據(jù)看看新聞報道，2026年1月23日，為期五天的中韓自貿(mào)協(xié)定第二階段第13輪談判在北京正式收官。國際在線報道顯示，雙方圍繞落實兩國元首重要共識，就跨境服務(wù)貿(mào)易、投資、金融服務(wù)規(guī)則及負面清單等議題開展深入磋商，最終取得積極進展，朝著服務(wù)貿(mào)易和投資領(lǐng)域高水平開放的目標穩(wěn)步推進。這場沒有簽署標志性協(xié)議的談判，卻成為中韓關(guān)系升級的重要注腳。

就在談判落幕的節(jié)點前后，韓國總統(tǒng)李在明在青瓦臺新年記者會上拋出重磅表態(tài)，將“重新定義韓中關(guān)系”列為新年外交首要課題，更明確提及中韓在軍事與安全領(lǐng)域合作具備可能性。這番言論打破了韓國自建國以來“安全靠美國、經(jīng)濟靠中國”的二元格局，在亞太地區(qū)引發(fā)連鎖反應(yīng)。有意思的是，話音未落，美國國防部三號人物、副防長科爾比便于1月25日飛抵韓國，開啟為期三天的訪問，行程結(jié)束后還將直奔日本，明眼人都能看出這趟行程的施壓意味。

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科爾比此行絕非普通外交訪問，背后是特朗普政府“以實力求和平”政策的強硬落地，本質(zhì)就是帶著五角大樓的“催款單”上門。1月24日，美國國防部剛發(fā)布特朗普第二任期首份《國防戰(zhàn)略報告》，將核心任務(wù)定為保護美國國土安全，戰(zhàn)略側(cè)重點從亞太轉(zhuǎn)向西半球。一邊是戰(zhàn)略收縮的明確信號，一邊卻要求盟友承擔更多責任，這份報告給日韓等盟友劃下硬指標——將GDP的5%投入軍事領(lǐng)域，其中3.5%用于核心軍事開支，1.5%用于安全相關(guān)開支。

這個比例堪稱苛刻。當前日本防衛(wèi)費占GDP比重僅2%，韓國也不過2.4%，距離5%的目標相去甚遠。更值得玩味的是，美國自己的國防開支占比常年維持在3.5%左右，卻要求盟友承擔更高比例的防務(wù)成本，這種雙重標準背后，是讓盟友買單、維系自身霸權(quán)的算計。這些增加的防衛(wèi)費，最終大多會轉(zhuǎn)化為對美軍火訂單，流入美國軍工復(fù)合體的腰包，科爾比的韓日行說白了就是一場“上門要錢”的行動。

李在明的表態(tài)顯然戳中了美國的敏感神經(jīng)。韓國長期依賴美國主導(dǎo)的防務(wù)合作協(xié)議，每年為美軍駐軍支付巨額費用，還不得不忍受內(nèi)政被干涉的處境?？擅绹钚碌膽?zhàn)略報告已經(jīng)清晰傳遞出收縮信號，即便口頭承諾維持亞太軍事部署，卻明確要求盟友自主發(fā)展力量。這種“靠不住”的保障，讓李在明政府不得不另尋出路，向中國釋放軍事合作信號，本質(zhì)是對美國戰(zhàn)略收縮的理性回應(yīng)。

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美國自然不會坐視盟友“離心離德”?？茽柋仍L韓的核心任務(wù)，就是向韓國傳達五角大樓的戰(zhàn)略訴求，施壓其維持美韓同盟主導(dǎo)地位，同時推進防衛(wèi)費改革。但美國的施壓毫無底氣，連自己都要將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向西半球，無法給韓國提供可靠的安全保障，又憑什么阻止韓國尋求多元合作？美國給不了的安全緩沖，中國能給；美國帶不來的發(fā)展機遇，中國能提供。韓國尋求與中國深化合作，本就是主權(quán)國家的合理選擇。

相比韓國的主動破局，日本的處境更顯被動。面對美國5%的防衛(wèi)費要求，首相高市早苗只能含糊其辭，稱“未直接聽到這一數(shù)字”，回避正面回應(yīng)。日本共同社罕見以“警惕美方防衛(wèi)費增額壓力”為題報道此事，用“警惕”一詞勾勒出日美之間的裂痕。要知道日本此前就為特朗普提出的3.5%比例苦惱不已，內(nèi)部已有聲音認為這一數(shù)額即便采購再多防衛(wèi)裝備也難以消化，如今5%的指標更讓日本政府進退兩難。

美日韓同盟的裂痕早已不是秘密。美國戰(zhàn)略收縮卻想保住霸權(quán)體面，一邊甩鍋一邊施壓；韓國看透美國靠不住，主動向中國靠攏拓展合作空間；日本被動承受壓力，不滿情緒持續(xù)滋生。李在明政府不僅尋求中韓合作，還承諾加大外交斡旋力度，促成朝美對話、重啟韓朝對話，青瓦臺已完成相關(guān)跨部門評估，路線圖將在春節(jié)后公布。

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中韓合作的升溫，為半島局勢緩和提供了新契機，也打破了美國主導(dǎo)的“選邊站”框架。美國試圖用施壓維系同盟關(guān)系，卻忽略了盟友的核心訴求——安全與發(fā)展。當美國無法再提供足夠的保障，又強求盟友付出更多，同盟的瓦解只是時間問題。科爾比的到訪或許能帶來短暫的施壓效果，但改變不了亞太地區(qū)多極化的趨勢，更攔不住韓國尋求自主發(fā)展的腳步。這場博弈中，美國的霸權(quán)算計，終究會敗給現(xiàn)實的利益考量。