年人的專利，當(dāng)健康管理融入日常生活場景，這場由漢本養(yǎng)引發(fā)的“小而美”社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)升級(jí)，或許正在書寫大健康領(lǐng)域的新范式。

注釋*①道家“開九鎖”：人體九把鎖屬于道家醫(yī)學(xué)理論，民間又叫“開鎖”，人體共有九把鎖（“鎖”其實(shí)就是人體的幾條大筋，沿脊肌或或膀胱經(jīng)）。道家中醫(yī)認(rèn)為，“開九鎖”不僅能運(yùn)行氣血、平衡陰

陽，還能貫通人體經(jīng)脈，有回陽救逆的功效，九鎖長久不閉，則氣血暢通，益壽延年。

②推拿八治法：推拿八法是指中醫(yī)推拿療法中的八種基本手法，分別是溫法、補(bǔ)法、和法、散法、通法、瀉法、汗法和清法，融入到具體操作步驟之中。