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【患者安全】應對患者安全事件

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Responding to Patient Safety Events

編譯自: Ulfat Shaikh,Primers,Patient Safety 101,F(xiàn)ebruary 26, 2025 圖片來自網(wǎng)絡


  1. 【背景】

醫(yī)療機構中發(fā)生的患者安全事件需要迅速采取行動,以減輕對患者的進一步傷害,并預防未來類似錯誤的發(fā)生。采用標準化、系統(tǒng)化的方法應對此類事件,有助于培育良好的患者安全文化。應對患者安全事件的主要步驟包括事件報告、調查、溝通、補救、數(shù)據(jù)跟蹤及系統(tǒng)改進(見圖示)。本《患者安全入門指南》將重點闡述溝通、補救與系統(tǒng)改進這三個關鍵環(huán)節(jié)。事件報告、調查及數(shù)據(jù)跟蹤的相關內容已在其他指南中詳細介紹。

應對患者安全事件的關鍵步驟


來源:McDonald TB、Helmchen LA、Smith KM等人。應對患者安全事件:“七大支柱”?!顿|量與安全保健》。2010年;19(6):e11。

【溝通與補救】

與涉事醫(yī)護人員、患者及其家屬保持及時、持續(xù)的溝通,有助于提高信息透明度并建立信任關系。溝通內容應包括事件的關鍵事實、不良事件的根因分析及其他調查結果,以及為提升患者安全所采取的各項改進措施。若經(jīng)調查確認傷害是由不當診療護理所致,應向患者及家屬說明情況并解釋傷害發(fā)生的原因。理想情況下,應由經(jīng)過專門培訓的患者聯(lián)絡人員參與溝通,協(xié)助解決后續(xù)問題。

美國醫(yī)療保健研究與質量局(AHRQ)發(fā)布的“溝通與最佳解決方案(CANDOR)工具包”,為信息披露溝通提供了實用指導。該工具包強調,信息披露是一個持續(xù)的過程,從事件發(fā)生后的初步溝通開始,到事件調查與分析完成后進行全面披露。患者及家屬反饋顯示,對他們而言最重要的披露內容包括:解釋錯誤發(fā)生的原因、如何減輕錯誤造成的影響,以及醫(yī)療機構或個人為防止事件再次發(fā)生將采取的措施。《錯誤披露入門指南》也對錯誤披露的重要性進行了探討。

若經(jīng)調查確認不良事件是由不達標的診療護理造成的,臨床醫(yī)生及醫(yī)療機構應以開放、坦誠的態(tài)度向患者及其家屬致歉,并解答他們的所有疑問。向患者及家屬道歉的時機,需權衡早期披露的益處與過早披露可能得出錯誤結論的風險。正如CANDOR工具包所述,道歉應包含以下要素:承認診療護理中的不足、承擔相應責任,并以同理心和真誠的態(tài)度表達歉意。必要時,醫(yī)療機構可在與患者協(xié)商解決財務索賠的同時,通過減免相關醫(yī)療費用等方式提供早期補償。

公正文化倡導共同責任理念,其核心觀點是:安全事件通常是醫(yī)療機構系統(tǒng)性問題導致的結果,而非單純由個別員工的行為造成。與醫(yī)護人員溝通關鍵事實時,應遵循公正文化原則,保持客觀與同理心,并認識到患者安全事件是人員與其所處復雜工作系統(tǒng)相互作用的結果。發(fā)生患者安全事件后,涉事醫(yī)護人員可能會產(chǎn)生內疚、能力不足或痛苦等情緒,甚至可能過度歸咎于個人責任,對自身的專業(yè)知識和技能產(chǎn)生懷疑。這種情況在醫(yī)護人員與患者或家屬關系密切,或患者突發(fā)意外死亡時尤為常見。更多信息可參閱相關指南《第二受害者:為涉及錯誤及不良事件的臨床醫(yī)生提供支持》。

CANDOR框架建議,醫(yī)療機構建立的同伴支持計劃應包含三個層級:一是來自科室或病區(qū)負責人及團隊成員的支持;二是由經(jīng)過培訓的同伴支持人員及風險管理資源提供的危機干預;三是通過員工援助計劃、心理醫(yī)生或社工開展的情況通報及快速專業(yè)支持與指導。通過建立健全、高效的個人及團隊支持體系來緩解職業(yè)困擾,有助于醫(yī)療團隊成員更好地應對事件并實現(xiàn)心理恢復。


醫(yī)療保健研究與質量局(AHRQ)的“溝通與最佳解決方案(CANDOR)工具包”

https://www.ahrq.gov/patient-safety/settings/hospital/candor/modules.html

【系統(tǒng)改進】

應對患者安全事件的核心在于:聚焦需要改進的系統(tǒng)性問題、關注事件對醫(yī)護人員的影響,并明確需要進一步支持的人員。為所有員工制定統(tǒng)一的行為規(guī)范,明確各自的角色、職責與問責機制,有助于培育公正文化。若事件未對患者造成實際傷害,通常被歸類為近似錯誤或隱患事件,此類事件仍需進一步評估。近似錯誤的發(fā)生頻率遠高于實際不良事件,且能揭示潛在的系統(tǒng)性風險。若能結合系統(tǒng)層面的行動與改進,近似錯誤可成為組織學習的重要機會。

下一步關鍵行動是制定并實施系統(tǒng)層面的改進措施,以消除潛在錯誤,防止未來發(fā)生類似的系統(tǒng)故障。潛在錯誤是指那些不明顯但可能引發(fā)患者安全事件的系統(tǒng)缺陷,也稱為“潛在事故隱患”。邀請患者及家屬參與改進工作,有助于設計出更貼近用戶需求的解決方案。選擇相關質量指標,并持續(xù)收集、跟蹤和評估數(shù)據(jù)以衡量改進成效,對于質量保障與公眾溝通至關重要。系統(tǒng)性地運用數(shù)據(jù)和監(jiān)測看板來跟蹤、對比、設定基準并評估患者安全趨勢,有助于鞏固改進成果,并持續(xù)采取措施降低未來發(fā)生類似患者安全事件的風險。

其他改進措施包括:通過模擬訓練、病例討論會及信息披露培訓等方式,為醫(yī)務人員提供繼續(xù)教育;建立安全行動反饋閉環(huán),即向患者安全事件的報告者及其他相關醫(yī)護人員通報已采取的干預措施與改進成果,以促進組織學習。最后,醫(yī)療機構領導層需將患者安全置于優(yōu)先地位,具體措施包括:制定基于數(shù)據(jù)的安全目標、及時回應醫(yī)護人員與患者的關切、支持并以身作則推動安全改進工作,以及持續(xù)監(jiān)測并公開改進進展,從而培育持續(xù)改進的安全文化。

這種通過應對患者安全事件來預防未來錯誤的方法被稱為“安全I”。將其與“安全II”這一主動預防方法相結合,可促進患者安全的可持續(xù)改進,并構建更具韌性的醫(yī)療體系?!鞍踩獻I”方法側重于識別診療護理工作中的優(yōu)勢環(huán)節(jié),并將其標準化以推廣最佳實踐。這一互補性方法充分體現(xiàn)了醫(yī)療行業(yè)的復雜性與適應性特征——臨床醫(yī)生既需要在工作流程中遵循標準化操作,也需根據(jù)患者不斷變化的病情需求進行靈活調整。


【作者】

烏法特·謝赫(Ulfat Shaikh),醫(yī)學博士、公共衛(wèi)生碩士、理學碩士;醫(yī)療保健研究與質量局(AHRQ)患者安全網(wǎng)絡(PSNet)副主編;加州大學戴維斯分校健康中心兒科教授、醫(yī)療保健質量醫(yī)療主任

【原文】

https://psnet.ahrq.gov/primer/responding-patient-safety-events

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